【文章內(nèi)容簡介】 一次罰 10 元。 對于甩掉綜合保護裝 臵或變相甩掉保護（違章運行、強行送電）給予 10— 50 元罰款。 綜保零部件，以舊換新，無故損壞丟失按實際購買價格款。 油脂管理制度 為進一步搞好機電管理，實現(xiàn)油脂管理系統(tǒng)、標準化，經(jīng)機電部研究制定本管理方法。 油脂實行專人管理，分類編號，并詳細記錄購臵廠家、日期。 油脂管理人員必須按《國家油脂管理標準》嚴格驗收，并有出廠檢驗合格證。 貯存油脂必須按國標要求適當放臵。 各單位在每月十二日前將下月計劃報到油脂組，油脂組嚴格把計劃關，并按計劃發(fā)放各類油脂。 油脂管理人員必須制定出各大型 設備主要部件的油脂種類，試驗日期，更換時間等詳表，并按表格內(nèi)容，及時督促各單位試驗及更換油脂。 低壓檢漏電器使用管理制度 凡井下 380V、 660V供電系統(tǒng)必須使用檢漏繼電器，機電科電管組負責漏電繼電器檢修工作，由值班員進行日檢日報，每星期由科長組織有關人員進行一次遠方試驗，并有詳細記錄。 每月對運行的檢漏器作全面檢修檢查一次，符合《漏電細則》的規(guī)定。 按《漏電細則》的規(guī)定每年上井大修一次或采取更換機芯。 電管組應確保檢漏器零部件完整，動作靈敏可靠無缺陷，接地 合格，保證安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，嚴禁帶病運行，強送電或甩掉繼電器。 使用中的檢漏繼電器，非專職人員不能擅自亂動，對私自亂動或甩掉及變相甩掉的單位和個人按規(guī)定罰款 100 元，并做好違章登記。 漏電繼電器由電管組統(tǒng)一編號，實行牌板管理，建立臺帳，并做好設備檢修記錄。 為明確漏電器的安全運行，設備維修應明確分工，責任到人，保證質(zhì)量，符合標準細則要求，達到防爆性能。 檢漏器在地面應進行仔細試驗，符合要求后方可下井使用，檢查內(nèi)容按《漏電細則》規(guī)定進行。 檢漏器的安裝調(diào)試應符合《漏電細則》規(guī) 定。 防爆電氣管理制度 防爆管理相應增強工作責任心，切實加強井下防爆電氣及三大保護的現(xiàn)場檢查管理工作。 嚴格執(zhí)行防爆電氣檢查標準及規(guī)程要求，嚴格執(zhí)行防爆電氣獎罰規(guī)定。 對井下使用的防爆電氣，做到每周檢查 1～ 2 次，寫好檢查記錄。 發(fā)現(xiàn)不符合防爆電氣檢查標準的設備、小型電氣及時通知責任單位限期進行整改。 各單位對防爆組下發(fā)的整改通知單，要認真負責，保質(zhì)保量，按時整改合格，并及時匯報防爆組，否則按下達的整改期限，每拖交一天，罰責任單位 20 元，并累計計算。 杜絕電氣失爆，對 發(fā)生失爆的單位及機電維修人員，罰 200元。 防爆電氣設備入井驗收制度 為實現(xiàn)我礦標準化管理，加強井下防爆電氣設備檢查與管理，嚴格執(zhí)行防爆電氣設備入井驗收制度，確保礦井安全，現(xiàn)制定措施如下： 地面修復及新進下井用防爆電氣設備，必須由防爆組進行防爆性能的檢查，對不符合防爆性能設備，不發(fā)防爆合格證。 凡下井使用防爆電氣，必須通知防爆組檢查，有防爆電氣合格證的電氣設備（含小型電器），方可下井，否則，防爆檢查人員有權制止下井。 對沒經(jīng)防爆人員檢查，擅自下井的電氣設備（含小型電 器）防爆檢查人員通知使用單位將其回收上井，并對使用單位經(jīng)予 50～100 元的處罰，并寫出書面檢查交機電科。 防爆檢查員應嚴格執(zhí)行該項制度，認真負責，否則給予 20～50 元的處罰，并寫出書面檢查交機電科。 電纜管理制度 凡我礦所有的高低壓動力及信號電纜，由電纜專業(yè)組統(tǒng)一管理，具體負責計劃的編制、電纜的編號、建帳、檢查、回收、發(fā)放修補等工作。 各單位需要電纜時，必須經(jīng)負荷審批組審批同意，持本單位移交臺帳，方可領取使用。 電纜管理單位建立臺帳，固定給工區(qū)、車間使用，及時辦清，安裝驗收，移交回收手續(xù)，雙方在臺帳上簽字生效。 