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總經(jīng)辦上半年工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-19 00:46本頁面
  

【正文】 協(xié)助公司黨委,較圓滿的完成了集團(tuán)公司黨委交辦的工作任務(wù);完成了海關(guān)監(jiān)管設(shè)施的升級改造工作,在此過程中經(jīng)與海關(guān)積極協(xié)調(diào)溝通,免除了公司隔離墻加高工程,為公司節(jié)約了資金,并最終順利完成驗(yàn)收;在申報(bào)材料不完備的情況下,完成了海關(guān)監(jiān)管場所注冊登記證書的重新申辦工作,順利獲得青島海關(guān)核發(fā)的海關(guān)監(jiān)管場所證書,為公司4個(gè)5萬立的燃料油儲罐的出租租賃提供保障;較圓滿的完成了公司應(yīng)對政府部門整治“瘋狂的油罐車”專項(xiàng)檢查活動(dòng)中的相關(guān)整改材料的匯總收集、整理上報(bào)工作;完成了公司辦公室辦公環(huán)境的改造提升工作,使得公司現(xiàn)有辦公環(huán)境煥然一新;協(xié)助財(cái)務(wù)部與相關(guān)政府部門、金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò),收集整理核實(shí)國融集團(tuán)股權(quán)被凍結(jié)情況,并整理成文字材料存檔備查。四、存在的問題進(jìn)入2015年以來,總經(jīng)辦積極發(fā)揮著上情下達(dá)的樞紐與橋梁作用,進(jìn)一步提升了“辦文、辦會(huì)、辦事”能力,認(rèn)真踐行公司總經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在領(lǐng)悟上級精神、貫徹公司決定、監(jiān)督各部門執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)公司內(nèi)外工作等方面取得了較大的進(jìn)步。但同時(shí)我們更應(yīng)看到自身的不足之處,應(yīng)勇于開展批評與自我批評,充分認(rèn)識到工作中存在的瓶頸之處??偨Y(jié)起來,主要表現(xiàn)在如下幾點(diǎn):協(xié)調(diào)能力還有待于進(jìn)一步提高,工作力度還需要繼續(xù)加大,有些工作考慮不是很周到,沒能從全局的角度出發(fā)去思考分析和解決問題,溝通方面還有待加強(qiáng),加強(qiáng)及時(shí)溝通可以有效地避免許多不必要的問題的發(fā)生,同時(shí)還能增進(jìn)與同事領(lǐng)導(dǎo)間的了解和信任,這將會(huì)對以后的工作起到積極的促進(jìn)作用;在處理一些問題的時(shí)候容易情緒化,有時(shí)有煩躁情緒,尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候缺乏足夠的耐心,在一些細(xì)節(jié)的處理上還有待進(jìn)一步加強(qiáng);宣傳貫徹制度落實(shí)還需要一些創(chuàng)新和措施。五、2016年計(jì)劃打算為了更好的履行總經(jīng)辦的工作職能,必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠抓細(xì)節(jié)等問題,需通過認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作過程中犯類似錯(cuò)誤,同時(shí)總經(jīng)辦肯定還有沒有意識到的問題,懇請領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出批評指正??偨?jīng)辦工作是一項(xiàng)事無巨細(xì),繁雜零碎的工作,同時(shí)也是保障后勤,內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的樞紐性的工作,總經(jīng)辦的工作千頭萬緒,有企業(yè)管理、溝通聯(lián)絡(luò)、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識,學(xué)習(xí)意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,實(shí)事求是冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),將是日后總經(jīng)辦工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2016年,總經(jīng)辦將在以下幾個(gè)方面著力開展工作:(一)苦練內(nèi)功,著力提高總經(jīng)辦人員的自我學(xué)習(xí)能力與覺悟能力;(二)立足本職,全面做好內(nèi)外協(xié)調(diào)與服務(wù)工作;(三)牢固樹立節(jié)約意識,杜絕一切不合理的開支,努力減少一些不必要的開支;(四)持續(xù)加強(qiáng)對食堂、保潔、車輛的管理工作,提高保障能力。提高溝通聯(lián)絡(luò)、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作能力。(五)注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,實(shí)事求是冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò);(六)強(qiáng)化“上令下達(dá)”的時(shí)效性,提高督辦力度,使公司的每一項(xiàng)決策都能在較短的時(shí)間內(nèi)得以落實(shí)執(zhí)行、落地生根;使發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題都能得到迅速妥當(dāng)?shù)陌才拧⒔鉀Q,不留死角。(七)全力以赴做好對外溝通聯(lián)絡(luò)工作,與各政府職能部門保持密切友好聯(lián)系,為公司的發(fā)展經(jīng)營努力營造寬松的環(huán)境??偨?jīng)辦是一個(gè)管理部門,更是一個(gè)執(zhí)行部門。要想扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要以身作則,這樣才能保證在特殊時(shí)期的特殊情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行??偨?jīng)辦一定會(huì)保持思想認(rèn)識上的清醒與堅(jiān)定,經(jīng)得起艱苦工作的考驗(yàn),經(jīng)得起公司長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展需要的考驗(yàn),更經(jīng)得起公司各級領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn),為公司的發(fā)展全力以赴,盡責(zé)盡力!總經(jīng)辦二〇一五年十二月三十日第五篇:總經(jīng)辦工作總結(jié)總經(jīng)辦工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo),同事下午好,時(shí)光荏苒,我來到公司一晃已經(jīng)過了半年多,承蒙兩位張總的信任,來到公司不久就擔(dān)任公司總經(jīng)辦副主任一職,一開始我的內(nèi)心還是有點(diǎn)忐忑的,畢竟也算是新的環(huán)境了,一切都是相對陌生的,好在說公司里面有不少熟悉的面孔,好幾個(gè)同事以前也一起共事過的,讓我很快適應(yīng)了公司的環(huán)境和工作模式,也漸漸的挑起這個(gè)擔(dān)子,負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。說到我們總經(jīng)辦,作為公司后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,這就要求我們對內(nèi)管理水平的要不斷提升,對外要應(yīng)自如對上級部門(如消防大隊(duì)等)的各項(xiàng)檢查??偨?jīng)辦的工作的繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、水電氣的辦理,大到公司出具的各種報(bào)告、合同簽訂、各種對外的資料、結(jié)算、采購各種辦公用品、核算各類采購、報(bào)銷、招投標(biāo)等等....每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得更高的效率,都是對我們部門的一個(gè)要求。我們總經(jīng)辦雖然人少任務(wù)重,但是在去年一年的時(shí)間里,大家都任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。而我跟幾位成員經(jīng)過這半年多的磨合,部門的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。介紹每個(gè)人的工作情況......雖然在去年一年里,我們部門工作都能較好的完成,但工作中仍存在個(gè)別不足,總經(jīng)辦工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成的最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。........總的來說去年一年里大家的工作都是盡職盡責(zé)的,雖然存在些許的不足,但這一切我相信隨著新的一年的到來,隨著我們每個(gè)人的努力也會(huì)完善,望兩位張總及公司同事們對我們工作上進(jìn)行監(jiān)督。明年計(jì)劃......繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事情。天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。只要我們更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越來越好。
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