【正文】 制定本制度。（四）重大安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)不能認(rèn)真排查、及時(shí)上報(bào)、落實(shí)整改重大安全隱患的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。（三）每月5日前，公司重大安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組把上報(bào)的重大安全隱患分析、匯總，以《煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)隱患排查治理和報(bào)告表》的形式存檔、備查。（十七）通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、保運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等單位是業(yè)務(wù)主管的責(zé)任主體，對(duì)業(yè)務(wù)主管范圍內(nèi)存在的重大安全隱患排查負(fù)責(zé)。（十三）經(jīng)營(yíng)管理部工資組是定員管理的責(zé)任主體，應(yīng)按規(guī)定配備崗位人員，對(duì)超定員組織生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（九）機(jī)電副總是機(jī)電技術(shù)管理的直接責(zé)任人，對(duì)機(jī)電技術(shù)管理方面存在的重大隱患排查負(fù)責(zé)。（五）安監(jiān)處長(zhǎng)是重大安全隱患排查治理的監(jiān)管直接責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督重大安全隱患的排查和整改，對(duì)治理效果負(fù)責(zé)檢查。負(fù)責(zé)制定重大安全隱患整改方案并組織整改、驗(yàn)收。本制度從公布之日起執(zhí)行。（5）安監(jiān)處要及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、記錄，形成案例，用于安全教育培訓(xùn)。對(duì)遲報(bào)工傷（15分鐘內(nèi)未報(bào)告）的，給予現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人罰款500元，責(zé)任單位正職各罰款1000元；故意拖延期限匯報(bào)（工傷升井后）的，給予責(zé)任單位正職各罰款3000元。 （2）公司總值班負(fù)責(zé)召開(kāi)追查會(huì)，根據(jù)搜集到的第一手資料，對(duì)已發(fā)生的工傷界定責(zé)任單位，明確責(zé)任人，分析事故原因，制定防范措施，依據(jù)規(guī)定追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。職工上下班原則上不允許騎乘摩托車(chē)。事故匯報(bào)流程：（1）工傷事故（含崗位病發(fā)、崗位病亡）、重大涉險(xiǎn)事故、重大非人身事故發(fā)生后，所屬單位必須在現(xiàn)場(chǎng)立即向安全生產(chǎn)信息中心匯報(bào)（以調(diào)度記錄及電話(huà)錄音為準(zhǔn)，以下同），調(diào)度員做好相關(guān)記錄，并組織實(shí)施搶救。六、新工人、轉(zhuǎn)崗（或離崗一年以上）人員崗前培訓(xùn)按《新工人、轉(zhuǎn)崗（或離崗一年以上）人員崗前培訓(xùn)管理規(guī)定》執(zhí)行。要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和班組長(zhǎng)的特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)設(shè)安全宣傳欄，利用多媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、板報(bào)等平臺(tái)以及安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽和安全日活動(dòng)等時(shí)機(jī)，抓好日常安全教育培訓(xùn)。四、“三違”人員教育培訓(xùn)工傷、一般“三違”、“嚴(yán)重三違”人員由安監(jiān)處或基層單位負(fù)責(zé)開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)；培訓(xùn)期間嚴(yán)格考核，職教辦要建立詳細(xì)的培訓(xùn)資料（開(kāi)班計(jì)劃、課程表、考勤薄、登記表、試卷、成績(jī)等）。基層單位根據(jù)教材內(nèi)容，認(rèn)真做好“一日一題、一周一案、一月一考”活動(dòng)，材料不齊全或未開(kāi)展活動(dòng)，罰單位正職各100元。三、全員培訓(xùn)全員培訓(xùn)由基層單位根據(jù)公司職工培訓(xùn)工作要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，堅(jiān)持干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，利用班前班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)例會(huì)等實(shí)施培訓(xùn)，每人全年累計(jì)接受培訓(xùn)不得低于20學(xué)時(shí)。需培（復(fù)）訓(xùn)“三項(xiàng)崗位”人員，以職教辦掌握信息為主，各單位按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)；由于工作失誤造成漏訓(xùn)，致使證件無(wú)效，罰責(zé)任人100元/人次。