【導讀】本程序適用于新產(chǎn)品的設計和定型產(chǎn)品的改進。協(xié)調(diào)和管理工作,組織設計評審、設計驗證、設計確認工作。負責處理車間生產(chǎn)制造過程中。發(fā)生的產(chǎn)品設計問題,負責在外購件的采購發(fā)生困難時,協(xié)助采購部選擇代用品。/副總經(jīng)理負責產(chǎn)品立項審批。、測量和試驗工作。PMC(生管)負責試產(chǎn)計劃安排及計劃進程的控制。.3合同評審結果。,以及顧客的要求。、責任人、進度要求。,樣機送品保部檢驗。,由研發(fā)部提供一份完整的資料給相關單位。求,研發(fā)部開出《改模通知單》及時通知廠商改模。PMC做好車間試產(chǎn)計劃并統(tǒng)計試產(chǎn)的物料的采購。安排試產(chǎn)排程,小批量試產(chǎn)數(shù)量為20~200件。關單位做出試產(chǎn)報告,由研發(fā)部編制《試產(chǎn)報告》。,根據(jù)業(yè)務部的銷售量進行量產(chǎn)。應將是否接受更改的信息反饋給申請部門。(五次劃改后換新,少于5次視情況換新。應注意版本的變更。、原理和關鍵尺寸時,均應按本程序的有關規(guī)定進行適當?shù)脑u審,到預期的改進效果。