【導讀】二級職能：采購規(guī)劃管理職能；采購計劃管理；市場信息管理職能；供應商管理職能；采購管理職能；倉儲管理。

　　

【正文】 負責組織生產(chǎn)技術、工藝管理、成本核算和庫房管理和生產(chǎn)區(qū)物流管理。機加管理員：負責下料、機加、裝配生產(chǎn)技術、工藝管理、工序優(yōu)化、成本核算考核管理。結構管理員：負責結構、壓力容器、噴漆生產(chǎn)技術、工藝管理、工序優(yōu)化、成本核算考核管理。內勤管理員：負責生產(chǎn)全過程文檔管理和分析總結管理。庫房管理員：負責外協(xié)產(chǎn)品庫房管理和半成品發(fā)貨管理。產(chǎn)品經(jīng)理：負責組織新產(chǎn)品試制管理工作。試制工程師：負責組織新產(chǎn)品試制技術及工藝管理。 車間a) 部門職責在原有車間職能的基礎上增減以下職能：168。 新產(chǎn)品試制1) 完成新產(chǎn)品樣機試制。168。 生產(chǎn)管理1) 嚴格執(zhí)行“三按”，即按設計圖紙、按工藝規(guī)程、按操作規(guī)程和管理制度生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質量和生產(chǎn)安全；2) 負責本車間的成本核算管理職能，建立工序加工成本核算體系（人工工時成本、設備工時成本、能耗成本、原材料成本、工具成本等）。b) 部門設置下料車間：負責生產(chǎn)車間及工程部項目所需原料下料生產(chǎn)管理工作。機加車間：負責機加工生產(chǎn)管理工作。裝配車間：負責半成品及產(chǎn)成品裝配生產(chǎn)管理工作。結構車間：負責鋼結構生產(chǎn)管理工作。壓力容器車間：負責壓力容器生產(chǎn)管理工作。噴漆車間：負責在產(chǎn)品及產(chǎn)成品噴漆、噴砂生產(chǎn)管理工作。成品車間：負責成品的維養(yǎng)、標識管理及包裝管理工作。c) 崗位編制所有車間共同的崗位編制：車間主任1人、生產(chǎn)調度員1人、生產(chǎn)統(tǒng)計兼勞資統(tǒng)計員1人、工藝技術員1人、車間質檢員1人。車間主任：全面負責車間管理及管理建設工作。生產(chǎn)調度員：全面負責落實車間生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)計劃平衡管理工作。生產(chǎn)統(tǒng)計兼勞資員：負責車間生產(chǎn)統(tǒng)計、勞資核算、考核、看板管理工作。工藝技術員：負責車間生產(chǎn)技術、工藝及定額管理工作。車間質檢員：負責組織車間質檢管理工作。班組設置及工種工人崗位編制根據(jù)不同車間分別設置。 供應部a) 部門職責在原有部門職責的基礎上增加以下職能：168。 采購規(guī)劃職能1） 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略，編制采購發(fā)展規(guī)劃；2） 根據(jù)企業(yè)采購發(fā)展規(guī)劃，分析重大采購物資供需形勢，評估價格風險和采購風險，制定采購策略；3） 根據(jù)市場行情分析及企業(yè)采購資金規(guī)劃，制定企業(yè)合理采購庫存和安全庫存，提高采購資金使用效率及效益，規(guī)避市場供應風險確保生產(chǎn)需要。b) 部門設置原料采購辦公室：負責大宗原材料的采購管理。機電設備辦公室：負責機電產(chǎn)品和其他成品采購管理。綜合辦公室：負責采購規(guī)劃、采購計劃的審核、價格評審、供應商管理和考核、采購統(tǒng)計和分析、庫房管理。c) 崗位設置及編制供應部部長：全面負責供應管理及部門建設管理工作。綜合辦公室主管：負責組織編制采購計劃、采購資金計劃和采購評審、供應商管理、采購統(tǒng)計分析和庫房管理工作。采購計劃員：負責編制采購計劃、采購統(tǒng)計分析管理。采購預算員：負責編制采購預算計劃和供應上考核管理。內勤管理員：負責采購檔案管理及下料審核管理。機電采購主管：負責組織機電產(chǎn)品采購管理。