五、機(jī)關(guān)科室與基層單位結(jié)對(duì)子，實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)制度。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。公司對(duì)各級(jí)管技人員下井及帶班數(shù)進(jìn)行考核，沒(méi)按規(guī)定下井帶班的，一次罰200元。生產(chǎn)、輔助單位下井時(shí)間每次不低于3小時(shí)（帶班8小時(shí)以上）。地面單位帶班規(guī)定（1）地面單位（包括礦井地面車(chē)間）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一律實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和班中巡查。（6）帶班作業(yè)時(shí)出現(xiàn)危及生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人立即作出停產(chǎn)撤人和排除隱患等緊急處置。班中要進(jìn)行安全巡視，班后組織做好班評(píng)估，切實(shí)履行跟班、帶班職責(zé)，發(fā)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不清楚的一次罰款200元。基層科區(qū)管技人員下井及帶班要求（1）跟班、帶班人員必須參加班前會(huì)，生產(chǎn)、輔助單位每班至少要有一名科區(qū)管技人員跟帶班（不包括實(shí)習(xí)期未滿(mǎn)的技術(shù)員），掘進(jìn)工作面以及主要修護(hù)巷道每班必須有副隊(duì)長(zhǎng)以人員跟（帶）班。帶班人員要與工人同上同下，在指定地點(diǎn)交接班，帶班人員升井后，要認(rèn)真填寫(xiě)信息卡，對(duì)本班未能解決的問(wèn)題，必須向公司接班帶班人員和總值班交接清楚，并繼續(xù)跟蹤落實(shí)，直至問(wèn)題整改結(jié)束。重點(diǎn)到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點(diǎn)施工、過(guò)斷層、過(guò)老空、安裝、放頂、收作等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車(chē)輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班，督促落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定和要求，安監(jiān)處制定下井帶班人員計(jì)劃并排出帶班表，每個(gè)小班必須有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，在井口公示欄上公示。凡事故發(fā)生后調(diào)不到值班人員的，給予值班人員解除合同或開(kāi)除處理。由值班調(diào)度員、實(shí)行24小時(shí)隨機(jī)調(diào)度，凡未請(qǐng)假又調(diào)不到的值班人員，按“三違”處理，另每次加罰單位第一責(zé)任者100元?；鶎訂挝恢蛋嘀贫龋?）采、掘、生產(chǎn)輔助等單位，雙休日必須有一名正職在公司，隨調(diào)隨到。(14)公司值班人員要采取走動(dòng)式管理方式對(duì)地面各單位和生活小區(qū)進(jìn)行巡查，檢查重要車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律、文明創(chuàng)建、治安綜合治理和各單位安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)指揮協(xié)調(diào)采取措施處理，并由下一值班人員進(jìn)行復(fù)查落實(shí)情況，對(duì)能落實(shí)而不落實(shí)的或弄虛作假的罰款200元/項(xiàng)(次)。(12)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的安全生產(chǎn)事故要按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行追查處理。(8)值班期間不準(zhǔn)喝酒，否則按集團(tuán)公司“禁酒令”有關(guān)規(guī)定處罰。正值班不能參加當(dāng)日值班時(shí)，須有公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)替代值班。規(guī)定如下：(1)凡參加公司總值班人員，必須在當(dāng)日早上7：30到調(diào)度所交接班，履行交接班手續(xù)，次日早上7：30交班，24小時(shí)在礦。1對(duì)隱患責(zé)任的追究認(rèn)定，以各單位的業(yè)務(wù)范圍、相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和包干范圍、內(nèi)容為依據(jù)，并根據(jù)隱患具體內(nèi)容，追查到責(zé)任單位和責(zé)任人。1對(duì)檢查出的A級(jí)隱患由安監(jiān)處及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，B級(jí)、C級(jí)隱患安監(jiān)處以《安監(jiān)人員業(yè)務(wù)聯(lián)系單》、《隱患通知單》、《重大隱患通知單》、“五定表”的形式，定人，定時(shí)間通知隱患單位處理。