供電公司二00五年工作總結(jié)及二00六年工作要點(diǎn)-資料下載頁
2025-09-10 22:57本頁面
【正文】 品意識還需不斷提高。 部分員工的主人翁意識還需不斷營造，對于為企業(yè)奉獻(xiàn)的認(rèn)識還欠缺，工作積極性、主動性和創(chuàng)造性還有待提高。 設(shè)備隱患和障礙有時(shí)處理還不及時(shí)。線路跳閘次數(shù)還居高不下，線路防雷水平不高，線路維護(hù)工作還有大量的工作要做。泰和站變電設(shè)備的復(fù)雜、陳舊、老化給運(yùn)行工作增加了許多不安全因素，部分缺陷得不到處理，這些都給分公司的安全工作敲響 第 13 頁 共 15 頁 了警鐘。 少數(shù)員工對安全工作的重要性認(rèn)識還有不足的表現(xiàn)，安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 基礎(chǔ)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。安全管理、缺陷管理還有待加大考核力度。對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行還有待提高。 三、二 00 六年工作要點(diǎn) 提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，不斷強(qiáng)化和營造和諧的發(fā)展氛圍， 繼續(xù)貫徹落實(shí)建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“ 三抓一創(chuàng) ” 工作思路，全面實(shí)施質(zhì)量管理，按照 “ 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo) ” 工作要求，在鞏固成績的同時(shí)，積極營造 “ 企業(yè)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù) ” 的氛圍，穩(wěn)步推進(jìn) “ 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo) ” 工作，繼續(xù)向“ 省內(nèi)一流、國內(nèi)先進(jìn) ” 的目標(biāo)邁進(jìn)。 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 、 “ 安全第一、預(yù) 防為主 ” 的方針，繼續(xù)開展 “ 反違章無事故 ” 活動和 “ 四不傷害 ” 活動，認(rèn)真落實(shí)“ 反事故斗爭二十五條重點(diǎn)措施 ” ，努力營造 “ 人人關(guān)注安全、事事講求安全 ” 的氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。 加大力度推進(jìn) “ 軍事化 ” 管理和 “ 標(biāo)準(zhǔn)化 ” 作業(yè)，從 “ 細(xì)節(jié) ” 上下功夫，從 “ 細(xì)節(jié) ” 上找差距，從 “ 細(xì)節(jié) ” 上抓管理，加大分公司和班站 “ 細(xì)節(jié) ” 層面的管理，以班組的基礎(chǔ)資料管理、設(shè)備管理、工作和生活環(huán)境的整治、等方面為抓手，通過開展 “ 建 第 14 頁 共 15 頁 設(shè)班組小團(tuán)隊(duì) ” 、 “ 學(xué)習(xí)型班站 ” 等各項(xiàng)活動和競賽為載體，努力營造 “ 抓 細(xì)節(jié)、抓管理、抓落實(shí) ” 的氛圍，促使班組建設(shè)再上新臺階。 營造 “ 學(xué)習(xí) ” 的氛圍、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新管理機(jī)制，拓寬員工的成長、成才道路，促進(jìn)、幫助、引導(dǎo)員工素質(zhì)提升，促使員工隊(duì)伍整體技術(shù)水平再提高，保證各個(gè)層次的技術(shù)力量形成階梯，為公司建設(shè)和發(fā)展儲備后續(xù)力量。 積極營造 “ 努力干事、認(rèn)真干事、干好事 ” 的良好氛圍，抓實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)管理、缺陷管理、檢修質(zhì)量管理工作，保證電網(wǎng)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行；加大對線路防雷的技術(shù)、資金的投入，繼續(xù)做好線路的巡視和維護(hù)，努力降低線路的跳閘率和非計(jì) 劃停運(yùn)率，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 繼續(xù)進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識，服務(wù)意識，創(chuàng)新意識，市場意識，樹立服務(wù)和形象也是生產(chǎn)力的思想觀念，增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。以 “ 誠信工程 ” 帶動和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，服務(wù)廣大客戶和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，用良好的服務(wù)贏得市場，開拓市場，塑造良好的企業(yè)形象。 促進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得的成果，大力加強(qiáng)分公司黨支部建設(shè)和分公司工會分會的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力打造一支特別能戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)集體，為鞏固創(chuàng)一流同業(yè) 對標(biāo)成果保駕護(hù)航。 第 15 頁 共 15 頁 積極開展創(chuàng)建文明單位活動，認(rèn)真開展文明小區(qū)、文明樓院、文明班站、文明職工、五好家庭等活動；在職工中系統(tǒng)地、有步驟地進(jìn)行職業(yè)道德教育、培育企業(yè)精神，注重企業(yè)的文化建設(shè)，培養(yǎng) “ 四有 ” 職工隊(duì)伍，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣，認(rèn)真落實(shí) “ 治安防范 ” 工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，杜絕違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，杜絕有重大行風(fēng)影響的事件發(fā)生。 2024 年，分公司將緊跟公司步伐，繼續(xù)落實(shí) “ 三抓一創(chuàng) ”工作思路，發(fā)動員工繼續(xù)深入開展 “ 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo) ” 工作，鞏固成果，夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立責(zé)任意識，全 面弘揚(yáng) “ 努力超越、追求卓越 ” 的企業(yè)精神，繼續(xù)掀起建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代化 公司的新高潮。
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