城建學習考察組考察報告-資料下載頁
2025-09-11 01:25本頁面
【正文】 ，凈化是基礎， 第 11 頁 共 13 頁 綠化是關鍵。我們雖然沒有好的自然條件，但我們也有地區(qū)優(yōu)勢，爭取打造本地區(qū)的品牌，所以一定要樹立大綠化、高品位的理念，按照 “ 規(guī)劃一片，建設一片，綠化一片 ” 的原則，大氣魄規(guī)劃，大力度投入，大手筆建設，打造新鎮(zhèn)區(qū)的綠化精品，為我縣城鎮(zhèn)化水平居 個旗縣區(qū)第一奠定基礎。 三是要深入挖掘人文資源，塑造特色鮮明的城鎮(zhèn)景觀。伊旗非常注重利用歷史文化提升城市品位。我縣也是一座古城，有流經(jīng)我縣的黃河，有深厚的文化底蘊， 要經(jīng)過組織民俗、建筑、文化、藝術等有關領域的專家，深入挖掘歷史、文化、民俗、自然等資源優(yōu)勢，并將之運用于城鎮(zhèn)景觀的塑造中。在建設中，要從細節(jié)入手，把握好建筑的體量、立面、色彩、形態(tài)、空間構建等特色元素，把民族特色、地方特色和現(xiàn)代化城鎮(zhèn)建設有機結合起來，形成特色鮮明的精品城鎮(zhèn)。 （四）創(chuàng)新管理機制，推進城管規(guī)范化進程 一是實行城管綜合執(zhí)法改革。將分散的建設規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、公安、房產(chǎn)、市政、園林、工商、衛(wèi)生、土地、環(huán)保等單位的部分城管職能集中起來成立城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法大隊，實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一執(zhí)法，形成 “ 三級管理（縣、鎮(zhèn)、居委會），各負其責，以塊為主，條塊結合，上下聯(lián)動，協(xié)調運轉 ” 的城管新格局，調動各方面管理城鎮(zhèn)的積極性，杜絕多頭執(zhí)法和以收代管、以罰代管的現(xiàn)象，提高行政執(zhí)法效率。 第 12 頁 共 13 頁 二是要將以人為本的理念貫穿于城管的全過程。要實行 “ 三個轉變 ” ，即由突擊管理向長效管理轉變，由經(jīng)驗管理向制度管理轉變，由制約管理向服務管理轉變，努力提高城鎮(zhèn)管理整體水平。要加快建立健全城鎮(zhèn)管理各項規(guī)章制度，對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、道路交通等管理事項制定管理細則，使城鎮(zhèn)管理工作走上法制化、規(guī)范化的軌道 。強化愛國衛(wèi)生的職能，全面落實門前 “ 三包 ” 責任制和單位承包責任地段的制度，積極調動全社會力量參與到環(huán)境衛(wèi)生治理工作中來。充分發(fā)揮社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督的作用，對城市管理工作和違反城鎮(zhèn)管理的行為實施有效的監(jiān)督，形成管理合力。對各類牌匾、廣告進行規(guī)范設計，使之成為城鎮(zhèn)的一道獨特景觀。 三是引入市場機制，積極探索環(huán)衛(wèi)、市政、園林企業(yè)化管理模式，試行打破建管養(yǎng)一體化模式，完善市場運行機制，建立獎懲制度，充分調動現(xiàn)有管護人員的積極性，降低管護成本，提高管理和運行效率。 （五）加強教育培訓 ，提高城鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員的綜合素質 城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理，最終要靠城建系統(tǒng)的干部職工去落實和完成。如果具體工作人員走不出去，就會缺乏超前意識，認識問題只能局限于本地區(qū)，城建工作就難于出精品。只有見多識廣，才能在城鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設和管理中有獨特的思路和見解，才能打造精品工程。通過這次考察，我們感到，采取到先進地區(qū)座 第 13 頁 共 13 頁 談學習與實地考察相結合的方式，不僅能使考察人員切實感受先進的發(fā)展理念，開闊眼界，而且更能從理論層面審視本地區(qū)城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理的優(yōu)缺點。因此，建議我縣要采取請進來與走出去相結合的辦法，積極選 派技術骨干參加上級舉辦的各類培訓班，邀請城市規(guī)劃、建設、管理方面的專家到我縣講課，積極組織城建系統(tǒng)干部外出考察學習，加大專業(yè)人才引進力度，組建我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃方面的專業(yè)人才隊伍，解放思想，更新觀念，學習先進的發(fā)展理念，打造一支高素質的城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理人才隊伍，不斷推動我縣城建工作邁上新臺階，并為我縣實現(xiàn)城鎮(zhèn)化水平居全 個旗縣第一的奮斗目標奠定堅實的基礎。
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