安監(jiān)人員和全公司管理人員對(duì)經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)，工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查，并將發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)錄入“安全生產(chǎn)體系支撐平臺(tái)”。動(dòng)態(tài)檢查組可采取分散（各動(dòng)態(tài)檢查小組自行開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查，為主要形式）或集中（各動(dòng)態(tài)檢查小組集中起來(lái)聯(lián)合開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查）的形式，不定時(shí)間、班次進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并將排查的隱患上報(bào)安監(jiān)處。（六）地面綜合組：組　長(zhǎng)： 黨委副書(shū)記、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理成　員： 武?？啤⒓o(jì)委、經(jīng)營(yíng)管理部、安監(jiān)處等有關(guān)人員。（二）掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)組：組　長(zhǎng)： 掘進(jìn)副總經(jīng)理成　員： 掘進(jìn)副總、掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心等有關(guān)人員。對(duì)責(zé)任單位的處罰標(biāo)準(zhǔn)按個(gè)人處罰標(biāo)準(zhǔn)的2—4倍執(zhí)行。所有隱患信息必須錄入安全生產(chǎn)體系支撐平臺(tái)，分級(jí)按照程序發(fā)布、整改、復(fù)查、銷(xiāo)案，做到閉合管理。做好信息反饋，對(duì)每條隱患，安監(jiān)處要定人按時(shí)復(fù)查，復(fù)查結(jié)果及時(shí)填寫(xiě)在隱患匯總處理臺(tái)帳上。全公司管理人員對(duì)經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)，工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查，并將發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)錄入“安全生產(chǎn)體系支撐平臺(tái)”。專(zhuān)職安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)，作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，下班后及時(shí)將隱患填寫(xiě)在《安監(jiān)人員匯報(bào)記錄》上。二、安全隱患排查治理制度一、組織機(jī)構(gòu)（一）為減少隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改、消除隱患，杜絕事故的發(fā)生、制定本制度。（六）安全例會(huì)要有記錄、備查。（二）會(huì)議要有科（區(qū)）長(zhǎng)或支部書(shū)記主持，技術(shù)人員授課，全體干部職工參加，協(xié)安單位不少于一人參加。（二）參加會(huì)議為班長(zhǎng)以上管理人員，事故相關(guān)人員。（二）參加會(huì)議成員是單位隊(duì)長(zhǎng)以上人員。由當(dāng)班調(diào)度員填寫(xiě)事故追查請(qǐng)示單，報(bào)請(qǐng)公司總值班簽閱后，通知有關(guān)單位、人員按時(shí)參加追查會(huì)。（十）季度末考試成績(jī)優(yōu)秀（90分及其以上）者加10分，良好（80分及其以上至90分）者加5分，不及格（60分以下）者扣5分，缺考者在兩天內(nèi)（請(qǐng)假者在假期結(jié)束后）未補(bǔ)考者扣10分，補(bǔ)考成績(jī)?cè)?0分以上的按及格考核。（七）工程技術(shù)人員要利用技術(shù)例會(huì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，共同研究分析生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，相互學(xué)習(xí)和交流網(wǎng)上及其它途徑獲得的新技術(shù)、新知識(shí)和了解到的典型事故案例等。（四）專(zhuān)題培訓(xùn)授課人要按時(shí)授課，如有特殊原因不能按時(shí)授課，要提前與職工學(xué)校聯(lián)系安排調(diào)課。（四）參加人員在開(kāi)會(huì)前準(zhǔn)備各分管地點(diǎn)地質(zhì)、測(cè)量、水文地質(zhì)資料，總結(jié)上月情況，分析下月可能出現(xiàn)的地質(zhì)、測(cè)量、水文地質(zhì)問(wèn)題，并提出相關(guān)整改措施。（四）會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)“一通三防”工作，分析存在的問(wèn)題，提出解決方案；“一通三防”技術(shù)研討，交流“一通三防”技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。（五）參加會(huì)議人員因故不能參加會(huì)議，需執(zhí)行請(qǐng)假制度，否則按曠會(huì)處罰。