分公司計(jì)財(cái)部二00五年述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-20 11:01本頁(yè)面
【正文】 了預(yù)算分解，并按月通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，按季度進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)、打分。取得 總經(jīng)理室和人力資源部的支持，將預(yù)算執(zhí)行情況與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人收入掛鉤考核。 八、積極溝通，解決發(fā)展中存在的問(wèn)題 計(jì)財(cái)部在應(yīng)對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，以解決問(wèn)題為目的，積極與各相關(guān)部門(mén)溝通，主動(dòng)承擔(dān)牽頭工作，取得了較好的效果。 積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，在稅務(wù)部門(mén)組織的稅務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查中，積極協(xié)調(diào)，確保了公司的利益。 第二部分不足之處 上半年工作中存在的不足之處： 一、迫于市場(chǎng)及機(jī)構(gòu)發(fā)展的壓力，業(yè)務(wù)性支出管理規(guī)定執(zhí)行不到位，影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作。 二、由于機(jī) 構(gòu)發(fā)展嚴(yán)重不平衡，個(gè)別預(yù)算指標(biāo)突破了總公司的要求。 三、財(cái)務(wù)檢查工作未全部完成。 四、四級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理有一定的雛形，但尚未制度化。 第三部分年末工作計(jì)劃 年
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