7以人為本抓安全的征文-資料下載頁
2024-09-19 17:18本頁面
【正文】 本，健康至上 ” 的當今社會，各級領導只要增強安全生產(chǎn)意識和責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，提高全員安全生產(chǎn)素質，就能全面提升安全管理水平。要根據(jù)自身的特點，積極探索安全監(jiān)督管理模式，建立創(chuàng)新以職工為主的 “ 互相監(jiān)督 ” 、以班組為主的“ 片區(qū)監(jiān)督 ” 、以群監(jiān)員為主的 “ 流動監(jiān)督 ” 、以安全專干為主的 “ 過程監(jiān)督 ” ，以及以值班領導為主的 “ 點面結合、全線流動、動態(tài)監(jiān)督 ” 等模式，形成了覆蓋全局的安全監(jiān)督檢查體系。對檢查出的問題，限期整改 ，實施首查負責制，定期復查，有效地消除事故隱患。 “ 以人為本 ” 抓 “ 六化 ” ，扭轉人管人的被動局面。如何激勵員工，引導員工自覺抓安全、保安全是擺在單位安全工作中的重要任務。這就要求我們要始終堅持精細化、標準化、責任化、激勵化、準軍事化、安全文化 “ 六化 ” 管理，貫穿于安全生產(chǎn)全過程。用精細化管理精心做好安全的每一項工作，充實和完善安全管理工作的每一項內(nèi)容；用標準化管理提高安全管理綜合水平，達到最佳的安全管理效果；用責任化管理激勵員工形成高尚的安全職業(yè)道德、良好的安全素質和熟練的安全技能，并在工作中承擔起自 己應負的責任；用激勵化管理，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用來增強安全工作的能動性和約束力，激發(fā)和調動職工抓好安全生產(chǎn)工作的熱情；用準軍事化管理，規(guī)范職工作業(yè)行為，提升執(zhí)行力；用安全文化管理統(tǒng)領職工的思想行為，使 “ 我要安全 ” 成為干部職 第 10 頁 共 10 頁 工抓好安全質量工作的信念支撐和自覺行動。通過 “ 六化 ” 管理，各項安全管理制度得到細化，職工的安全責任感和安全素質得到增強，執(zhí)行力明顯提升，有效地減少了違章現(xiàn)象和事故的發(fā)生。 “ 以人為本 ” 提素質，實現(xiàn)本質安全。安全生產(chǎn)中最重要的因素是人。努力實踐以人為本的管理理念，并把這種理念通過管理層 的身體力行，通過職能部門的專業(yè)化指導，通過有針對性的培訓，才能達到增強職工的安全意識和自我保護意識、培養(yǎng)良好的操作習慣、控制和減少事故尤其是重大事故發(fā)生的目的。我們以提高員工素質作為實現(xiàn)本質安全的主要內(nèi)容，下功夫抓員工的素質教育。一是長期開展 “ 大練兵、大比武、評先模、名師帶高徒 ” 等活動，提高員工學技術、練本領的積極性，立足崗位成才。二是全面修訂完善崗位技術規(guī)程和操作方法，編寫了各類專業(yè)培訓教材，使員工有了可學習和可遵循的依據(jù)。三是搞好班組安全活動，結合崗位實際，學習安全技術和安全知識。四是開展不同形式的專題 培訓，對職工進行安全規(guī)范和質量標準教育。五是開展多種形式的應急預案演練，提高職工在緊急突發(fā)情況下的應急處理能力。 無論安全工作頭緒有多么繁雜，任務多么艱巨。只要用心去做，真正把職工的安危放在心上、看在眼里，竭盡全力，去思考，去實踐，一定能把安全工作做好、做細、做出成效。
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