分公司計財部述職報告-資料下載頁
2025-09-11 11:01本頁面
【正文】 未全部完成。 四、四級機構(gòu)財務(wù)管理有一定的雛形，但尚未制度化。 第三部分年末工作計劃 年末，計財部圍繞 “ 強化財務(wù)管理、促進業(yè)務(wù)發(fā)展、向年末經(jīng)營指標(biāo)沖刺 ” 為重點，擬做好以下工作： 一分公司計財部述職報告第 2 頁 .建立機構(gòu)與分公司會計核算流程，建立機構(gòu)會計核算考評制度，及時、準(zhǔn)確地提供公司經(jīng)營信息。 二、嚴格預(yù)算管理，督促各分支機構(gòu)達成預(yù)算指標(biāo)。 三、繼續(xù)落實會計基礎(chǔ)工作。 第 5 頁 共 5 頁 四、安排南通中心財務(wù)人員的跟班培訓(xùn)。 五、加強財務(wù)檢查和監(jiān)控，完成蘇州財務(wù)檢查。 六、對于離司人員的應(yīng)收保費，協(xié)同市 場部積極追討、清繳。 七、與機構(gòu)一起探討四級機構(gòu)的財務(wù)管理模式。 八、協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、外匯管理關(guān)系，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。 《分公司計財部二 0xx 年述職報告》來源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀分公司計財部二 0xx 年述職報告。
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