服裝品牌商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-07-20 02:47本頁面
【正文】 年在鄭州銀基商貿(mào)城開設(shè)不少于500平方米的批發(fā)中心，輻射整個河南及河北、山西、陜西、內(nèi)蒙、山東、安徽等地、縣級城市，形成有效的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。3形象300100品牌形象的宣傳及推廣，產(chǎn)品發(fā)布會、招商會。4物流配送中心1000800計劃在鄭州周邊征地100畝，用于建設(shè)物流配送中心，一期以服務(wù)公司自有品牌的配送為主，二期以對外服務(wù)為主，通過二期的建設(shè)，使該配送中心成為一個利潤中心，以對外的配套服務(wù)盈利解決該中心的運營費用支出。6. 投資計劃投資估算明細表序號投資項目預(yù)計投資額（萬元）第一年投資額（萬元 ）備注5管理軟件10050通過對現(xiàn)有的商業(yè)軟件進行升級，完成公司的互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，對公司的進一步擴展形成支持。6管理團隊建設(shè)200100完善公司的薪酬體系，以具有相當(dāng)競爭力的薪酬系統(tǒng)吸引全國及全世界的優(yōu)秀人才加盟公司，通過發(fā)揮人才的積極作用，形成公司的競爭優(yōu)勢。7品牌設(shè)計研發(fā)中心建設(shè)200100品牌形象的宣傳及推廣，產(chǎn)品發(fā)布會、招商會。8合計800028506. 投資計劃舉例：以鄭州百盛新開店為例，面積300平米費用清單序號項目說明金額（萬元）1店鋪裝修支出302道具支出模特、衣架等103貨品支出1004銷售收入日平均2萬60萬/月5成本銷售額30%18萬/月6毛利銷售額70%42萬/月7租金銷售額20%12萬/月8工資20人4000元/月8萬/月9其他電話費、寬帶、折舊等10凈利潤合計6. 投資計劃舉例：以鄭州國貿(mào)360廣場新開店為例，面積700平米費用清單序號項目說明金額（萬元）1店鋪裝修支出632道具支出模特、衣架等203配置設(shè)施支出音箱、收款、電腦、監(jiān)控、防盜系統(tǒng)124貨品周轉(zhuǎn)2005銷售收入日平均3萬多100萬/月6成本銷售額30%18萬/月7毛利銷售額70%70萬/月8租金25萬/月9工資30人4000元/月12萬/月10凈利潤合計33萬/月396萬/年品牌定位整體發(fā)展戰(zhàn)略市場分析營銷策略管理組織投資計劃利潤分析綜述序號項目描述第一年第二年第三年一主營業(yè)務(wù)收入第1年5家直營店，第2年計劃開10家，第3年計劃開10家，加盟業(yè)務(wù)因計算口徑與直營業(yè)務(wù)有所區(qū)別，在表中單列49201800028440銷售折扣5%2469001422主營業(yè)務(wù)收入凈額30046741710027018二主營業(yè)務(wù)成本25%123045007110三主營業(yè)務(wù)毛利34441260019908四店面費用五公司費用六費用總計店面費用+公司費用七增值稅八稅前利潤—直營九加盟業(yè)務(wù)息稅前利潤14403600息稅前利潤合計品牌定位整體發(fā)展戰(zhàn)略市場分析營銷策略管理組織投資計劃利潤分析綜述30
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