某制造廠qc小組活動(dòng)程序(流程)-資料下載頁
2025-06-15 09:11本頁面
【導(dǎo)讀】問題解決型——現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、管理型、攻關(guān)型。創(chuàng)新型——?jiǎng)?chuàng)新型。QC小組活動(dòng)課題目標(biāo)值來源不同或課題類型不同，其解決程序略有不同：。QC序號(hào)自定目標(biāo)值課題基本步驟指令目標(biāo)值課題基本步驟創(chuàng)新型課題基本步驟QC. 步驟2現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)。提出各種方案并確定。步驟8檢查效果檢查效果。步驟9制訂鞏固措施制訂鞏固措施。③選題理由，直接闡明目的和必要性。拒，小組無法采取對(duì)策）。數(shù)據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，看其符合程度來證明。測(cè)量方法取得數(shù)據(jù)，可以設(shè)計(jì)調(diào)查表，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、為20%，因此，判定操作者未及時(shí)修整砂輪為主要原因。性，避免采用臨時(shí)性的應(yīng)急對(duì)策，盡量采用依靠小組自。標(biāo)比較，檢查對(duì)策是否已徹底實(shí)施并達(dá)到了要求
【正文】 動(dòng)程序常用方法 序號(hào) 方法 程序 QC老七種工具 QC新七種工具 其它方法 分層法 調(diào)查表 排列圖 因果圖 直方圖 控制圖 散布圖 系統(tǒng)圖 關(guān)聯(lián)圖 親和圖 矩陣圖 矢線圖 PDPC法 矩陣數(shù)據(jù)分析法 簡(jiǎn)易圖表 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法 優(yōu)選法 水平對(duì)比法 頭 腦風(fēng)暴法 流程圖 1 選題 ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ◎ ○ ◎ 2 現(xiàn)狀調(diào)查 ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ 3 設(shè)定目標(biāo) ○ ◎ ○ 4 分析原因 ◎ ◎ ◎ ◎ 5 確定主要原因 ○ ○ ◎ 6 制定對(duì)策 ○ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ◎ ○ 7 按對(duì)策實(shí)施 8 檢查效果 ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ○ 9 制定鞏固措施 ○ ○ ◎ ○ 10 總結(jié)和下一步 打算 ◎ 注： ◎表示特別有效；○表示有效 簡(jiǎn)易圖表包括：折線圖、柱狀圖、餅分圖、甘特圖、雷達(dá)圖
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