【正文】 產(chǎn)量的百分數(shù)，機電事故率每月要在 5％以下，每下降、上升 1％獎罰相應兌現(xiàn)。并要吸取教訓，采取措施，防止事故重復發(fā)生。 1縱使工要實行區(qū)域維修負責制，對負責管轄范圍內(nèi)的設備要做好巡回檢查、計劃維修和故障檢修，對重點設備關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。 使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝臵齊全，動作可靠，防爆設備不失爆，并應定期檢查試驗，做好記錄，不合格 的不準使用。 對各種設備的司機、運轉(zhuǎn)人員、機電維修人員及機電特殊工種人員建立相應的管理制度，明確職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制及獎罰制度等。安裝完畢后，礦主管生產(chǎn)礦工，總工程師、召集、機電、生產(chǎn)、區(qū)隊等有關單位負責人及技術人員共同參加對巷道規(guī)格，設備安裝等質(zhì)量驗收，并進行試運轉(zhuǎn)，達不到要求時，礦要責令原單位限期整改。 機電設備必須固定專人使用和操作，逐步實行司機和運轉(zhuǎn)人員包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修的“包機制”。大型設備要臺臺完好，機電所屬設備完好率達到 90％以上，采掘設備及其他設備完好率要達到 85％以上，礦每月組織一次檢查，達不到要求的要相應扣罰該單位獎金或工資。 1設備使用超過規(guī)定年限或一次修復費用超過設備價值 80％以上者，設備組可提出申請報廢。 各單位更換設備要交舊領新，交回舊設備不準缺件，否則按缺件價值罰款。 未經(jīng)礦機電總工程師批準，不準隨意使設備拆套或改變其技術性能，否則以損壞設備論處。 機電科要配備一名有 大專文化水平的技術人員為設備管理員。設備購臵計劃應由機電科設備管理組會同供應部門共同編制。 二、設備管理 礦需增臵設備時，由使用單位會同設備管理組提出增臵設備的技術性能，可靠性和維修性的要求。 貫徹設備使用與維護相結合的原則。 全礦所有設備都要實行計劃檢修制，設備檢修計劃必須納入生產(chǎn)計劃中去，并做到檢修時間，檢修質(zhì)量要保證。 全礦各用設備單位，包括：機電、各采掘、運、供銷、食堂等有關科室單位，必須嚴格執(zhí)行規(guī)定。 全礦設備統(tǒng)一由機電科設備管理組具體管理。所需備品備件齊全，儲備件妥善保管，堅持執(zhí)行以修配為主的方針。設備誰使用，誰維護，并實行專責制，主要設備實行包機制，定人、定機憑證操作，責任到人。機電科統(tǒng)一報計劃，在企業(yè)機電總工程師主持下，由 計劃科、設備管理組、機電科、基建科、生產(chǎn)科、財務科、供應科等單位參加，進行技術、經(jīng)濟論證，做出租賃、購臵或制造的決策。經(jīng)機電總工程師審批后由供應科購臵。各采掘運輸區(qū)隊要配備兼職設備管理員，實行專管與群管相結合。 各使用單位所屬的設備應服從機電科統(tǒng)一調(diào)撥，不準以任何借口拒絕。 1機電科修理廠對所有舊設備必須及時修復到完好狀態(tài)，待修率不得超過 6％。由機電總工程師主持，生產(chǎn)技術科、財務科等有關單位參加 的鑒定會后方可報廢。 三、設備的使用 購臵設備到貨經(jīng)驗收后，應及時領出安裝調(diào)試，投入使用，暫不使用的設備，零部件等，必須入庫妥善保管，定期維護保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕損壞和丟失，并做好防火、防盜工作，設 備嚴禁拆除使用。 主要機電設備和采掘運設備，除司機外要有專職維修工負責日常維修和檢查工作，實行“分片分件包干”和掛牌負責。對巷道或安裝質(zhì)量不好或延長 使用期影響生產(chǎn)者，要追究責任，并給予罰款。 設備司機都要做到三好（管好、用好、修好）。違犯上述要求發(fā)現(xiàn)一次扣款 10 元。 1加強儀 器、儀表管理，所有使用的儀器、儀表和控制裝臵必須按規(guī)定周期進行檢驗，保證靈敏、準確、可靠。