【導(dǎo)讀】第三部分運(yùn)營(yíng)部門。崗位名稱采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-06-01. 所在部門采購(gòu)部崗位定員1. 所轄人員2崗位分析日期20xx年7月。根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算,并組織實(shí)施。組織建立合同臺(tái)賬,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。督促采購(gòu)員對(duì)每單采購(gòu)進(jìn)行跟蹤,確保采購(gòu)的原輔料按質(zhì),按量,按時(shí)運(yùn)至公司。組織本部門員工對(duì)原材料,油漆,包裝物,五金配件等材料及海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場(chǎng)行情。對(duì)價(jià)格的重大變化情況,要及時(shí)報(bào)告。初審合同,一定金額內(nèi)的合同的簽署,超過(guò)金額權(quán)限的合同提請(qǐng)運(yùn)營(yíng)副總審核。負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員。負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。協(xié)調(diào)和其他部門的合作。對(duì)采購(gòu)合同的初步審核權(quán)。對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)