供電企業(yè)廉政工作體會(huì)篇-資料下載頁(yè)
2025-09-10 22:56本頁(yè)面
【正文】 了員工 辯識(shí)和防范危險(xiǎn)源的能力。 杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識(shí)別出來(lái)并采取了預(yù)防措施，形成本質(zhì)安全管理體系程序、規(guī)范和操作規(guī)程。我們班組利用安全活動(dòng)或班會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題討論，大家立足崗位，結(jié)合管理、人、機(jī)、環(huán)境四個(gè)要素全面細(xì)致地排查工作中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的第一類(lèi)和第二類(lèi)危險(xiǎn)源。首先我們要求大家掌握危險(xiǎn)源的辯識(shí)方法。如通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、工作任務(wù)分析、事故樹(shù)分析或故障樹(shù) 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 分析等方法，可識(shí)別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源。在作業(yè)任務(wù)危害分析的基礎(chǔ)之上又進(jìn)行細(xì)化量 分，并總結(jié)出生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)分析應(yīng)把握好 “ 二十防 ” ： 防水、汽等高溫燙傷； 防觸電； 防止火燒傷； 防高空落物砸傷； 防高空墜落； 6；防止機(jī)械傷害； 防跌傷（包含防地面積冰雪、雨水、油滑跌和障礙物絆跌及孔、井陷跌） 防化學(xué)物品腐蝕傷害； 防中毒； 防中暑； 1防粉塵； 1防爆炸； 1防損壞設(shè)備； 1防風(fēng)； 1防雨； 1防凍傷； 1防水淹； 1防雷； 1防噪音； 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 防缺氧等。我們針對(duì)這 “ 二十防 ” ，要求大家在工作前一一對(duì)照分析，制定可行的措施來(lái)防范事故的發(fā)生，以實(shí)現(xiàn) “ 零事故、零傷害、零污染 ” 的目標(biāo)。 五、把創(chuàng)本質(zhì)安全與班組標(biāo)準(zhǔn)化工作、安評(píng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，形成三維一體的安全屏障 多年來(lái)我們?cè)诎嘟M標(biāo)準(zhǔn)化及安評(píng)的各項(xiàng)安全管理工作中已經(jīng)形成一套較為完善的管理體系。為了開(kāi)展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，我們依托 “ 安評(píng) ” 、 “ 班組標(biāo)準(zhǔn)化工作 ” 和重大危險(xiǎn)源評(píng)估 工作的有序開(kāi)展，有效掌控風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做到安全關(guān)口前移，人身、設(shè)備安全均處于可控在控。我們認(rèn)真修訂和完善了《灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案》和《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》等制度，積極開(kāi)展灰場(chǎng)防潰壩演練活動(dòng)及電氣生產(chǎn)設(shè)備停送電等安全操作崗位技能培訓(xùn)；把設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)并加以防控。同時(shí)結(jié)合開(kāi)展春季安全大檢查和迎峰度夏等季節(jié)性安全大檢查，針對(duì)各個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展防雷、防汛、重大危險(xiǎn)源、裝灰車(chē)船、灰?guī)飕F(xiàn)場(chǎng)安全文明等專(zhuān)項(xiàng)性安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)對(duì)各類(lèi)安全檢查整改完成情況進(jìn)行 “ 回頭看 ” 檢查，確保整改落實(shí)到位 。對(duì)各類(lèi)異常事件，均按照 “ 四不放過(guò) ” 原則，認(rèn)真組織分析，查清原因，明確責(zé)任，制訂防范措施，完善了各項(xiàng)安全管理工作。 我們深刻地認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)，提升安全理念，轉(zhuǎn) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 變安全行為，形成創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的有效機(jī)制并貫徹執(zhí)行，還需有大量的工作要做。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點(diǎn)，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體，由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，遵循 pdca 循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。使事故控制由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化 現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)我廠創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)之目標(biāo)。
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