7以人為本與人大工作-資料下載頁
2024-09-19 17:28本頁面
【正文】 ，更要寬厚待人。對下屬干部要關(guān)懷愛護(hù)，多一點(diǎn)理解和寬容，多一點(diǎn)人情味，能容人小過。這樣，大家才能在思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。 “ 水至清則無魚，人至察則無徒 ” ，就是這個(gè)道理。 三是營造良好的工作環(huán)境。人大機(jī)關(guān)應(yīng)實(shí)行粗放式的管理，多留些空間給大家，多留些工作余地給工作部門去安排，盡可能避免管得太細(xì)、太嚴(yán)，避免干部成為一種工具，否則每一個(gè)干部的個(gè)性、作用和長處將很難得到淋漓盡致的發(fā)揮。 第 10 頁 共 11 頁 人大常委會各部門之間的關(guān)系，猶如一棵枝繁葉茂的大樹，枝枝相蓋，葉葉相交。因 此，大家必須自覺樹立人大機(jī)關(guān)工作一盤棋的思想，努力為實(shí)現(xiàn)常委會確定的工作目標(biāo)，奏好“ 協(xié)奏曲 ” ，演好 “ 大合唱 ” ，形成工作合力，達(dá)到一加一大于二的效果。常委會辦公室是常委會的綜合、協(xié)調(diào)和辦事部門，要力求到完善周到的、使大家滿意的服務(wù)。去年，我們積極籌劃和完成了人大機(jī)關(guān)辦公用房的裝修工作，改善了人大機(jī)關(guān)工作環(huán)境，為大家配置了比較完善的辦公設(shè)備，體現(xiàn)了以人為本的管理工作理念。 四是創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。在制度建設(shè)中，要堅(jiān)持以人為本，充分體現(xiàn)人性化，增強(qiáng)制度的民主性、科學(xué)性、實(shí)用性和可行性。第一，以人為本，建立、健全人 大機(jī)關(guān)工作規(guī)章制度。去年，我們對常委會各工作委員會、辦公室及各科的工作職責(zé)和辦文、辦會、財(cái)務(wù)、車輛使用等內(nèi)務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂，重新制訂了文稿獎勵辦法等制度，使之更加具有針對性、可行性和操作性。用制度來管事、管人，較好地規(guī)范了人大機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作行為和工作程序，有效地把人大機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作納入了制度化、規(guī)范化、程序化管理的軌道。 第 11 頁 共 11 頁 尤其是規(guī)范了制發(fā)文件的程序，有效地將差錯(cuò)減少到最低限度。第二，堅(jiān)持人大機(jī)關(guān)辦公會議制度。我們每月召開一次人大機(jī)關(guān)辦公會議，對每一個(gè)階段的工作進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。每個(gè)階段的工作完成后，及時(shí)總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，評析工作，通報(bào)情況。我們對每個(gè)月的工作，都有長計(jì)劃、短安排，增強(qiáng)了人大機(jī)關(guān)工作的前瞻性、計(jì)劃性、科學(xué)性，也使工作的原則性和靈活性更好地結(jié)合起來，形成了人人當(dāng)參謀出主意、個(gè)個(gè)盡職盡責(zé)干工作的良好氛圍。第三，用制度來明確工作責(zé)任，規(guī)范辦事程序。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按程序辦文、辦會、辦事。只有工作目標(biāo)明確，責(zé)任才能到人，各項(xiàng)工作才能達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、周到、安全的要求。
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