【正文】 面負責公司領導的日程安排與后勤保障工作，做好外事管理、會議管理、公共關系（接待、對內(nèi)對外宣傳）、文秘管理等工作，為公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供行政保障主要工作職責及內(nèi)容工作依據(jù)責任程度工作結果衡量標準制定部門工作計劃：制定部門年度工作計劃，對各項重點工作的負責人、完成時間和質量標準做出明確規(guī)定，保證部門責任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃；部門年度責任書全面負責計劃可行性；計劃編制及時性；計劃對工作重點的落實程度外事及接待工作：組織“四大節(jié)點”的慶典儀式活動，負責做好外事管理、外單位參觀、訪問、交流等的接待工作生產(chǎn)節(jié)點進度；公司接待工作相關要求全面負責來賓滿意度；主管領導評價；重大事故數(shù)量會議管理：負責組織公司級會議和重大會務的安排、協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)、督促、檢查各部門貫徹執(zhí)行公司決議的進展情況公司會議管理工作有關規(guī)定全面負責會議準備的充分程度；檢查監(jiān)督力度公共關系、對內(nèi)外宣傳：通過廠報、電視、網(wǎng)站等手段，進行公司對內(nèi)對外的宣傳鼓動工作，增加員工認知程度、認同程度，凝聚人心，向外推廣公司形象，提高公司知名度和美譽度公司業(yè)務 發(fā)展宣傳需求與黨委工作部共同負責公司知名度；公司美譽度；宣傳工作的深度和廣度文秘工作：組織協(xié)調(diào)行政工作總結、報告、交流、講話稿等起草工作；負責企業(yè)情況調(diào)研、信息編發(fā)、上報工作；負責公文的打印、裝訂、收發(fā)、登記、周轉、回收、保管、歸檔和銷毀工作公司文秘工作管理制度全面負責公文起草的質量；文檔歸檔完備、系統(tǒng)程度小車班管理：負責公司小車班的日常管理工作，保養(yǎng)，安全意識教育，保障公司領導、業(yè)務需要的出行用車公司車輛管理制度全面負責領導滿意度；車輛保養(yǎng)交通事故數(shù)量風險管理、法律事務：負責公司法律事務的咨詢、處理工作，負責投資、合同簽定的風險管理公司風險防范工作有關規(guī)定全面負責風險降低率損失挽回金額部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導下屬員工的工作；主持進行年度員工的業(yè)績考核工作，并依據(jù)業(yè)績考核結果決定下屬工資的調(diào)整和獎金的分配；為公司物色培養(yǎng)人才；關心員工的生活和思想動態(tài)。 審批本部門各種費用開支，控制部門運作成本部門年度預算；公司行政管理制度；公司業(yè)績管理辦法全面負責員工滿意度；投訴數(shù)量支出是否超出預算 填寫人：李志東、魏冬、人力資源部 審閱人：韓廣德17公司辦公室副主任2/主任助理崗位說明書 崗位名稱公司辦公室副主任2/主任助理崗位編碼部門公司辦公室崗位編制任職條件最低學歷：大專相關資格證書：專業(yè)知識：熟悉行政管理及文秘相關知識；掌握禮賓程序及規(guī)范業(yè)務了解范圍：了解外事工作及企業(yè)業(yè)務流程工作經(jīng)驗年限：3年以上本崗位所涉及業(yè)務相關工作經(jīng)驗；2年以上造船業(yè)務相關部門或本部門下級崗位的管理工作經(jīng)驗能力要求：溝通關系： 公司外部相關單位： 集團公司新聞媒體廣告公司市公安局市外事機構部門內(nèi)部相關崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關崗位：公司分管領導公司內(nèi)各部門主管領導直接上級：辦公室主任本崗位直接下級：辦公室主任科員、辦公室主辦雜志主編 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述：根據(jù)部門年度工作計劃，以公司業(yè)務發(fā)展需要和公司領導的要求為導向，協(xié)助主任負責來賓接待、公關活動、對內(nèi)對外宣傳、外事等工作，保證部門年度工作目標的實現(xiàn)主要工作職責及內(nèi)容工作依據(jù)責任程度工作結果衡量標準接待工作：組織“四大節(jié)點”的慶典儀式活動，負責做好上級及外單位參觀、訪問、交流等的接待工作公司接待工作有關規(guī)定協(xié)助來賓滿意度；主管領導評價；重大事故數(shù)量宣傳工作:通過廠報、電視、網(wǎng)站等手段，進行公司對內(nèi)對外的宣傳鼓動工作，增加員工認知程度、認同程度，凝聚人心，向外推廣公司形象，提高公司知名度和美譽度公司業(yè)務 