項目溝通管理制度-資料下載頁
2025-04-08 07:03本頁面
【正文】 與協(xié)調途徑暢通、信息真實。消除溝通障礙可采用下列方法：（1）靈活運用各種溝通與協(xié)調方式，選擇適宜的溝通途徑。（2）充分利用反饋及掌握的實際情況；組織應做好沖突的預測工作，了解沖突的性質，尋找解決沖突的途徑并保存相關記錄。解決沖突可采用下列方法：（1）協(xié)商、讓步、緩和、強制和退出。（2）使項目的相關方了解項目計劃，明確項目目標。（3）搞好變更管理。六、溝通原則以合同條款為中心，充分利用各種資源；加強自我言行修養(yǎng)與執(zhí)行力度以不傷害雙方既定合同利益為第一出發(fā)點以鞏固雙方關系及再次合作為第二出發(fā)點；合理有效利用資金，并嚴格執(zhí)行公司資金管理制度；
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