【正文】 大事故時，應及時逐級用電話報告上級，并應于五到十日內(nèi)把事故情況、原因、分析處理經(jīng)過、措施情況，寫書面材料報告上級。 1凡設備遭受損壞或意外災害，使設備 一次停止運轉(zhuǎn) 30 分鐘以上或一次影響產(chǎn)量 50 噸以上或設備損壞價值在 500 元以上者，均稱為機電事故，因機電事故造成全礦生產(chǎn)中斷 8 小時以上或設備損壞價值 2 萬～ 50 萬元稱為機電設備重大事故。所有設備事故都要查清原因和責任，按情節(jié)輕重和責任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯法律的要依法制裁。 1設備發(fā)生事故，應按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電、運輸事故管理辦法》嚴肅處理。 1加強儀 器、儀表管理，所有使用的儀器、儀表和控制裝臵必須按規(guī)定周期進行檢驗，保證靈敏、準確、可靠。嚴禁設備帶病運行，防止和杜絕跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)一次扣款 5～20 元。違犯上述要求發(fā)現(xiàn)一次扣款 10 元。對違章指揮者司機有拒絕，并追究指揮者的責任 。 設備司機都要做到三好（管好、用好、修好）。否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款 5 元。對巷道或安裝質(zhì)量不好或延長 使用期影響生產(chǎn)者，要追究責任，并給予罰款。 采掘、運等生產(chǎn)設備的安裝，生產(chǎn)技術必須提前一個月提出計劃和設備及相應的安裝措施，機電科應在移交生產(chǎn)前三天按照質(zhì)量標準要求安裝完畢。 主要機電設備和采掘運設備，除司機外要有專職維修工負責日常維修和檢查工作，實行“分片分件包干”和掛牌負責。 將全部圖紙資料，隨機配件、使用維護說明書、質(zhì)量檢查、試驗、驗收報告等技術資料移交技術組進行整理建檔登記保管。 三、設備的使用 購臵設備到貨經(jīng)驗收后，應及時領出安裝調(diào)試，投入使用，暫不使用的設備，零部件等，必須入庫妥善保管，定期維護保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕損壞和丟失，并做好防火、防盜工作，設 備嚴禁拆除使用。 1機電科要把所屬設備和工區(qū)設備完好率搞上去。由機電總工程師主持，生產(chǎn)技術科、財務科等有關單位參加 的鑒定會后方可報廢。 1因需要發(fā)生借用設備關系時，按煤礦機電設備租借暫行辦法執(zhí)行，由礦領導決定，設備組統(tǒng)一辦理手續(xù)。 1機電科修理廠對所有舊設備必須及時修復到完好狀態(tài)，待修率不得超過 6％。由設備組根據(jù)情況統(tǒng)一調(diào)配。 各使用單位所屬的設備應服從機電科統(tǒng)一調(diào)撥，不準以任何借口拒絕。 機電設備如發(fā)生丟失，損壞時，應分析原因，追查責任，視情節(jié)給予經(jīng)濟和行政處分。各采掘運輸區(qū)隊要配備兼職設備管理員，實行專管與群管相結(jié)合。 供應科根據(jù)購臵計劃做好的選購工作，根據(jù)技術上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理的原則，正確選購適合本礦生產(chǎn)所需的先進裝備，否則要追究責任。經(jīng)機電總工程師審批后由供應科購臵。選購設備應是經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證的非淘汰型產(chǎn)品。機電科統(tǒng)一報計劃，在企業(yè)機電總工程師主持下，由 計劃科、設備管理組、機電科、基建科、生產(chǎn)科、財務科、供應科等單位參加，進行技術、經(jīng)濟論證，做出租賃、購臵或制造的決策。對實現(xiàn)經(jīng)濟合理使用，設備達標安全無事故的人員給予表彰獎勵，對因不負責任、玩忽職守造成設備損壞或重大事故者，造成不應有經(jīng)濟損失者給予適當處罰。設備誰使用，誰維護，并實行專責制，主要設備實行包機制，定人、定機憑證操作，責任到人。所有機電 設備必須達到牌板、臺帳、卡片、實物四對口，實行設備、材料、備品、備件有定額，檢修領用 、發(fā)放、回收有制度，不斷達到合理使用，降低消耗。所需備品備件齊全，儲備件妥善保管，堅持執(zhí)行以修配為主的方針。 各用設備單位，要經(jīng)常教育職工愛護設備，安全合理使用，經(jīng)常檢查設備的運行、保養(yǎng)、維護工作，并設專人負責管理使用，維修實行包機到人，要采取有效措施，不斷提高司機、維修工和各級干部的業(yè)務水平和技術水平。 全礦設備統(tǒng)一由機電科設備管理組具體管理。 