（二）參加會(huì)議人員：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)、職能單位及生產(chǎn)、輔助單位管技人員。（四）會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)記錄、整理，形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，打印下發(fā)；安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。（二）參加會(huì)議人員：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，采煤區(qū)、預(yù)備區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、基建區(qū)、修護(hù)區(qū)、機(jī)電科、保運(yùn)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、技術(shù)科、調(diào)度所、安監(jiān)處、地測(cè)科、計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、工資科、紀(jì)委、團(tuán)委、公司工會(huì)、經(jīng)管科、物管科、煤管科、通訊科、辦公室、組織部、宣傳部、武?？啤⒙毥剔k、社?？?、征遷辦、物業(yè)科等單位主要負(fù)責(zé)人。（三）會(huì)議兌現(xiàn)上次辦公會(huì)決議落實(shí)情況，安監(jiān)處長(zhǎng)通報(bào)上級(jí)安全通知、指令和會(huì)議精神，匯報(bào)總結(jié)安全工作，對(duì)存在問(wèn)題提出意見(jiàn)。（五）會(huì)議每周一次。（三）會(huì)議由安監(jiān)處長(zhǎng)通報(bào)近期礦井安全生產(chǎn)情況，總結(jié)安全工作，傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)通報(bào)、通知、指令和安全會(huì)議精神，布置安全生產(chǎn)工作。三、“一通三防”例會(huì)制度（一）會(huì)議由總經(jīng)理或總工程師主持。四、防治水例會(huì)制度（一）會(huì)議由總工程師主持。五、技術(shù)分析會(huì)制度（一）每月月初由總工程師組織召開(kāi)全公司生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，總結(jié)上月生產(chǎn)技術(shù)管理工作，分析本月生產(chǎn)技術(shù)工作存在的問(wèn)題，安排本月的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。授課人要帶教案授課，并在授課后留教案?jìng)洳?，由組織部和職工學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督。（八）參加技術(shù)例會(huì)要認(rèn)真做好筆記，每季度末參加技術(shù)例會(huì)筆記交技術(shù)科，每月個(gè)人自學(xué)時(shí)間不少于2課時(shí)（每課時(shí)內(nèi)容字?jǐn)?shù)不少于600字），學(xué)習(xí)筆記每少記或漏記一次扣1分。（十一）技術(shù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所有工程技術(shù)人員的技術(shù)例會(huì)考核情況，由總工程師審核后交組織部作為季度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員四級(jí)員工考核的依據(jù)之一。（三）事故追查會(huì)參加人員：事故單位的行政第一責(zé)任者、單位值班人員、事故責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)知情人員、在公司沒(méi)下井的公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長(zhǎng)、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、調(diào)度所長(zhǎng)、安監(jiān)處副處長(zhǎng)。（三）會(huì)議每周召開(kāi)一次，總結(jié)分析安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹公司安全工作精神，部署下一步安全工作。（三）按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真追查事故。（三）三級(jí)管理單位的安全例會(huì)，以隊(duì)為單位召開(kāi)，區(qū)干要有一人到隊(duì)參加例會(huì)。四、基層單位班前會(huì)制度（一）班前會(huì)由值班人員負(fù)責(zé)召開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)議程序，原則上不少于10分鐘，除安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作外，要對(duì)職工進(jìn)行“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”教育、落實(shí)“11種隱患人”排查，安排安全重點(diǎn)工作。