機電采購員：負責機電產(chǎn)品市場調研、詢價、招標、組織合同評審和合同跟進管理。原材料采購主管：負責組織原材料采購管理。原材料采購原：負責原材料市場調研、詢價、招標、組織合同評審和合同跟進管理。 工程部a) 部門職責在原有工程部部門職責的基礎上，根據(jù)項目經(jīng)驗和銷售合同逐步拓展工程專業(yè)管理職能，并常設優(yōu)勢專業(yè)項目部。b) 部門設置綜合辦公室：負責工程項目資源（人、資金、物資）調配、工程項目檔案管理和統(tǒng)計分析工作、工程項目考核管理和客戶關系管理。計劃預算辦公室：負責組織編制、審核工程項目實施計劃和工程項目預算管理。項目實施辦公室：負責工程項目實施管理、技術管理、質量管理和安全管理職責。c) 崗位設置及編制工程部根據(jù)承攬的工程下設項目部。項目部崗位設置：項目經(jīng)理、財務管理崗、技術管理崗、計劃及預算管理崗、后勤管理崗、人事管理崗、設備安全管理崗、采購管理崗共八個崗位。實際項目運作過程中，根據(jù)項目設立專職或兼職管理。工程部部長：負責組織工程項目實施、工程項目考核和規(guī)范管理工作。綜合辦主管：負責組建工程項目組；組織資源調配、項目考核管理。內勤管理員：負責組織項目前人員培訓、項目統(tǒng)計和文檔管理。計劃預算主管：負責組織編制工程部資源（人員、生產(chǎn)、資金、采購）計劃、審核工程項目實施計劃和預算計劃。工程計劃專員：負責組織編制工程部資源（人員、生產(chǎn)、采購）計劃、審核工程項目實施計劃和跟進工程項目計劃。工程預算專員：負責組織編制工程部預算計劃、審核工程項目預算計劃和跟進工程項目預算執(zhí)行情況，并匯總統(tǒng)計分析，提供考核意見。項目實施辦主管：負責組織工程項目技術、質量和安全管理支持。技術工程師：負責編制工程項目技術工藝規(guī)范、審核工程項目施工技術工藝計劃，組織解決工程項目技術工藝問題。質量管理員：負責工程項目質量管理檢查、質量考核管理和編制工程項目質量規(guī)范。安全管理員：負責工程項目安全管理檢查、安全考核和編制工程項目安全規(guī)范。 技術部a) 部門職責在技術部近期職能的基礎上增加以下職能：168。 技術規(guī)劃和技術信息管理職能1) 負責同行業(yè)技術信息的調研和分析；2) 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和同行業(yè)技術信息的調研和分析，編制工礦設備廠技術發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃；3) 管理和控制工礦設備廠技術發(fā)展長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，并及時反饋執(zhí)行情況。168。 新產(chǎn)品研發(fā)管理職能1) 制定新產(chǎn)品研發(fā)項目的實施計劃；2) 負責新產(chǎn)品研發(fā)的實施；3) 負責新產(chǎn)品的鑒定；4) 按照客戶要求，對新產(chǎn)品進行改型、改進。168。 標準化管理職能1) 負責國標、行標和部標的收集整理；2) 制定企業(yè)各項技術、工藝標準化；3) 定期發(fā)布企業(yè)應用標準目錄。b) 部門設置設計室：負責企業(yè)技術規(guī)劃、產(chǎn)品技術設計、定型和生產(chǎn)技術轉換管理。工藝室：負責技術圖紙生產(chǎn)工藝設計和生產(chǎn)工藝輔導。標準室：負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中相關標準的編制修訂。信息室：負責技術信息的收集、整理、交流。檔案室：負責技術資料的檔案管理。c) 崗位設置及編制 技術部部長：全面負責企業(yè)技術及工藝規(guī)劃及管理和部門組織建設管理。 設計主管：全面負責企業(yè)新產(chǎn)品和老產(chǎn)品升級技術設計工作，組織技術攻關項目、技術申報管理工作。 設計工程師：負責所屬專業(yè)領域內的產(chǎn)品項目技術設計及規(guī)范工作。 