機電管理制度匯編 山東省朝陽礦業(yè)有限公司 機電設備管理暫行規(guī)定 一、總則 為適應煤炭工業(yè)的發(fā)展，加強設備管理，提高生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行，防止機電事故發(fā)生，特制定機電設備管理暫行規(guī)定。 全礦各用設備單位，包括：機電、各采掘、運、供銷、食堂等有關科室單位，必須嚴格執(zhí)行規(guī)定。包括：參與設備規(guī)劃、選型、購臵、安裝調(diào)試、維修、改造、更新和報廢全過程的綜合管理。 全礦所有設備都要實行計劃檢修制，設備檢修計劃必須納入生產(chǎn)計劃中去，并做到檢修時間，檢修質(zhì)量要保證。 堅持勤儉辦企業(yè)的方針，修舊利廢，厲行節(jié)約。 貫徹設備使用與維護相結(jié)合的原則。 為加強企業(yè)設備管理，礦制定了獎懲制度。 二、設備管理 礦需增臵設備時，由使用單位會同設備管理組提出增臵設備的技術性能，可靠性和維修性的要求。 設備選型應注意通用化、標準化。設備購臵計劃應由機電科設備管理組會同供應部門共同編制。設備管理組參與驗收，并認真填寫設備驗收單，存檔備查。 機電科要配備一名有 大專文化水平的技術人員為設備管理員。 機電科成立設備管理組，對全礦各種設備分門別類編號登記、建帳建卡，各工區(qū)各單位對所使用設備要建帳，并實行圖牌板管理，做到臺帳、卡片、牌板、實物四對口。 未經(jīng)礦機電總工程師批準，不準隨意使設備拆套或改變其技術性能，否則以損壞設備論處。 使用單位如需 增添新設備，應提前 5～ 10 天向機電科設備管理組申請。 各單位更換設備要交舊領新，交回舊設備不準缺件，否則按缺件價值罰款。否則，視其情節(jié)扣除當月修理部分獎金或工資。 1設備使用超過規(guī)定年限或一次修復費用超過設備價值 80％以上者，設備組可提出申請報廢。 1電纜、礦車、三大保護及小型電器，要實現(xiàn)專業(yè)組管理，反責任、權(quán)力、經(jīng)濟分配落實到班組個人。大型設備要臺臺完好，機電所屬設備完好率達到 90％以上，采掘設備及其他設備完好率要達到 85％以上，礦每月組織一次檢查，達不到要求的要相應扣罰該單位獎金或工資。 機電科要建立健全設備的驗收交接，檔案管理與考核制度。 機電設備必須固定專人使用和操作，逐步實行司機和運轉(zhuǎn)人員包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修的“包機制”。 凡本礦大型設備，未使用過的新設備，在安裝前必須由機電科主管技術員會同設備管理員，詳細研究說明書內(nèi)容，并制定出操 作規(guī)程和安裝質(zhì)量標準，安裝完畢后，則安裝、使用、主監(jiān)、設備管理等有關人員參加驗收，進行試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用，使用初期主管工程技術人員要經(jīng)常檢查其運行情況。安裝完畢后，礦主管生產(chǎn)礦工，總工程師、召集、機電、生產(chǎn)、區(qū)隊等有關單位負責人及技術人員共同參加對巷道規(guī)格，設備安裝等質(zhì)量驗收，并進行試運轉(zhuǎn)，達不到要求時，礦要責令原單位限期整改。 各種主要設備司機（包括運轉(zhuǎn)、操作人員）必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格發(fā)證后持合格證上崗、操作。 對各種設備的司機、運轉(zhuǎn)人員、機電維修人員及機電特殊工種人員建立相應的管理制度，明確職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制及獎罰制度等。四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）司機合理使用設備，嚴禁超負荷超規(guī)范使用。 使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝臵齊全，動作可靠，防爆設備不失爆，并應定期檢查試驗，做好記錄，不合格 的不準使用。 1要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度，堅持日保養(yǎng)、月檢查制度，確保設備整齊、清潔、安全、經(jīng)濟運行。 1縱使工要實行區(qū)域維修負責制，對負責管轄范圍內(nèi)的設備要做好巡回檢查、計劃維修和故障檢修，對重點設備關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。 1加強潤滑管理，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制度，做好換油記錄。并要吸取教訓，采取措施，防止事故重復發(fā)生。對隱瞞不報者或弄虛作假的單位