分公司計(jì)財(cái)部述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-20 11:01本頁(yè)面
【正文】 未全部完成。 四、四級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理有一定的雛形，但尚未制度化。 第三部分年末工作計(jì)劃 年末，計(jì)財(cái)部圍繞 “ 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、向年末經(jīng)營(yíng)指標(biāo)沖刺 ” 為重點(diǎn)，擬做好以下工作： 一分公司計(jì)財(cái)部述職報(bào)告第 2 頁(yè) .建立機(jī)構(gòu)與分公司會(huì)計(jì)核算流程，建立機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算考評(píng)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供公司經(jīng)營(yíng)信息。 二、嚴(yán)格預(yù)算管理，督促各分支機(jī)構(gòu)達(dá)成預(yù)算指標(biāo)。 三、繼續(xù)落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 四、安排南通中心財(cái)務(wù)人員的跟班培訓(xùn)。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)控，完成蘇州財(cái)務(wù)檢查。 六、對(duì)于離司人員的應(yīng)收保費(fèi)，協(xié)同市 場(chǎng)部積極追討、清繳。 七、與機(jī)構(gòu)一起探討四級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理模式。 八、協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、外匯管理關(guān)系，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。 《分公司計(jì)財(cái)部二 0xx 年述職報(bào)告》來(lái)源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀分公司計(jì)財(cái)部二 0xx 年述職報(bào)告。
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