審核工程師：負責產(chǎn)品項目技術審核、專利查詢、專利申報和產(chǎn)品定型管理。 工藝主管：負責組織生產(chǎn)工藝路線圖、工藝規(guī)范、工藝工時定額、物料定額等生產(chǎn)技術工藝管理。 工藝工程師：負責制訂產(chǎn)品生產(chǎn)路線圖、工藝規(guī)范、工藝工時定額、物料定額等生產(chǎn)技術工藝設計及生產(chǎn)現(xiàn)場工藝輔導管理。工藝審核工程師：負責生產(chǎn)技術工藝設計審核、工藝規(guī)范和工藝優(yōu)化管理。檔案管理員：負責技術文檔管理。標準工程師：負責組織制定企業(yè)物料編碼標準、工藝標準、技術標準、產(chǎn)品標準和標識標準等生產(chǎn)過程標準化管理。技術信息主管：負責組織企業(yè)技術信息交流、產(chǎn)品信息交流和審核對外技術信息交流安全管理。技術信息研究員：負責技術信息研究，為企業(yè)技術進步和革新提供依據(jù)。 質量部a) 部門職責在近期部門職責的基礎上增加以下職能：168。 質量規(guī)劃管理職能1) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略，負責制訂企業(yè)質量發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標；2) 根據(jù)企業(yè)質量管理目標，負責制定企業(yè)質量管理體系建設規(guī)劃。168。 質量管理職能1）負責監(jiān)督和檢查外地工程項目中操作者自檢情況和工程的質檢工作，并負責檢驗結果記錄和分析；如發(fā)現(xiàn)質量問題，責令相關人員或部門及時進行返修或返工。168。 質量管理體系建設職能1) 負責組織相關部門進行工礦設備廠ISO9000 質量管理體系的建設和維護，完成ISO9000質量管理體系所要求主責或協(xié)助的工作。b) 部門設置理化質檢室：負責材料的物理、化學性能檢測管理。焊接質檢室：負責各種焊接方式的質量檢測管理。無損探傷質檢室：負責射線無損探傷質量檢測管理。結構質檢室：負責鋼結構件質量檢測管理。機電質檢室：負責電機、電子元器件質量檢測管理。綜合辦公室：負責質量體系建設、質量考核、統(tǒng)計和分析、培訓管理。c) 崗位設置及編制 質量部部長：全面負責企業(yè)質檢管理工作及質量體系建設管理。 綜合管理員：負責質量統(tǒng)計分析、質量培訓管理和質量考核管理。 綜合管理中心a) 部門職責原近期綜合管理部分拆為綜合管理中心和信息中心，承擔除信息管理職能外的其他所有管理職能。b) 部門設置企管部：負責企業(yè)管理制度建設、流程建設、企業(yè)經(jīng)營計劃管理和部門考核。規(guī)劃部：負責戰(zhàn)略規(guī)劃和投資管理。c) 崗位設置及編制d) 崗位職責：企管部部長：負責組織企業(yè)管理制度建設、流程建設、企業(yè)經(jīng)營計劃管理、部門考核工作及企管部部門建設工作。企管助理：負責組織各部門編制企業(yè)規(guī)章制度和管理業(yè)務流程?？己酥恚贺撠熃M織落實企業(yè)經(jīng)營計劃管理及考核各部門計劃的完成情況。規(guī)劃部部長：負責組織對企業(yè)內、外部環(huán)境進行分析、提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織對規(guī)劃的執(zhí)行、落實情況的監(jiān)控；負責組織項目立項、申報等工作。規(guī)劃研究員：負責對企業(yè)內外部環(huán)境進行分析，為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出合理有效的建議。項目管理專員：負責廠內新開發(fā)項目的立項、申報及專利、科技獎項的申報等項目管理工作。 信息中心a) 部門職責信息中心承擔原綜合管理部信息管理職能：b) 部門設置及編制c) 崗位職責：信息中心主任：全面負責企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、信息化項目的運作和實施管理。 