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朝陽礦業(yè)公司機電管理制度匯編-資料下載頁

2025-06-15 10:18本頁面

【導讀】發(fā)生,特制定機電設備管理暫行規(guī)定。堂等有關科室單位,必須嚴格執(zhí)行規(guī)定。經(jīng)常檢查設備的運行、保養(yǎng)、維護工作,并設專人負責管理使用,級干部的業(yè)務水平和技術水平。入生產計劃中去,并做到檢修時間,檢修質量要保證。件齊全,儲備件妥善保管,堅持執(zhí)行以修配為主的方針。使用,降低消耗。組會同供應部門共同編制。視情節(jié)給予經(jīng)濟和行政處分。修率不得超過6%。否則,視其情節(jié)扣除當月修理部分獎金或工資。以上者,設備組可提出申請報廢。科、財務科等有關單位參加的鑒定會后方可報廢。驗收報告等技術資料移交技術組進行整理建檔登記保管。礦要責令原單位限期整改。對違章指揮者司機有拒絕,并追究指揮者的責任。

  

【正文】 此次驗收結果作為各區(qū)隊的機電考核,并嚴格獎罰。 無論旬檢 或月驗收,要求各被查單位積極參加(并帶工具有關配件)無故不參加者不給檢查和驗收,責任自負。 每次檢查出的問題,都要匯總上報,匯總材料要一式三份,分別報機電礦長、機電總工、機電科長、機電分管和存檔。 每一次檢查驗收后,由分管領導及時組織各采掘工區(qū)機電副區(qū)長會議,宣布檢查結果,貫徹整改及獎罰意見,填寫獎罰單據(jù),報機電礦長簽字后,送交礦財務科執(zhí)行獎罰。 專業(yè)人員必須秉公辦事,不徇私情,對那些不負責任的專業(yè)人員要及時處理。 機電技術資料管理制度 為了加強機電技術資料管理,便于工程 技術人員查閱學習特制訂本管理制度。 機電科專設一名資料管理員。 機電設備進貨后,資料管理員負責到供銷科收集完整的技術資料。 機電技術資料要有登記總冊和分類冊,并嚴格保管。 借閱人員應認真填寫技術資料借閱單,借期不得超過一個月,如超過期限,需辦理續(xù)借手續(xù)。 借閱人員對所借資料應注意保護,不得丟失撕頁、涂抹,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除批評教育外,按原價賠償,對有意破壞者,視情節(jié)輕重處理。 資料管理員應加強責任心,嚴格管理制度,提供資料及時,如因工作不負責任造成損失,除批評教育外,按原價加倍罰款。 機電技術資料僅限本礦內部交流,不得外傳外借,凡外單位借閱機電科技術資料,須經(jīng)機電總工程師批準后方可借閱。 電氣管理組管理制度 一、各區(qū)隊井下負荷培增減時,必須書面通知電氣管理組(附供電線路圖),由電氣管理組審批并確定設備、電纜的選型及數(shù)量等,根據(jù)電管組的審批意見發(fā)放設備電纜,小型電器等。如遇特殊情況,不能事先羅理審批手續(xù)者,必須經(jīng)機電科長批準。并在事后立即到電氣管理組補辦手續(xù)。 二、新安裝的工作面,由電管組提出供電系統(tǒng)設備電纜配用,按照設計發(fā)放設備電纜、小型電器等的設計。 三、井下 高壓開關,變電所的低壓饋電開關的過流保護由電管組進行計算整定,采區(qū)的饋電開關的過電流保護由電管組計算采區(qū)進行整定,采區(qū)的負荷開關的過電流保護由采區(qū)進行計算和整定。 四、井下接地系統(tǒng)電管組進行測試處理。 五、對全礦井下的低壓檢漏保護統(tǒng)一發(fā)放,修理測試建帳建卡,負責井下每月一次的遠方接地試驗和就地試驗的抽查。 六、三大保護要定期測試整定計算數(shù)據(jù)試驗記錄,整定記錄應妥善保存。 防爆設備檢查組管理制度 防爆設備檢查組是保證井下電氣安全的專業(yè)組織,為使其能正常開展工作做到有權有職,業(yè)務上由機電 礦長直接領導,防爆檢查員經(jīng)過防爆原理、三大保護等專業(yè)培訓,且有合格證書。該組人員調動須經(jīng)機電礦長批準。 離爆設備檢查組應對全礦防爆電氣設備和小型電器的管理和安全運行負全面責任,并對電氣管理組、電纜管理組和小型電器組的工作質量負責檢查、監(jiān)督。 防爆檢查組應嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備完好標準》等有關規(guī)定,對防爆電氣設備(小電)的各項制度有檢查、監(jiān)督實施的權力和義務。 