發(fā)展宣傳需求與黨委工作部共同負責公司知名度；公司美譽度；宣傳工作的深度和廣度外事具體工作：與國家外事主管部門保持良好工作關系，具體負責公司員工因公出入境手續(xù)的辦理工作政府外事主管部門有關規(guī)定全面負責及時性；員工滿意度；差錯率小車班管理：負責公司小車班的日常管理工作，保養(yǎng)，安全意識教育，保障公司領導、業(yè)務需要的出行用車公司車輛管理制度直接負責領導滿意度；車輛保養(yǎng)；交通事故數(shù)量協(xié)調(diào)工作：檢查、協(xié)調(diào)會議執(zhí)行情況并及時反饋辦公會紀要；管理會議紀要直接負責領導滿意度；部門滿意度 填寫人：潘松炳、殷杰、人力資源部審閱人：韓廣德、李志東18＃風險管理部部長崗位說明書 崗位名稱風險管理部部長崗位編碼部門風險管理部崗位編制任職條件最低學歷：本科相關資格證書：律師資格證書專業(yè)知識：掌握合同法律制度、公司法律制度，熟悉訴訟法（民事、行政）、仲裁法、民事法律制度業(yè)務了解范圍：了解國內(nèi)外經(jīng)濟貿(mào)易運行規(guī)則及財務管理知識，了解船公司管理流程工作經(jīng)驗年限： 5年以上本崗位所涉及業(yè)務相關工作經(jīng)驗；3年以上中級管理崗位工作經(jīng)驗能力要求： 溝通關系： 本崗位公司外部相關單位：各子公司債權債務方法院仲裁機構律師事務所工商局公正處技術監(jiān)督局集團公司相關部門部門內(nèi)部相關崗位：部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關部門及崗位：合同風險管理委員會財務中心各事業(yè)部投資發(fā)展部董事會秘書生產(chǎn)保障部安全保衛(wèi)部人力資源部直接上級：公司主管領導直接下級：風險管理員法律顧問 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述: 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和部門年度責任書的要求，負責公司（含子公司）法律及風險管理的日常工作，參與公司經(jīng)營決策，負責處理企業(yè)經(jīng)營活動的法律事務，提供法律服務和法律保障，為企業(yè)規(guī)避風險、減少損失，為公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供風險管理保障主要工作職責及內(nèi)容工作依據(jù)責任程度工作結果衡量標準制定部門工作計劃：制定部門年度工作計劃，對各項重點工作的負責人、完成時間和質量標準做出明確規(guī)定，保證部門責任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃。部門年度責任書全面負責計劃可行性；計劃編制及時性；計劃對工作重點的落實程度風險防范：建立健全企業(yè)合同規(guī)范制度、授權管理制度和實施辦法；為經(jīng)濟合同、勞動合同的簽署提供法律咨詢；撰寫風險防范書、法律意見書；對合同專用章進行統(tǒng)一管理；為企業(yè)經(jīng)濟活動重大決策提供法律方面的支持國家及地方相關法律法規(guī)全面負責合理建議規(guī)避風險涉及金額；工作失誤造成損失風險監(jiān)控：對合同履行過程進行監(jiān)控，防止損失的發(fā)生；針對發(fā)生的問題，提出法律方面的建議，為公司內(nèi)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營及管理活動提供法律上的咨詢國家及地方相關法律法規(guī)全面負責合理建議規(guī)避風險涉及金額；工作失誤造成損失風險處理：受總經(jīng)理委托對外進行經(jīng)濟、勞資糾紛的訴訟、調(diào)解、仲裁等活動，對應收帳款進行追還國家及地方相關法律法規(guī)全面負責回款率普法教育：在相關部門的協(xié)助下對公司員工進行風險防范意識的宣傳和普法教育國家及地方相關法律法規(guī)全面負責教育工作影響的廣度和深度部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導下屬員工的工作；主持進行年度員工的業(yè)績考核工作，并依據(jù)業(yè)績考核結果決定下屬工資的調(diào)整和獎金的分配；為公司物色培養(yǎng)人才；關心員工的生活和思想動態(tài)。 