軟件工程師：負責信息系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的開發(fā)、采購、維護和測評工作及相應的操作培訓工作。硬件工程師：負責信息系統(tǒng)硬件系統(tǒng)的組建、維護、升級、更新工作，負責工礦設備廠計算機及其外圍設備、配件等相關硬件產(chǎn)品的采購及相應的操作培訓工作。安全員：負責企業(yè)網(wǎng)站和局域網(wǎng)的安全維護工作。 財務管理中心a) 部門職責原財務部升級為財務管理中心，承擔會計管理、財務管理和審計管理職能。b) 部門設置會計部：負責企業(yè)會計憑證、報表、成本核算管理。財務部：負責企業(yè)資金計劃、資金管理和稅務管理、財務分析管理?；椴浚贺撠熎髽I(yè)財務內部控制和審計管理。c) 崗位設置及編制審計員1d) 崗位職責：財務總監(jiān)：負責組織全廠的財務管理、會計核算、內部稽查管理及部門建設工作。財務主管：負責組織全廠的、資金平衡、稅務管理和財務分析工作。主管會計：負責組織全廠的預算管理、會計核算、成本核算、會計報表及有關財務報告的編制及分析工作?；橹鞴埽贺撠熃M織監(jiān)控各部門財務制度的執(zhí)行情況和各項財務收支情況。銀行稅務專員：負責稅務籌劃、合理避稅和稅收的繳納工作。資金計劃專員：負責編制全廠資金使用計劃，保證資金使用的有效和平衡。財務分析專員：負責全廠整體運行情況監(jiān)督，定期編制廠財務分析報告，提出相應的財務決策和財務管理改進意見。成本費用會計：負責全廠成本費用核算工作，編制相應的會計報表及有關財務報告。預算會計：負責廠年度財務預算的編制，組織協(xié)調并、監(jiān)督并分析、評價各部門的年度預算編制的執(zhí)行情況。資產(chǎn)會計：負責廠固定資產(chǎn)核算和管理及投資管理。存貨會計：負責存貨的成本核算、存貨分析和監(jiān)控工作。往來會計：負責與各往來單位的款項結算與對帳工作，并定期進行往來分析。出納：負責現(xiàn)金收付和日常費用報銷工作。審計員：監(jiān)控各部門和有關人員的財務制度的執(zhí)行情況和各項財務收支情況。a) 部門職責原行政人事部分拆為行政部和人事部，承擔原行政人事部行政管理職能。b) 部門設置及崗位編制c) 崗位職責行政部長：負責組織落實廠內行政管理、后勤管理、公關管理、法律事務管理及部門建設。行政專員：負責廠公文管理、文件檔案管理、規(guī)章制度匯編、印章管理、低值易耗辦公用品管理及其他日常的行政事務。后勤管理：負責廠車輛管理、食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防等后勤管理工作。 人力資源部a) 部門職責原行政人事部分拆為行政部和人事部，承擔原行政人事部人事管理職能。b) 部門設置及崗位編制c) 崗位職責人力資源部部長：負責組織全廠員工的績效考核、招聘培訓、勞資福利、企業(yè)文化建設及部門管理建設工作。考核主管：負責維護并及時調整績效考核體系，統(tǒng)籌安排和組織實施全廠績效考核工作。招聘培訓專員：負責組織實施人員招聘和人員培訓工作。勞資福利專員：負責薪酬福利的計算發(fā)放，進行市場薪酬的調查分析。企業(yè)文化專員：負責企業(yè)文化活動方案的制定和組織實施，協(xié)助部長全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設工作。 廠長辦公室a) 部門職責承擔董事長和廠長外聯(lián)公關及接待管理工作、日程安排、機要文檔管理和文宣管理工作。本資料來自== 管理資源網(wǎng)本資料來自== 管理資源網(wǎng)b) 部門設置及崗位及編制c) 崗位職責辦公室主任：負責組織董事長和廠長日程安排、外聯(lián)公關及接待管理工作和機要文檔管理、文宣工作。文秘：負責董事長和廠長日程安排、外聯(lián)公關、接待管理和辦公室的文書工作。檔案管理: 負責機要文件、文宣資料的收集、整理、編目、歸檔工作。68世紀縱橫（北京）管理咨詢公司