各單位在使用電纜時，必須按照維護要求保養(yǎng)好，在本單位使用范圍內(nèi)，如需移動，必須由電纜網(wǎng)員及時匯報電纜管理組。 各單位必須在二十五日前將下井用電纜按計劃報到電纜組，電纜組根據(jù)生產(chǎn)進度及庫存情況審查匯總、計劃逐級報批后，交供應科購臵。 電纜組除按礦規(guī)定的檢查日期外，還要進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章規(guī)定，隨意亂截及損壞按章扣罰。 除倉庫及電纜組存有電纜外，其它單們不準自存，閑臵電纜，井下 不準存放 電纜，閑臵電纜必須立即回收交電纜組清帳，否則追究其現(xiàn)任。 為加強我礦電纜管理，更好地為煤礦生產(chǎn)服務，結合我礦實際情況，特制定本管理制度，望各使用單位認真執(zhí)行。 小型電器管理制度 為進一步搞好機電管理，實現(xiàn)小電管理系統(tǒng)、標準化，提高小電器的使用完好率，促進生產(chǎn)任務更好地完成，經(jīng)機電科研究訂本管理制度，望各使用單位認真執(zhí)行。 機電科小電組負責全太礦小型電器的計劃、驗收、發(fā)放、檢查回收修復等工作。 各使用單位在每月二十五號前將下用計劃報到小電組，小電組應嚴格把計劃關，應根據(jù)開拓進取，現(xiàn) 場實際需要及庫存?zhèn)溆玫惹闆r編制計劃，不得用計劃不同影響生產(chǎn)，更不得造成大量庫存積壓，否則視情況罰小電組 5～ 20 元。 供應科按小電組管理計劃及時購臵，不得無計劃購臵，否則按勞取酬 10 元 /件罰供應科，購臵的小電應保證質(zhì)量，價格合理，并經(jīng)小電驗收蓋章后方可報銷，不經(jīng)驗收或驗收不合格的財務科研成果不能給予報銷。 各單位領用小型電器必須持領料單并經(jīng)主管領導簽字到小電組蓋章，記帳后領用，不經(jīng)小電組蓋章，倉庫拒絕發(fā)放，否則罰倉庫保管員工 10 元 /件。 小型電器固定給各單位使用，并受小電組統(tǒng)一調(diào)配檢查，嚴禁失爆， 各工區(qū)車間小電完好率不得于 80%，小電組侍同各單位每月檢查三次，不在帳的小電或列編號的限期收回，每丟失一件按原值賠償性罰款，檢查發(fā)現(xiàn)失爆一處罰款 200 元。 閑臵、損壞的電器要及時收上井交小電組，上井小電組，上井小電要零部件齊全，對零部件不全者，近部件原值扣罰，各單位 接到回收通知單位近規(guī)定的限期范圍，內(nèi)上交，按期不交者，每件每拖一天罰款式 10 元，并累計。 小電組應按質(zhì)量規(guī)程認真修復，經(jīng)檢查合格后方可發(fā)放，待修北不得超過 6%，每超 1%罰小電組長 20 元。 小電組對全礦小電實行牌極及網(wǎng)絡管理，做到帳卡物 牌板相符合，每臺電器有編號及防爆合格證，因管理不善措施不力造成混亂或失誤，視其情節(jié)每次罰小電組 30～ 50 元。 配件管理制度（試行） 煤礦配件管理工作，直接影響安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，為進一步加強配件管理工作，保障生產(chǎn)任務的完成，特制定本管理制度。 為經(jīng)濟合理地組織備件管理工作，機電科配件管理組負現(xiàn)全礦配件及備件管理工作，具體負責計劃編制、驗收、為放、修復、報廢等管理工作，建立健全帳、物、報表管理及統(tǒng)計工作，及時準確地全面反映備件管理情況 各單位在二 十日前將下月配件計劃報配件組，配件組審查匯總、逐級審報，義供應科購臵，計劃要周密，不得因計劃不周，影響生產(chǎn)。 供應科購臵配件要嚴抓質(zhì)量關，價格合理，做到購貨及時，不得影響生產(chǎn)。如因購貨不及時到位影響生產(chǎn)，視情況對供應科處罰。外委加工件，由機電科出圖紙供應安排廠家加工。 建立嚴格的入庫驗收制度，認真抓好驗收關，配件到貨進行入庫驗收，數(shù)量驗收由倉庫保管員負責，配件組負責組織有關工程技術人員，進行