分公司計財部二00五年述職報告-資料下載頁
2025-09-11 11:01本頁面
【正文】 了預算分解，并按月通報預算執(zhí)行情況，按季度進行分析、點評、打分。取得 總經理室和人力資源部的支持，將預算執(zhí)行情況與機構負責人收入掛鉤考核。 八、積極溝通，解決發(fā)展中存在的問題 計財部在應對發(fā)展中出現的問題時，以解決問題為目的，積極與各相關部門溝通，主動承擔牽頭工作，取得了較好的效果。 積極與稅務部門溝通，在稅務部門組織的稅務專項檢查中，積極協(xié)調，確保了公司的利益。 第二部分不足之處 上半年工作中存在的不足之處： 一、迫于市場及機構發(fā)展的壓力，業(yè)務性支出管理規(guī)定執(zhí)行不到位，影響了會計基礎達標工作。 二、由于機 構發(fā)展嚴重不平衡，個別預算指標突破了總公司的要求。 三、財務檢查工作未全部完成。 四、四級機構財務管理有一定的雛形，但尚未制度化。 第三部分年末工作計劃 年
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