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供電企業(yè)廉政工作體會篇(留存版)

2024-09-19 22:56上一頁面

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【正文】 為方法,實(shí)施有效糾偏來實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 在周期性地開展安全審核中,當(dāng)初我們常常將設(shè)備的缺陷填入安全審核卡中,語言的表述也不太規(guī)范,這些都說明了我們安全審核思路還沒有理清,理論學(xué)習(xí)的還不夠扎實(shí)。協(xié)助黨政主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。同時(shí), 第 6 頁 共 13 頁 為保證財(cái)務(wù)總監(jiān)形式與實(shí)質(zhì)上獨(dú)立于任職縣供電公司,財(cái)務(wù)總監(jiān)工資直接在市公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部領(lǐng)取,不在任職縣公司領(lǐng)取工資及福利費(fèi)用,更不允許發(fā)生 與公務(wù)無關(guān)的其他費(fèi)用。在管理實(shí)踐中,公司將效能監(jiān)察 “ 管理的再管理,監(jiān)督的再監(jiān)督 ” 的職能發(fā)揮得淋漓盡致。最初,公司只是在嘗試著在 XX 縣區(qū)和臨川(區(qū))兩個(gè)縣級公司試行紀(jì)委書記異地交流。由最開始對縣級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)班子交流,到現(xiàn)在副職領(lǐng)導(dǎo)交流,所轄縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部交流達(dá) 80%以上,力度之大、范圍之廣都前所未有。 加 強(qiáng)縣公司的規(guī)章制度建設(shè),是加強(qiáng)其人、財(cái)、物管理的主要抓手,是規(guī)范運(yùn)作的長遠(yuǎn)之策。公司通過公開競聘選拔的方式,選拔委派了一批有豐富供電企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的行家里手到所轄縣公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)。 努力提高與當(dāng)?shù)卣蚪坏赖哪芰ΑN覀兊纳a(chǎn)工作環(huán)境改善了,每天上班的心情也不一樣,大家決心要將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且給予制度化。如通過現(xiàn)場觀察、工作任務(wù)分析、事故樹分析或故障樹 第 11 頁 共 13 頁 分析等方法,可識別出各自崗位中導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源。下一步我們將按照廠部的統(tǒng)一部署,以風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、持續(xù)控制和應(yīng)急處置、行為控制為重點(diǎn),以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為載體,由人員、設(shè)備、環(huán)境和管理四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成,遵循 pdca 循環(huán)管理模式的本質(zhì)安全型管理體系。意在努力構(gòu)建一種 “ 銅墻鐵壁 ” 的安全保障氛圍,從而實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一個(gè)階段以來,在大家的共同努力下,我們親身感受到生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀,工作、辦公場所整潔有序,生產(chǎn) 第 9 頁 共 13 頁 過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制,為我們員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。認(rèn)真糾正農(nóng)電管理方面的 不正之風(fēng): XX 縣區(qū)供電公司對占縣公司 70%電量的鶴城所開展?fàn)I銷普查專項(xiàng)效能監(jiān)察,截止到目前已為企業(yè)挽回電量損失 50余萬元; XX縣區(qū)公司加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)工程管控,通過自辦案件查出小璜供電營業(yè)站業(yè)擴(kuò)工程 “ 案中案 ” ,對小璜供電營業(yè)站原任站長樂某和現(xiàn)任站長胡某等同志擅自接洽業(yè)擴(kuò)工程分別做出罰款 1000 元和行政降職處理,同時(shí)對涉及私接工程導(dǎo)致倒桿安全事故相關(guān)責(zé)任人分別做出了罰款和待崗處理; XX縣區(qū)公司正著手對某供電所長羅某私接業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)行查處。因此,對于強(qiáng)化企業(yè)管理具有令人欣喜的明 顯成效,更為縣公司提升管理水平提供了 “ 跳臺 ” ??h級 供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展,除了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力、紀(jì)委書記的真正履責(zé)以外,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)是重要的制約因素。 第 1 頁 共 13 頁 供電企業(yè)廉政工作體會 2 篇 供電企業(yè)廉政工作體會 (一) 供電公司黨委深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,通過充分調(diào)查研究,全面審視縣級供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的現(xiàn)狀和存在的問題,提出了突出 “ 兩個(gè)重點(diǎn) ” 的工作思路,以加強(qiáng)縣公司隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范 “ 三重一大 ” 執(zhí)行情況為突出抓手,努力
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