8總經(jīng)辦工作總結(jié)與計(jì)劃-簡短的工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-10 21:08本頁面
【正文】 小企業(yè)創(chuàng)造更大價值。 （三）、關(guān)于使命。公司處于發(fā)展壯大階段，為了營造移動 第 4 頁 共 4 頁 營銷大氛圍，協(xié)創(chuàng)公司業(yè)績的增值增量，讓公司、員工共同成長?？偣緵Q定在 9 月份成立分公司，作為公司元老的你們，有義務(wù)也有責(zé)任作出輝煌業(yè)績（培養(yǎng)新員工），為自己也為公司發(fā)展推波助瀾。 （四）、關(guān)于客戶的觀念。我們像呵護(hù)一棵 “ 小樹 ” 一樣，關(guān)心我們過去的老客戶，開發(fā)新客戶，挖掘潛在客戶， 服務(wù)好我們的客戶?，F(xiàn)場互動：給各部門 2 分鐘，快速的找出本部門的客戶是誰。誰是服務(wù)對象。 我們要形成一種機(jī)制，各部門由他的顧客來考核，今后由人員的晉升和獎金的發(fā)放，人資部門的考核有必要加入顧客評價項(xiàng)。 （五）、了解掌握各部門管理干部工作心態(tài)和工作有無所為，并把情況報告總經(jīng)理、行政中心作為考核依據(jù)。 （六）、高調(diào)提倡合理化建議工作的開展，采取必要的督導(dǎo)措施，使之成為公司硬性工作
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1