7正確處理“七大關(guān)系”,全面提升公司的核心競爭力-資料下載頁
2024-09-19 20:09本頁面
【正文】 開學習型組織，但是每個人的學習最終還是靠自己的努力與勤奮，而有的員工對個人學習產(chǎn)生片面認識，往往依賴于公司組織的培訓，在學習中處于被動。誠 然，公司要建成學習型組織，要進行全方位的教育培訓，但是，也不可能馬上在某一時段同時給所有員工進行全方位的培訓。所以作為員工，你要生存與發(fā)展，就要根據(jù)自己的學歷、能力、工作水平等實際情況，通過學歷教育，自學成才等不同的途徑學習，要有一種持之以恒的決心，要有一種勤奮刻苦的鉆研精神，樹立恒心，去掉浮躁，不等、不靠、不依賴，不斷提高自己的學習力，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平與工作能力，以求得更好、更快的發(fā)展。 、在于創(chuàng)造。 “ 問渠哪得清如許，為有源頭活水來 ” 。宋代大儒朱熹這 句詩講的就是 “ 知與行 ” 、“ 學與用 ” 的辯證統(tǒng)一關(guān)系，而學習型組織是能創(chuàng)造自我、擴展創(chuàng)造未來能量的組織。學習型組織認為，學習只有一個目的，是為了應(yīng)用和創(chuàng)造，如果一個企業(yè)整天組織學習，而這個學習不能應(yīng)用，不能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能量，這不是學習型組織，而是形而上學的組織。所以，作為學習型組織的每位員工一定要學有所用，用有所就，不斷循序漸進，把實際工作中帶有普遍規(guī)律的事情提升到理論高度去認識，把掌握的理論知識變成科學的理性思維，融 第 14 頁 共 16 頁 會貫通，深化提高，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。 七、正確處理 “ 借用外力 ” 和 “ 自身挖潛 ” 的關(guān)系由于市場需求變化加快以及技術(shù)開發(fā)的復雜性顯著增加，目前，借助外界技術(shù)、管理人才和智力為企業(yè)服務(wù)已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的一種重要有效的資源整合手段，這也符合兵法中借力造勢的原則。 縱觀當今成功企業(yè)的發(fā)展軌跡，可以這么說，在每個卓越企業(yè)的背后，都有一個卓然超群的 “ 外腦支撐系統(tǒng) ” ，或者 “ 專家支撐系統(tǒng) ” 作為依托。著名的波音公司在設(shè)計制造 “ 波音 777”時就是這樣。 “ 波音 777” 的設(shè)計沒用一張紙，完全實現(xiàn)了在電腦系統(tǒng)中進行虛擬設(shè)計，其零部件也由分布在世界各地的幾百家零部件供應(yīng)商分別生產(chǎn)，最終由波音公司完成飛 機的裝配工作。 我國蘇南一些企業(yè)之所以發(fā)展迅速，其重要原因之一就是面向全國，甚至走出國門 “ 借腦集智 ” ，廣招人才，迅速把 “ 地方游擊隊 ” 改編成 “ 跨國集團軍 ” 。幾乎每個骨干企業(yè)后面都有幾個穩(wěn)定的技術(shù)依托單位，如揚州虹雨集團，當初實力很弱，由于企業(yè)領(lǐng)導及決策層提出了 “ 每一個產(chǎn)品背后都有一位教授，每一項管理工程背后都有一位專家 ” 的管理方式，至今已發(fā)展成國家級的企業(yè)集團，高科技產(chǎn)品不僅占領(lǐng)國內(nèi)市場，在國際上也享有盛譽。 當然，我們強調(diào) “ 借腦集智 ” ，并不是說要一切依賴別人，相反，借雞下蛋、 “ 借腦集智 ” 要以不斷挖掘自身潛力為前提。 第 15 頁 共 16 頁 正如毛澤東主席所說： “ 我們要依靠外援，但又不能依賴外援，要以自力更生為主 ” 。確定核心競爭優(yōu)勢是至關(guān)重要的，否則，失去對關(guān)鍵性資源的控制，必定受制于人，為人所用，不僅不能增強企業(yè)的競爭力，反而會有喪失原來競爭優(yōu)勢的危險。這就要求我們正確處理好 “ 借腦集智 ” 和挖掘自身潛力的辨證關(guān)系。 就中國人壽而言，企劃、宣傳、培訓、信息技術(shù)、審計等多種工作都可以借助外力進行，有的公司、部門也已經(jīng)在這樣做了，而且取得了一定成效。但是要注意幾點：一是要慎重選擇合作對象，通過全面了解，多方比較， 真正把高水平、有獨門絕技的合作者挑選出來，建立比較長期的合作關(guān)系。二是要切合本地實際，有組織、有步驟、有計劃地開展此項工作，以省公司和市公司為單位，授權(quán)某個（些）部門進行，公司領(lǐng)導要嚴格掌控，避免一哄而上、各自為政、互不通氣。三是要注意成本核算，厲行節(jié)約，不花冤枉錢。同時，也要大力挖掘自身潛力，充分利用現(xiàn)有的物質(zhì)資源、人力資源、客戶資源和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行有效整合，激活每個員工的智慧，做到人得其事，事得其人，人盡其才，事盡其功，集眾人之智為企業(yè)的大智慧，從而不斷擴張自己的優(yōu)勢?？傊覀円诎l(fā)揮自身優(yōu)勢的 基礎(chǔ)上，通過借腦集智，整合企業(yè)內(nèi)外部資源，使二者優(yōu)勢互補、集成，進而催生出強大的綜合優(yōu)勢，既實現(xiàn)資源的有效配置，又提高企業(yè)管理和運營效率，加 第 16 頁 共 16 頁 快企業(yè)的成長壯大。
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