實(shí)業(yè)公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度-資料下載頁(yè)
2025-08-16 23:29本頁(yè)面
【正文】 接操作員３０％。，造成不合格流入次工序時(shí)（指流出本單位的不合格），若為來(lái)料不合格，則由責(zé)任品質(zhì)員及供應(yīng)商共同承擔(dān)；若為制程不合格或客戶(hù)退貨不合格，其責(zé)任分配比例為：品質(zhì)部６０％、生產(chǎn)部４０％。具體細(xì)分方式由各單位自行協(xié)調(diào)。，由品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，之后開(kāi)具《質(zhì)量獎(jiǎng)罰處理單》，并逐級(jí)呈送至廠部總經(jīng)理處批準(zhǔn)，最后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部實(shí)施獎(jiǎng)罰。，由品質(zhì)部負(fù)責(zé)按月收集、統(tǒng)計(jì)，并將有關(guān)質(zhì)量原始數(shù)據(jù)匯總以書(shū)面形式通知各部門(mén)／單位，再由品質(zhì)部門(mén)／單位根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)《質(zhì)量獎(jiǎng)罰處理單》，逐級(jí)呈送至廠部總經(jīng)理處批準(zhǔn)，最后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部實(shí)施獎(jiǎng)罰。／單位人員所產(chǎn)生的獎(jiǎng)罰金額，均于當(dāng)事人當(dāng)月薪資中體現(xiàn)，并在公告欄上加以公布。，應(yīng)提前確認(rèn)程序／流程／標(biāo)準(zhǔn)的合理性，可操作性及人員資格等，僅在因人為因素（未落實(shí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)／無(wú)責(zé)任感／粗心大意等）造成的不合格時(shí)，則執(zhí)行質(zhì)量處罰?！顿|(zhì)量獎(jiǎng)罰處理單》流程必須在一個(gè)工作日內(nèi)簽核完成，超出時(shí)限未簽核完成者則由管理部強(qiáng)制通告執(zhí)行。，有上訴的權(quán)利，申訴程序：當(dāng)事人書(shū)面上報(bào)部門(mén)主管→管理部備案調(diào)查→總經(jīng)理裁決→管理部通告。，由廠部經(jīng)理或以上級(jí)臨時(shí)決定獎(jiǎng)罰辦法。，修整時(shí)亦同?！顿|(zhì)量獎(jiǎng)罰處理單 QR0006翰錠實(shí)業(yè)有限公司 版本/次:A/3 文件編號(hào):QW00
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