成都37衣櫥正裝(服裝)租售公司商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-06-15 11:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)。方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。話、傳真、聯(lián)系人。面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。（未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。
【正文】 是否方便 _ 租用的大概 30— 40 平方米的小店面，交通、運(yùn)輸、通訊都很方便，位于大學(xué)城或大學(xué)里 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（ 專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu) 周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對(duì)這些保證加以實(shí)施？ 現(xiàn)有消毒機(jī)，電腦，消毒機(jī)采用租賃形式，大約每月七十元左右，電腦自己配備 簡(jiǎn)述服務(wù)的流程 購(gòu)買衣物 — 做記號(hào) 37— 上柜 租出 登記 歸還 — 登記 — 清洗 — 消毒 — 上柜 如何保證商品的質(zhì)量和清洗的潔凈？ 我們有戰(zhàn)略聯(lián)盟，有長(zhǎng)期合作的 貳貳 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 干洗商先訂合同來保證我們的衣物清潔，消毒由我們自己處理每件衣服都要經(jīng)過嚴(yán)格的消毒。 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 在衣服進(jìn)行了 20 次交易之后，我們就要對(duì)商品進(jìn)行更換，以此來保證商品的質(zhì)量二十次之后商品的折舊就很厲害了 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施 產(chǎn)品的成本控制在 16000 之內(nèi)，而其他設(shè)備包括裝修，房租，大概還需 30000元。 s 第七部分 管理 請(qǐng)說明，為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來，附在本計(jì)劃中。 公司是否通過國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ __ 否 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制 _： _我公司成立初是一個(gè)合伙集資的公司，初期員工主要是共同集資的合伙人，激勵(lì)內(nèi)部員工物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。物質(zhì)激勵(lì)主要以金錢以及實(shí)物為主，精神激勵(lì)為榮譽(yù)證書頒發(fā)為 貳貳 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 主。公司每月評(píng)選一位表現(xiàn)優(yōu)秀者給以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，另公司對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行常規(guī)及業(yè)績(jī)考評(píng)設(shè)立晉升級(jí)別，鼓勵(lì)員工積極向上。 公司是否考慮員工持股問題，請(qǐng)說明： 我公司初期是合伙性質(zhì)的企業(yè)由集資者共同控制公司股權(quán)。后期公司發(fā)展 會(huì)考慮員工持股并制定計(jì)劃實(shí)施。公司員工共同持股能增強(qiáng)公司與員工的凝聚力使員工能積極向上多勞多得，能更好地激勵(lì)員工工作。 公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同： 是 公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同： _是 公司是否為每位員工購(gòu)買保險(xiǎn)，請(qǐng)說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種： 是 _（社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)） 公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說明解決辦法 沒有 請(qǐng)說明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施： 知識(shí)產(chǎn)權(quán)注冊(cè)保護(hù)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的 保護(hù)依靠簽訂具有法律效益的合作合同 請(qǐng)說明，項(xiàng)目實(shí)施過 貳貳 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持？ 資金支持：銀行貸款 店面：租賃 干洗聯(lián)系：干洗店 基本設(shè)施： _購(gòu)買 第八部分 簡(jiǎn)單的融資說明 為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是 37500 元。 新增投資中，需投資方投入 18750 元，對(duì)外借貸 18750 元。 請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃， 服裝： 16000 元，房租 120xx 元，店面裝修：5000 元，所需用具（衣架等 )： 1200 元 電腦： 1500 元 基礎(chǔ)設(shè)備 ： 1000 元 日常消耗（水電等）制作宣傳 :20xx 元 。 投資方以何種方 貳貳 . 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 式收回投資，具體方式： 15 22 29 36 44 516 然后大約以每件服裝的 %的費(fèi)用收取租金分別是 2 3 4 50 我們的成本除了進(jìn)價(jià)以外，還有每次衣服的清洗費(fèi)，衣服的管理費(fèi)等等大概需要 10 元，剩余費(fèi)用幾十衣服的折舊費(fèi)了。那么這樣算下來，每件衣服租 14 次就能將每件衣服的成本收回。每件衣服 20次就能收回成本包括管理成本。 第九部分 預(yù)計(jì)回報(bào) 預(yù)計(jì)一年的回報(bào) ：（除去初級(jí)投入共計(jì) 37500） 13 月每天租出量 8 件，平均每件 35 元， 3 月共 25200 元 49 月每天租出量 15 件，平均每件 35 元， 6 月共 94500 元 1012 月每天租出量 8 件，平均每件 35 元， 3 月共 25200 元 一年中收入 144900 元。 日常成本：水電費(fèi) 2400 元，清洗費(fèi) 5000 元 消毒機(jī)租金 20xx 元 工資 48000 元 日常管理 5000 元 共計(jì) 67400 元 初期投入成本 +日常成本 =99900 元 全年回報(bào) =14490099900=45000 元 第十部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明 該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（ 包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入 WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段 ） ? ? 行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) :可能會(huì)有其他商家發(fā)展的更好，甚至超越我們成為行業(yè)的第一。 ? 市場(chǎng)的推廣：可能初期的推廣不全面，消費(fèi)者的接受程度不高，導(dǎo)致沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的效果。 ? 市場(chǎng)兼容性不強(qiáng)，不能被消費(fèi)者接受。
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