【總結(jié)】項目部管理細(xì)則湖南科比特新能源科技股份有限公司二〇一七年七月第一章總則施工項目管理是企業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ),提高項目部的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識,增強(qiáng)競爭能力,強(qiáng)化職工投入產(chǎn)出觀念,最大限度地獲取工程項目的社會
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療查對制度實施管理制度 醫(yī)療查對制度實施管理制度 為進(jìn)一步落實醫(yī)療護(hù)理核心制度,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,結(jié)合我院當(dāng)前安全醫(yī)療現(xiàn)狀,制訂本制度。 一、堅持以病人為中心,做到“制度...
2024-11-04 02:16
【總結(jié)】**項目管理制度一、總則為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項目管理制度建設(shè),建立長期有效的激勵體系和考核體系,確保各項制度的建設(shè)與運行能符合項目管理的需要。同時,也為了加強(qiáng)項目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,更好的調(diào)動職工的工作積極性,提高其工作能力,維護(hù)項目的管理體系健康運行。文化的形成靠大家的行為,行為要靠制度來約束。要通過一系列的辦法把我們的項目管理納入到一個高效、快捷、有
2025-04-12 11:14
【總結(jié)】中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目三期工程EPC總承包中航鋰電(洛陽)有限公司中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目三期工程項目管理制度 編制單位:中國汽車工業(yè)工程有限公司日 期:二O一五年12月現(xiàn) 場 管 理 制 度一、總則為了保證施工質(zhì)量、安全并將計劃變成現(xiàn)實,本著對業(yè)
2025-08-05 16:52
【總結(jié)】第一篇:項目部管理制度 項目部工作管理制度 一、項目部作業(yè)紀(jì)律 1、項目部全體工作人員(包括勞務(wù)中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關(guān)心項目部的發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、...
2025-10-12 13:54
【總結(jié)】項目溝通管理制度廣州市鵬龍計算機(jī)科技有限公司一、一般規(guī)定1、組織建立項目溝通管理體系,健全管理制度,采用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄闻c相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)。2、項目部應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息與通信技術(shù),以計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫作為技術(shù)支撐,對項目全過程所產(chǎn)生的各種信息,及時、準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行管理。3、項目溝通與協(xié)調(diào)的對象應(yīng)
2025-04-08 07:03
【總結(jié)】第一篇:項目部管理制度 施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,,全勤者有全勤獎。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后...
2025-10-08 19:38
【總結(jié)】第一篇:項目部管理制度 項目管理制度 為了加強(qiáng)項目部的管理,規(guī)范各班組的管理行為,優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)項目...
2025-10-16 13:37
【總結(jié)】第一篇:項目獎懲管理制度 項目獎懲管理制度 一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置: 公司成立施工項目管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,其成員由公司各職能部門相關(guān)人員組成。公司工程管理部是公司工程質(zhì)量...
2024-11-16 23:31
【總結(jié)】 南通南建工程建設(shè)有限公司????項目管理表格材料設(shè)備采購計劃表格編號NJPDSDGCGC001工程名稱:青島平度時代廣場一期工程 序號材料(設(shè)備)名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1 2 3 4 5
2025-04-19 01:16
【總結(jié)】第一篇:項目資金管理制度 項目資金管理制度 第一條 為加強(qiáng)項目資金管理,規(guī)范項目資金運作,提高資金使用效率,特制定本辦法。 第二條 項目資金管理的基本原則:計劃管理、統(tǒng)一使用、以收定支、控制...
2024-11-06 18:50
【總結(jié)】投資管理制度密級內(nèi)部公開版本編號TZ20151101簽發(fā)投資管理制度貴州中財福鑫投資控股有限公司創(chuàng)投部第2頁共28頁目錄第一章總則 3第二
2025-08-05 18:14
【總結(jié)】公司項目管理制度1.目的?為更好的整合與規(guī)范使用公司內(nèi)外部資源,提升工作輸出效率及質(zhì)量。搭建開放性、激勵性企業(yè)創(chuàng)新平臺,提升公司市場競爭力。激發(fā)員工積極性、主動性與創(chuàng)造性,實現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。2.原則?堅持按成果分配的原則,向主要效益因素傾斜、向重要貢獻(xiàn)人員傾斜。以檢驗最終效果、成果為依據(jù)的原則。公司追求在市場上獲得的利潤,產(chǎn)品
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】第一篇:項目物資管理制度 項目物資管理制度 在工程建設(shè)中,材料是最基本的資源之一,其供貨進(jìn)度、數(shù)量和質(zhì)量對工程建設(shè)的影響很大,如何保證材料適時,適地,適量,適質(zhì),適價地供應(yīng),是能否保證項目建設(shè)進(jìn)度...
2025-09-28 00:52
【總結(jié)】第一篇:項目資料管理制度 項目資料管理制度 為加強(qiáng)本項目施工技術(shù)管理、完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順利進(jìn)行,根據(jù)公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定,特制定...
2025-10-04 18:10