（二）成立隱患排查組織：采煤專(zhuān)業(yè)組：組長(zhǎng)：采煤副總經(jīng)理成員：采煤副總、各采煤區(qū)區(qū)長(zhǎng)、預(yù)備區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)科等有關(guān)人員掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)組：組長(zhǎng)：掘進(jìn)副總經(jīng)理成員：掘進(jìn)副總、各掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)科等有關(guān)人員機(jī)電專(zhuān)業(yè)組：組長(zhǎng)：采煤副總經(jīng)理成員：機(jī)電科長(zhǎng)、保運(yùn)區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)處等有關(guān)人員運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組：組長(zhǎng)：掘進(jìn)副總經(jīng)理成員：運(yùn)輸區(qū)長(zhǎng)、運(yùn)管辦、安監(jiān)處等有關(guān)人員“一通三防”專(zhuān)業(yè)組：組長(zhǎng)：總工程師成員：安全副總、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、修護(hù)區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)處等有關(guān)人員地面綜合組：組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理成員：武?？?、紀(jì)委、工資科、安監(jiān)處等有關(guān)人員動(dòng)態(tài)檢查組：組長(zhǎng)：安監(jiān)處長(zhǎng)成員：安監(jiān)處、技術(shù)科、調(diào)度所、組織部、紀(jì)委、工會(huì)、工資科等有關(guān)人員二、隱患排查方法采、掘、機(jī)、運(yùn)、通系統(tǒng)各科區(qū)每月自查安全隱患，月底前將排查的隱患上報(bào)安監(jiān)處。安監(jiān)處、技術(shù)科、調(diào)度所等職能部門(mén)每月三次進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，認(rèn)真填寫(xiě)檢查表，并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定（優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。公司安全辦公會(huì)所提隱患，上級(jí)檢查所查隱患，安監(jiān)處及時(shí)匯總。到期未整改的隱患，按照隱患處罰辦法進(jìn)行處罰。四、隱患處罰辦法按公司安全一號(hào)文執(zhí)行。對(duì)本隱患處罰辦法未涉及的其它隱患處罰可比照本處罰辦法執(zhí)行。（三）機(jī)電專(zhuān)業(yè)組：組　長(zhǎng)： 采煤副總經(jīng)理成　員： 機(jī)電科長(zhǎng)、保運(yùn)區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心等有關(guān)人員。（七）動(dòng)態(tài)檢查組：組　長(zhǎng)： 安監(jiān)處長(zhǎng)成　員： 安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心、組織部、紀(jì)委、工會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理部等有關(guān)人員。安監(jiān)處組織進(jìn)行每月三次進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，認(rèn)真填寫(xiě)檢查表，并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定（優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。每周一由安監(jiān)處牽頭進(jìn)行隱患排查，公司值班雙休日安全檢查。1做好信息反饋，對(duì)每條隱患，安監(jiān)處要定人按時(shí)復(fù)查，復(fù)查結(jié)果及時(shí)填寫(xiě)在隱患匯總處理臺(tái)帳上。1對(duì)檢查中弄虛作假行為，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。(2)值班人員不得脫崗，否則每次罰款200元。(5)正、副值班不準(zhǔn)同時(shí)下井，特殊情況要向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)。(9)值班當(dāng)天正值班要下井帶夜班，對(duì)井下重要工作地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，并指揮消除隱患。(13) 值班人員必須掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。(15)把當(dāng)日全公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建、勞動(dòng)紀(jì)律等情況如實(shí)記錄在值班記錄薄上。（2）值班人員實(shí)行24小時(shí)值班制度。用餐時(shí)間不得超過(guò)四十分鐘，用餐必須執(zhí)行請(qǐng)假制度。（5）因安全生產(chǎn)需要，調(diào)度所向基層單位下達(dá)的調(diào)度命令，由單位值班人員負(fù)責(zé)落實(shí)，落實(shí)后及時(shí)向調(diào)