8中學(xué)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實方案-資料下載頁
2025-09-10 20:59本頁面
【正文】 資。 牽頭人和責(zé)任部門 牽頭落實人： ** 責(zé)任部門：財務(wù)室、教務(wù)處 完成時限： XX 年 9 月底 整改事項三： 項目：在力所能及的范圍內(nèi)，繼續(xù)關(guān)心教職工身心健康 **中學(xué)是一所寄宿制中學(xué)，教師本身教育教學(xué)工作壓力較大，進一步關(guān)心和促進教師的身心健康，是為學(xué)校和諧校園建設(shè)奠定必要的基礎(chǔ)。同時，學(xué)校當(dāng)前教師隊伍發(fā)展的實際情況決定了不少成熟教師、骨干教師需要學(xué)校為他們及時 第 10 頁 共 11 頁 總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗、形成教學(xué)特色、搭建成熟教師骨干化、骨干教師名師化的平臺。 主要措施 第 一：建立普遍的年度體檢制度。要在教育局常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的發(fā)展情況，在財務(wù)允許的范圍內(nèi)，繼續(xù)加強對教師身體狀況的關(guān)心，提高教職工的醫(yī)療保健的水平，增加女教工的專項體檢，進一步完善男教工的體檢項目。 第二：完善教師發(fā)展平臺。要結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實際，幫助廣大教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，創(chuàng)造條件為成熟教師、骨干教師發(fā)表文章、出版專著和搭建各類發(fā)展平臺。 牽頭人和責(zé)任部門 牽頭落實人： ** 責(zé)任部門：辦公室、教務(wù)處 完成時限： XX 年 10 月底前做好工作啟動準(zhǔn)備 整改事項四： 項目：努力提高食堂的餐飲服務(wù)質(zhì)量 第 11 頁 共 11 頁 **中學(xué)食堂管理自 XX 年以來都是由學(xué)校向外承包，通過幾年的工作經(jīng)驗積累和摸索，學(xué)校食堂工作要加強管理不能一包了之。 主要措施 第一：嚴格把好入口關(guān)。在選擇服務(wù)單位時要對服務(wù)單位資質(zhì)、社會聲譽等進行認真鑒別； 第二：加強過程管理。建立由學(xué)生和教師代表組成膳食管理委員會，通過定期例會制度，切實加強對食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)的管理； 第三：建立退出機制。膳食管理委員會要定期收集廣大師生對食堂的意見和建議，對飯菜質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)均難以達到師生要求的承包者要堅決實行退出機制。
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