工會工作社會化的探索與實踐-資料下載頁
2025-09-11 01:56本頁面
【正文】 會化中提升了職工群眾的認同度。工會組織不再是一般職工 眼里的傳統(tǒng)福利組織、娛樂組織，工會組織在職工素質(zhì)的提升、職工權(quán)益維護上所體現(xiàn)的作為，使廣大職工群眾在實際工作中受益，工會工作運用開放式的評價系統(tǒng)讓職工群眾評判工作成效，進一步提高了群眾對工會組織的認同度。三是在社會化中提升了工會的社會影響力。由 **區(qū)總工會承辦的區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動作為典型案例被推薦參加由第三方機構(gòu) —— 零點研究咨詢集團舉辦的評選 “ 傾聽民意 ” 政府獎活動，樹立了良好的工會 第 9 頁 共 10 頁 社會形象，進一步擴大了工會組織的社會影響力和輻射力。 四、 **區(qū)工會工作社會化的思考 （一）工會工作 社會化要努力使工會組織成為 “ 樞紐組織 ” 將一些服務性工作交給專業(yè)社會組織承擔，既避免了工作的“ 不專業(yè) ” ，也可以減輕了工會工作者的壓力，但必須清醒地看到，并非可以將所有工會工作交給社會專業(yè)組織承擔，一旦形成這種態(tài)勢，工會組織將有可能被 “ 邊緣化 ” 甚至 “ 被取代 ” 。在工會工作社會化中，必須分清哪些工會工作是可以社會化的，哪些工作必須由工會干部自己承擔的，例如職工群眾的教育引導工作，增強職工的社會責任感、提高思想政治覺悟，必須由工會干部自己來做。工會組織要避免 “ 邊緣化 ” ，更要努力成為各類服務職工群眾專業(yè)社會 組織的樞紐，使其在工會組織的引導下，為職工群眾提供健康、積極、有效的服務。 （二）工會工作社會化要使工會組織在社會管理創(chuàng)新中體現(xiàn)新作為 工會工作的社會化要求工會工作領(lǐng)域不斷向社會領(lǐng)域延伸。加強和創(chuàng)新社會管理、做好新形勢下黨的群眾工作，要求工會組織強化以職工群眾為本，維權(quán)為重，服務為先的理念，圍繞社會建設的重要領(lǐng)域，發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路，找準工會組織參與社會建設的切入點，完善工會組織參與社會建設的機制體制。我們要圍繞基本民生建設，發(fā)揮工會在參與社會建設 第 10 頁 共 10 頁 中的服務作用；圍繞社會安 全建設，發(fā)揮工會組織在參與社會建設中的維穩(wěn)作用；圍繞現(xiàn)代社會管理模式建設，發(fā)揮工會組織參與社會建設的參與作用，在社會管理創(chuàng)新中體現(xiàn)新的作為。 （三）工會工作社會化要注重工作成效的評估 工會工作的社會化中，一旦將工會事務交予社會組織或人員承接，必須考慮工作成效的問題，因為社會組織或人員本身不是工會工作者，需要通過培訓使其了解工會事務的內(nèi)容、流程及要求，需要制定若干工作標準使其在實施過程中能夠不斷糾正偏差，需要對于其工作完成情況細分為若干考核條目以檢驗完成的成效，這些都需要進行科學的設計，需 要完善相關(guān)制度體系，這也是我們在工會工作社會化實踐過程中不斷改進的方向。
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