【導(dǎo)讀】持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作，確保項(xiàng)目管理有效實(shí)行的，有效運(yùn)行的，該項(xiàng)不得分。評(píng)比小結(jié)會(huì)的，得5分。未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，每發(fā)。工程款清收完畢得5分。每降低系數(shù)，扣1分，缺少一人簽證的，扣1分。未設(shè)專人領(lǐng)料，缺。理簽字的，得2分。不指派專人的扣分。水、電表的數(shù)據(jù)抄記工作，整改不及時(shí)導(dǎo)致被罰款的，13分砼主體結(jié)構(gòu)輕微問(wèn)題及時(shí)整修的，得3分。常開展的，得2分。議無(wú)記錄或生產(chǎn)會(huì)代替的，周歲，無(wú)社會(huì)閑雜人員的，休息超過(guò)3天的，不得分。防護(hù)并合規(guī)范得2分。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣分。每發(fā)現(xiàn)1人次無(wú)證操作的，上墻布置的，得2分。進(jìn)庫(kù)的，得1分。有相關(guān)制度并付諸實(shí)施的，施工現(xiàn)場(chǎng)和樓層制度齊全，（違章指揮、作業(yè)，違。的，一次項(xiàng)扣分。

　　

【正文】 用電的驗(yàn)收、檢查督促工作；及時(shí)填寫好上報(bào)驗(yàn)收資料的，得 6 分。 每缺一項(xiàng)扣 分。 12 及時(shí)做好安全防護(hù)，確保施 工正常進(jìn)行（工程外部、外墻體、“四口五臨邊”用電、機(jī)械等），得 8 分。 缺一項(xiàng)或不合規(guī)范要求 的，扣 1 分。 13 正常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查整改 ， 出具隱患通知單 ，限期進(jìn)行糾正并及時(shí)復(fù)查 的，得 6 分。 有隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，不出具通知單，有一項(xiàng)扣 1 分；通知單手續(xù)不全，一份扣 分 ；不限期整改和及時(shí)復(fù)查的扣 1 分。 14 各項(xiàng)安全檢查合格 的，得 8分。 低于 合格 分的，每減少 1分扣 1 分。 15 安全文明施工 ， 沒(méi)有被甲方、總包方、監(jiān)理處以罰款的，得 5 分。 每 1000 元罰款扣 分。 16 加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍人員的治安與交通管理，辦妥一切外部手續(xù)，沒(méi)有治安罰款及打架鬧事行為的，得 6 分。 有外 部罰款每 1000 元，扣 分；如有一起打架鬧事行為，扣 1 分；如有一起治安刑事案件該項(xiàng)不得分。 合計(jì) 應(yīng)得分： 100 XX 建設(shè)股份有限公司 項(xiàng)目部管理人員 績(jī)效管理考核 19 工長(zhǎng)月度考核細(xì)則 單位： 姓名： 年 月 日 序號(hào) 得分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 備注 1 服從工程處、項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照規(guī)定和要求全面管理好本工種的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)人員的素質(zhì)、技術(shù)教育，根據(jù)單位工程需要確保本工種不少于 所規(guī)定的最少人數(shù)的 ，得 8 分。 不服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的，每次 扣2 分。管理不力的，本工種人數(shù)每少 5 人，扣 1 分。 2 本工種當(dāng)月完成定額系數(shù)達(dá)到工程處下達(dá)該項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)系數(shù) 的，得 10 分。 每降低 系數(shù)，扣 1 分。 3 根據(jù)施工內(nèi)容及時(shí)將施工任務(wù)單按要求下達(dá)到小班組和個(gè)人，并督促檢查手續(xù)是否齊全的，得 6 分。 發(fā)現(xiàn) 1 人次手中無(wú)任務(wù)單或手續(xù)不全的，扣 1 分，工長(zhǎng)無(wú)任務(wù)單記載手續(xù)或未留存根的，扣 1 分。 4 服從項(xiàng)目部工程進(jìn)度的計(jì)劃安排，調(diào)劑好勞動(dòng)力的分布，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施的，得 8 分。 發(fā)現(xiàn)一次不按進(jìn)度計(jì)劃完成的，扣 1 分。不合理調(diào)配勞力影響進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施的，不得分。 5 對(duì)本工種施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查，堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)就隨即整改原則的，得 5 分。 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改的，每有一處扣 分。 6 各工種在各級(jí)單項(xiàng)質(zhì)量檢查中合格率達(dá)到 90%的，得8 分。 合格率低于 90%的，每減少1%，扣 分。 7 強(qiáng)化安全意識(shí)，服從安全管理，做好本工種的各項(xiàng)安全記錄，每天班前進(jìn)行安全交底， 根據(jù)安全員、技術(shù)員的安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)及時(shí)向職工進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底雙方簽字 的，得 8分。 有一項(xiàng)次不執(zhí)行，扣 1 分。 