審批本部門各種費用開支，控制部門運作成本部門年度預算；公司行政管理制度；公司業(yè)績管理辦法全面負責員工滿意度；投訴數(shù)量；支出是否超出預算填寫人：王軍、人力資源部 審閱人：韓廣德、李東19＃造船管理部部長崗位說明書 崗位名稱造船管理部部長崗位編碼部門造船管理部崗位編制任職條件最低學歷： 本科相關資格證書：專業(yè)知識：精通造船業(yè)務流程，掌握項目管理、計劃管理的專業(yè)知識業(yè)務了解范圍：了解造船生產(chǎn)、設計、商務等相關知識，熟悉現(xiàn)代造船模式；了解統(tǒng)計、市場營銷、風險防范等相關知識工作經(jīng)驗年限：5年以上船舶生產(chǎn)管理、設計或工藝相關崗位工作經(jīng)驗；5年以上本崗位所涉及業(yè)務相關工作經(jīng)驗；2 年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或下級崗位的管理工作經(jīng)驗能力要求：溝通關系： 公司外部相關單位：船東集團公司船檢政府相關行政部門集團公司有關部門部門內(nèi)部相關崗位：各室主任部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關部門及崗位：公司高層技術中心造船事業(yè)部重工事業(yè)部順德船廠船運事業(yè)部船舶經(jīng)營部造船事業(yè)部物資部財務中心直接上級：總經(jīng)理本崗位直接下級：造船管理部副部長造船管理部部長助理 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和部門年度經(jīng)營計劃要求，作為公司造船日常業(yè)務的最高管理機構，負責公司造船業(yè)務節(jié)點、物量、計劃的管理、負責造船生產(chǎn)技術準備的組織與管理、負責造船目標成本管理、船舶產(chǎn)品建造策劃、造船業(yè)務資源跨部門的組織與協(xié)調(diào)，以及造船管理改進項目的研究與制定，逐漸落實項目經(jīng)理的管理主要工作職責及內(nèi)容工作依據(jù)責任程度工作結果衡量標準制定部門工作計劃：制定部門年度工作計劃，對各項重點工作的負責人、完成時間和質量標準做出明確規(guī)定，保證部門責任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃；部門年度責任書直接負責計劃可行性；計劃編制及時性；計劃對工作重點的落實程度造船生產(chǎn)計劃管理：編制公司造船三年滾動線表；編制分段分工計劃、造船月度生產(chǎn)計劃；改進、完善公司造船生產(chǎn)計劃體系合同規(guī)定、生產(chǎn)能力、設計能力、資材納期全面負責計劃編制及時性；計劃可行性；計劃體系合理性；造船成本管理：負責造船目標成本管理，制訂目標成本、分解下達資材采購目標成本、概略目標成本和詳細目標成本；參與訂貨決策；不斷完善公司造船成本控制體系公司戰(zhàn)略目標；成本管理工作目標全面負責目標成本設置合理性；成本降低比率造船生產(chǎn)準備管理：編制生產(chǎn)準備計劃，組織造船設計、物資、分段制造等方面的生產(chǎn)準備，保證準備工作及時完成，生產(chǎn)工作順利開展；改進、完善公司造船生產(chǎn)準備體系公司生產(chǎn)活動對生產(chǎn)準備工作要求；各相關部門工作計劃全面負責體系健全程度準備完備程度；延誤工期天數(shù)；項目管理：負責船舶建造項目的全程管理，負責造船業(yè)務資源跨部門的組織與協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃合同規(guī)定全面負責項目進度和質量部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導下屬員工的工作；主持進行年度員工的業(yè)績考核工作，并依據(jù)業(yè)績考核結果決定下屬工資的調(diào)整和獎金的分配；為公司物色培養(yǎng)人才；關心員工的生活和思想動態(tài)。 審批本部門各種費用開支，控制部門運作成本部門年度預算；公司行政管理制度；公司業(yè)績管理辦法全面負責員工滿意度；投訴數(shù)量支出是否超出預算填寫人：何秋萍、人力資源部 審閱人：何秋萍20造船管理部副部長1崗位說明書 崗位名稱造船管理部副部長1崗位編碼部門造船管理部崗位編制任職條件最低學歷：本科相關資格證書：專業(yè)知識：掌握造船業(yè)務流程、成本管理、計劃管理的專業(yè)知識；熟悉項目管理專業(yè)知識業(yè)務了解范圍：理解現(xiàn)代造船模式；了解造船生產(chǎn)、設計、工藝等相關知識；工作經(jīng)驗年限：5年以上船舶生產(chǎn)管理、設計或工藝相關崗位工作經(jīng)驗；3年以上本崗位所涉及業(yè)務相關工作經(jīng)驗； 2 年以上本崗位所在部門核心業(yè)務或下級崗位的管理工作經(jīng)驗能力要求： 溝通關系： 部門內(nèi)部相關崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關部門及崗位：公司主管領導技術中心造