qc小組活動(dòng)-資料下載頁(yè)
2024-11-19 06:17本頁(yè)面
【正文】 的方法:在新的條件下（所有對(duì)策措施均已實(shí)施運(yùn)行）收集數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 （三）效果檢查的內(nèi)容： ◆小組目標(biāo)實(shí)現(xiàn)否 ◆現(xiàn)狀調(diào)查找出的癥結(jié)是否解決 ◆經(jīng)濟(jì)效益 ◆無(wú)形效益 ◆意外收獲 ◆有無(wú)副作用,八、效果檢查,第十八頁(yè)，共二十一頁(yè)。,（一）目的：防止同類問(wèn)題再發(fā)生 （二）內(nèi)容：把對(duì)策表中通過(guò)實(shí)施已證明的有效措施初步納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。至少要納入班組作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和班組管理辦法、制度,九、鞏固措施,存在問(wèn)題： 未將小組已實(shí)施的有效對(duì)策標(biāo)準(zhǔn)化，或未將小組的全部有效措施標(biāo)準(zhǔn)化。 將口號(hào)、愿望、努力方向作為鞏固措施。 無(wú)鞏固期或鞏固期不夠長(zhǎng),第十九頁(yè)，共二十一頁(yè)。,選題不對(duì)，將問(wèn)題解決型課題當(dāng)作創(chuàng)新型課題； 總體方案未“查新”； 方案分解展開(kāi)選擇不徹底； 將方案選擇、試驗(yàn)放在實(shí)施中做； 對(duì)策表未體現(xiàn)方案逐級(jí)分解展開(kāi)及選擇的結(jié)果。,創(chuàng)新型課題主要問(wèn)題分析,第二十頁(yè)，共二十一頁(yè)。,內(nèi)容總結(jié),QC小組活動(dòng)培訓(xùn)。流程型材料產(chǎn)品可從生產(chǎn)／工藝流程分析各子流程／子過(guò)程的存在問(wèn)題，選擇課題。課題名稱不準(zhǔn)確、不具體。排列圖應(yīng)用錯(cuò)誤：無(wú)法或不能準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目用來(lái)分層排列。步驟：收集所有末端因素?剔除不可抗拒因素?逐條確認(rèn)。無(wú)要因的判別標(biāo)準(zhǔn)或判別標(biāo)準(zhǔn)不合理。提出對(duì)策：針對(duì)每條要因從各個(gè)角度提出改進(jìn)的想法。●不能簡(jiǎn)單用評(píng)分法和討論法進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)有數(shù)據(jù)信息作依據(jù)。無(wú)鞏固期或鞏固期不夠長(zhǎng)。創(chuàng)新型課題主要問(wèn)題分析,第二十一頁(yè)，共二十一頁(yè)。,
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