安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系探討-資料下載頁
2024-09-20 01:46本頁面
【正文】 （ 4）工時(shí)損失率 =。 宏觀綜合性指標(biāo) （ 1）安全資金投入合格率 =，注：這里的安全資金指安全投入中除去事故投入，其他各項(xiàng)投入中的資金投入，下同； 第 11 頁 共 13 頁 （ 2）安全員配備合格率 =； （ 3）安全時(shí)間投入合格率 =； （ 4）國民產(chǎn)值安全資金指數(shù) =； （ 5）職業(yè)安全健康管理體系建立比例 =； （ 6）工時(shí)損失合格率 =； （ 7）事故經(jīng)濟(jì)損失合格率 =。 微 觀綜合性指標(biāo) （ 1）安全周期性資金投入強(qiáng)度 =（元 /百萬元 .人）； （ 2）安全連續(xù)性資金投入強(qiáng)度 =（元 /百萬元 .人）； （ 3）安全時(shí)間投入強(qiáng)度 =（小時(shí) /人）； （ 4）安全總投入：分為兩部分，事前投入指數(shù)和事后投入指數(shù)。兩者的計(jì)算類似，可以歸結(jié)為： 安全總投入 =安全周期性資金投入 w 周安全連續(xù)性資金投入 w 連安全時(shí)間投入 j 時(shí)間 w 時(shí)間人員投入 j 人員 w 人員。 式中， w周、 w 連、 w時(shí)間、 w人員 —— 各部分投入的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)因子； j時(shí)間（元 /小時(shí)）， j人員（元 /人） —— 將時(shí)間和人員投入用金錢來表示的轉(zhuǎn)換系數(shù)。 5總結(jié)安全投入與其他投入一樣，也會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，更為重要的是它能產(chǎn)生社會(huì)效益。盡管安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)許可條 第 12 頁 共 13 頁 例等都提出了企業(yè)要進(jìn)行必要的安全投入來保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行和職工的安全健康。但對應(yīng)該投入多少，如何合理地進(jìn)行投入使企業(yè)有限的資源優(yōu)化配置，企業(yè)管理者得不到任何答案，結(jié)果就助長了企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的思想，認(rèn)為投入與不投入、多投入與少投入一樣，尤其是對于量多面廣的中小企業(yè)，安全投入不足、安全投入不合理已成為事故頻發(fā)的主要原因之一 [3]。 筆者通過對安全投入的重新定義以及根據(jù)投入所發(fā)揮的功能對安全投入分類，能達(dá)到以下目的： （ 1）可以更清楚地認(rèn)識(shí)安全投入以及安全投入在企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)揮的重要作用。 （ 2）依據(jù)安全投入類別重新設(shè)計(jì)的安全投入統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系既方便于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的收集和統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行，同時(shí)也有利于對安全投入的合理性、投入方向進(jìn)行全面地科學(xué)分析，從而為指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化安全投入提供科學(xué)依據(jù)。 “ 文秘 114” 版權(quán)所有 （ 3）對于進(jìn)行總體分析時(shí)，時(shí)間投入、人員投入與資金投入的統(tǒng)一轉(zhuǎn)化問題需要在今后的 研究過程中，通過大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，給出具體的比例因子。 參考文獻(xiàn) [1]武喜尊 .論安全與經(jīng)濟(jì)效益 [j].中國煤田地質(zhì) .20xx（ 14）：77～ 78 [2]郝成林 .企業(yè)的安全投資及其會(huì)計(jì)研究 [d].沈陽：東北農(nóng) 第 13 頁 共 13 頁 業(yè)大學(xué)， 20xx [3]陳萬金，孫有力 .關(guān)于安全投資效益目標(biāo)函數(shù)的建立與優(yōu)化 [j].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)， 1997， 7（ 2）： 42～ 46
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