XX 建設(shè)股份有限公司 項(xiàng)目部管理人員 績(jī)效管理考核 20 8 做好本工種范圍內(nèi)及衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi) 的文明施工管理，材料堆放按平面圖布置要求執(zhí)行，做到工完場(chǎng)地清、誰(shuí)做誰(shuí)清原則的，得 6 分。 不按規(guī)定標(biāo)化要求做的，扣1 分；未執(zhí)行原則的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 9 自覺(jué)地準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和安全生產(chǎn)例會(huì)，并及時(shí)做好記錄的，得 5 分。 每缺席一項(xiàng)此會(huì)議扣 1 分，不認(rèn)真記錄的，扣 分。 10 質(zhì)量、安全、文明施工等沒(méi)有被各級(jí)檢查和甲方罰款的，得 4 分。 每 500 元罰款，扣 1 分。 11 做好宿舍衛(wèi)生和文明就餐管理工作，達(dá)到檢查細(xì)則要求的，得 6 分。 未達(dá)到要求的，對(duì)照細(xì)則，缺一項(xiàng)的扣 1 分。 12 提高所屬人員的施工安全、交通治安、自我防護(hù)意識(shí)，遵章守紀(jì)、杜絕“三違”行為發(fā)生的，得 8 分。 發(fā)現(xiàn) 1 人次違規(guī)、違章、違紀(jì)、不正確使用“三寶”的扣 分。如有 1 人被治安處罰的該項(xiàng)不得分。 13 及時(shí)公平公正的做好職工按勞按質(zhì)計(jì)酬工作 的，得 5分。 工作不及時(shí)的， 扣 1 分。 發(fā)現(xiàn)有不公平、公正現(xiàn)象的扣2 分。 14 施工宿舍用電沒(méi)有私拉亂接現(xiàn)象的，無(wú)常明燈、無(wú)燒鍋爐、無(wú)超 100W 燈泡的，得 4 分。 有一項(xiàng)次扣 1 分。 15 負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)的限額領(lǐng)料、易耗品材料的以舊換新和材料的節(jié)約工作 的，得 4分。 有一項(xiàng)不合格扣 1 分。 16 為工程施工順利進(jìn)行，各工種間要緊密配合相互協(xié)調(diào)，做到按戶對(duì)方的勞動(dòng)成果，堅(jiān)持誰(shuí)的失誤誰(shuí)修補(bǔ)的原則的（如木工漲模造成的砼成形不平整就屬于木工的失誤），得 5 分。 發(fā)現(xiàn)一次 /處不配合、不愛護(hù)、不及時(shí)修補(bǔ)處理的，每項(xiàng)處扣 1 分。 合計(jì) 應(yīng)得分： 100 XX 建設(shè)股份有限公司 項(xiàng)目部管理人員 績(jī)效管理考核 21 鋼筋翻樣月度考核細(xì)則 單位： 姓名： 年 月 日 序號(hào) 得分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 備注 1 熟悉施 工圖紙，根據(jù)施工圖、紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單等指導(dǎo)鋼筋班組正確實(shí)施的，得 10 分 。 每發(fā)現(xiàn)一次不按要求指導(dǎo)鋼筋班組正確施工的扣 2分 ； 對(duì)工程造成損失的不得分。 2 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本工種人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，不違章指揮 ， 對(duì)本工程人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)的，得 10 分 。 工作安排不合理，每發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分；發(fā)現(xiàn)進(jìn)行違章指揮的，不得分。 3 認(rèn)真、正確翻好鋼筋大樣圖，摘出鋼筋用料清單，參與鋼筋隱藏工程驗(yàn)收，參加鋼筋工工序交接檢查。得10 分。 缺一項(xiàng)扣 1 分。 4 向鋼筋工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，對(duì)不合格分項(xiàng)工程及時(shí)督促返修的，得10 分。 不及時(shí)進(jìn)行交底的，扣 2分。 對(duì)不合格分項(xiàng)工程 不 及時(shí)督促返修的，扣 2 分。 5 與木工翻樣、觀砌相互配合，協(xié)調(diào)工作，避免造成施工差錯(cuò) ，得 10 分 。 發(fā)現(xiàn)一次不配合的，扣 2分。 6 對(duì)本工種所使用的鋼筋機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)具、防護(hù)用品及無(wú)制度也沒(méi)有進(jìn)行定期檢查，更未有檢查表的，缺一 XX 建設(shè)股份有限公司 項(xiàng)目部管理人員 績(jī)效管理考核 22 作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施整改，不能解決的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工員或安全員，并采取必要的控制措施 ，得 10 分 。 項(xiàng)扣 1 分。 7 使用的材料、機(jī)械及時(shí)清理保養(yǎng)和堆放整齊 ，做好項(xiàng)目?jī)?nèi)廢鋼筋數(shù)量的控制及項(xiàng)目鋼筋節(jié)約率的控制 的，得10 分。 有一項(xiàng)不合格扣 1 分。 8 參加項(xiàng)目安全檢查，指出、落實(shí)整改不安全因素，得10 分。 指出不安全因素卻不落實(shí)整改的，不得分。 9 負(fù)責(zé)及時(shí)整理項(xiàng)目料表，并及時(shí)提供給預(yù)算員的，得10 分。 料表整理不及時(shí)扣 2 分；不及時(shí)提供給預(yù)算員的，扣 2分。 10 為預(yù)算員提供計(jì)劃和與甲方對(duì)賬、結(jié)賬的參考數(shù)，配合項(xiàng)目預(yù)算員做好其他相關(guān)工作，得 10 分。 有一項(xiàng)不及時(shí)的扣 2 分。 合計(jì) 應(yīng)得分： 100