所有設備事故都要查清原因和責任，按情節(jié)輕重和責任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的要依法制裁。 1發(fā)生機電設備重大事故時，應及時逐級用電話報告上級，并應于五到十日內(nèi)把事故情況、原因、分析處理經(jīng)過、措施情況，寫書面材料報告上級。 ②清洗不需要大拆動的個別部件。 固定設備的小修由專職檢修工在設備安裝地點進行，移動設備應在礦機修廠供電車間或井下指定的地點進行。 ④更換機電部分線圈進行涂漆烘干。 ③調(diào)整整個機械電氣操作系統(tǒng)。 ②采掘設備的小修除利用準備進行外，在交接班時，必須有 30分鐘的檢查維修時間。 月檢和大、中、小檢應安排在停產(chǎn)檢修日進行。季度計劃提前兩個月編制，月計劃應提前 10 日編制。在任務書中應具體規(guī)定：需要清洗更換的部件、名稱、數(shù)量、檢修用的安全措施和檢修前必須做好的其他工作等。 為了使檢修順利進行，每次檢修都應指定負責人，并有明確的分工。檢修負責人應隨時掌握檢修進行情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)隨時組織平衡。 施工時要按圖表作業(yè)，并大力推廣平衡交叉作業(yè)，井筒多層作業(yè)，整體拆裝、預拆裝、試安裝、改進工具和操作方法等方面的先進經(jīng)驗，以縮短檢修時間。 主要設備在驗收合格后，由主管技術人員將檢修情況詳細記入 設備履行薄內(nèi)，礦應作出檢修總結呈報上級。 對一些特殊工種人員及有培養(yǎng)前途的管理人員不失時機地送交各種專業(yè)進行培訓。 大力開展崗位練兵，每年定期開展技術比武活動，對成績突出的要記入檔案，作為晉升、長級條件。 煤電鉆（照明信號）綜合保護管理制度 井下使用的煤電鉆， 127V 動力設備必須裝用電煤鉆綜合保護設備，并確保靈敏可靠，正常使用，嚴禁甩掉不用，發(fā)現(xiàn)隨便甩掉不用者，按違章作業(yè)追究使用單位區(qū)長、當班班長和維修工的責任。 電管組負責電煤鉆綜合保護的統(tǒng)一管理工作，建立臺帳和牌板管理，負責綜保的檢修工作。 對于甩掉綜合保護裝 臵或變相甩掉保護（違章運行、強行送電）給予 10— 50 元罰款。 油脂管理人員必須按《國家油脂管理標準》嚴格驗收，并有出廠檢驗合格證。 低壓檢漏電器使用管理制度 凡井下 380V、 660V供電系統(tǒng)必須使用檢漏繼電器，機電科電管組負責漏電繼電器檢修工作，由值班員進行日檢日報，每星期由科長組織有關人員進行一次遠方試驗，并有詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，嚴禁帶病運行，強送電或甩掉繼電器。 檢漏器在地面應進行仔細試驗，符合要求后方可下井使用，檢查內(nèi)容按《漏電細則》規(guī)定進行。 對井下使用的防爆電氣，做到每周檢查 1～ 2 次，寫好檢查記錄。 防爆電氣設備入井驗收制度 為實現(xiàn)我礦標準化管理，加強井下防爆電氣設備檢查與管理，嚴格執(zhí)行防爆電氣設備入井驗收制度，確保礦井安全，現(xiàn)制定措施如下： 地面修復及新進下井用防爆電氣設備，必須由防爆組進行防爆性能的檢查，對不符合防爆性能設備，不發(fā)防爆合格證。 電纜管理制度 凡我礦所有的高低壓動力及信號電纜，由電纜專業(yè)組統(tǒng)一管理，具體負責計劃的編制、電纜的編號、建帳、檢查、回收、發(fā)放修補等工作。 各單位必須在二十五日前將下井用電纜按計劃報到電纜組，電纜組根據(jù)生產(chǎn)進度及庫存情況審查匯總、計劃逐級報批后，交供應科購臵。 小型電器管理制度 為進一步搞好機電管理，實現(xiàn)小電管理系統(tǒng)、標準化，提高小電器的使用完好率，促進生產(chǎn)任務更好地完成，經(jīng)機電科研究訂本管理制度，望各使用單位認真執(zhí)行。 各單位領用小型電器必須持領料單并經(jīng)主管領導簽字到小電組蓋章，記帳后領用，不經(jīng)小電組蓋章，倉庫拒絕發(fā)放，否則罰倉庫保管員工 10 元 /件。 小電組對全礦小電實行牌極及網(wǎng)絡管理，做到帳卡物 牌板相符合，每臺電器有編號及防爆合格證，因管理不善措施不力造成混亂或失誤，視其情節(jié)每次罰小電組 30～ 50 元。如因購貨不及時到位影響生產(chǎn)，視情況對供應科處罰。如因保管不當造成配件變形、損壞