由于防爆檢查組工作失職,不按期檢查防爆性能和不負責任造成失爆的或發(fā)生事故,應由機電礦長負責追查防爆檢查組及責任人的責任。 防爆檢查組應建立下列記錄: A、檢查隱患記錄; B、設備庫內存放的防爆(小電)質量抽查情況記錄; C、全礦及分區(qū)隊的失爆設備(小電)的圖板; D、三大保護抽查情況記錄; E、電纜抽查情況記錄; F、有關會議記錄及有關文件筆錄匯編; G、對全礦防爆設備狀態(tài)要實行分析總結,每月報機電礦長。 安裝車間管理制度 為了加強企業(yè)管理,維護車間的工作秩序,確保各項工作的順利完成,王全體干部職工認真執(zhí)行。 加強對職工的思想教育,提高每個職工牢固樹立以礦為家的思想,熱愛本職工作遵守紀律做有理想、有文化的工人 。 嚴格考勤,堅持八小時工作制,任何人不得曠班、遲到、早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元,遲到、早退 10 分鐘以上者,一次罰款 5元,三次以上者近曠班處理。 3。嚴格執(zhí)行崗位責任制,在工作時間內不準隨意脫崗串崗,不做與本職工作無關的事情,如發(fā)現(xiàn)一次罰款 5 元,不準把小孩帶入工作場所,否則罰款 3 元,對屢教不改者嚴肅處理。 嚴格執(zhí)行輪休制度,任何人都不得隨便私自代替別人頂崗,不準借休,當月班,下月作廢。如發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。 嚴格請假制度,有事確需請假者,兩天以內要經(jīng)班長和車劉領導批準方可有效。病假須持病假條交班長簽字后 車間考勤,以便班長安排替班人員。 嚴格執(zhí)行交接班制度,做到手對手、口對口,你不來我不走,工具、衛(wèi)生、設備運行情況一并交清,因交接不清出現(xiàn)事故嚴加征處 認真填寫各種記錄,發(fā)現(xiàn)亂撕亂撕、亂畫、缺張少頁者,每張罰 1 元。 為確保安全生產和人身安全,上班者必須穿好工作服,不得穿托鞋,否則每次罰款 5 元。 維修工包機責任制 機組所屬設備大型的定期檢查、檢修工作由車間機修、電修或科有關人員負責。 對承包設備人員應認真近包機責任牌保養(yǎng)加油,保持清潔衛(wèi)生。 由于保養(yǎng)不夠或檢查不細,而未能發(fā)現(xiàn) 缺陷造成事故的由包機人負責。 在運行中值班人員對揚屬設備,做到勤聽勤換、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理,不及時匯報,處理者追究責任。 車床定期檢修制度和運行保養(yǎng)制度 一、車床的定期檢修 凡使用車床規(guī)定每年進行兩次大檢修。車床的主要部分如主軸箱、走刀箱、刀架、拖板箱、床身和尾座等部位必須做細致的檢查和檢修。 為了使車床正常運轉并減少磨損,車床上所有的轉動、磨擦部分都要及時加油潤滑。 二、運行保養(yǎng)制度 開車前應檢查轉動手柄是否在空檔位臵,變速齒輪的手柄位 臵是否正確,以防開車時因突然撞擊而損壞車床,啟動后應使主電動機空轉 1 分鐘,使?jié)櫥蜕⒉贾粮魈帯? 工作中改變主軸轉速必須在停車后進行,變換走刀箱手柄位臵要在低速時進行,使用電器開關的車床不準用正反車做停車以免損壞齒輪。 為了保證絲杠的精度,除車螺紋外,不得使用絲杠進行自動進刀。 不許在卡盤上,床身導軌上敲擊或校直工件。 裝夾重量較大的工件時,應用木板保護床面,下班時,如果能卸下,應用千斤頂支撐。 車削鑄鐵、氣割下料的工件,導軌上的潤滑油擦去,工件上的泥沙雜質應去掉,以免損壞床面導 軌。 使用冷卻液時,要在機床導軌上涂上潤滑油,冷卻泵中的冷卻液應定期更換。 下班前應清除車床上及車床周圍的出屑及冷卻液擦凈后,在導軌、絲杠、光杠等處加油保養(yǎng)。 將大拖板搖至床尾一端,各轉動手柄放到空檔位臵,關閉電源。 工具管理制度 凡是公用工具皆由工具管理員保管、登記帳卡,每月底由廠里保管員共同清查。凡丟失工具皆照原價賠償,誰丟失扣誰。如果找不出頭,就扣保管員的。凡損壞工具屬有意損壞照原價加倍罰款,屬無意損壞照原價 50%賠償。 凡是Φ 1~ 10 的鉆頭,丟失照原價賠償,折斷的照原價的 50%賠償,并且要有斷頭為證。若找不出頭,就扣保管員的。凡Φ 10 以上的鉆頭,折斷按事故處理,照鉆頭原價賠償,丟失照原價賠償。 凡借用工具者,必須當天歸還。若當天不還清,罰 2 元~ 5元,若 2 天不還清,按原價賠償。
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