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正文內(nèi)容

居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)

2024-11-24 02:15本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本項(xiàng)目單位為XX市XXX區(qū)民政局。XXX區(qū)民政局承擔(dān)著區(qū)域內(nèi)救災(zāi)救濟(jì)、婚姻和社團(tuán)登記等社會(huì)職能。區(qū)民政局與區(qū)老齡辦合暑辦公,全區(qū)的老齡事業(yè)工。作列入?yún)^(qū)民政職能工作范圍。XXX區(qū)曾于1994年榮獲“全國(guó)民政工作先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào),理制度創(chuàng)新提名獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī),充分體現(xiàn)了區(qū)民政局為全區(qū)社會(huì)經(jīng)。濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步作出的應(yīng)有貢獻(xiàn)??詈蛥^(qū)本級(jí)財(cái)政民政專項(xiàng)資金預(yù)算兩大類。經(jīng)費(fèi)支付科目包括城鄉(xiāng)低保金、救災(zāi)。2020年,上級(jí)財(cái)政撥款總計(jì)。萬(wàn)元,全年累計(jì)撥款萬(wàn)元。和特困家庭的臨時(shí)困難救助。在XXX區(qū)現(xiàn)有的8個(gè)街道辦事處,分別建立一個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。有約300平方米的室外活動(dòng)場(chǎng)地。各街道辦事處負(fù)責(zé)落實(shí)選址和組織實(shí)施。當(dāng)前,老年人口迅速增多,高齡比例加大,已經(jīng)是全球普遍存在的現(xiàn)象,另有數(shù)據(jù)顯示:截至2020年底,中國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)億,占總?cè)丝诘?2%。速增加的老年人口,高齡老人和失能老人也大幅增加。國(guó)城市老年人空巢家庭的比例已經(jīng)達(dá)到%。

  

【正文】 中心的知名度;另一方面通過積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持,挖掘市場(chǎng)信息,為服務(wù)中心引進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目,使服務(wù)中心不斷獲得經(jīng)濟(jì)收益,改善其運(yùn)行現(xiàn)狀。 居家養(yǎng)老服務(wù)中心要開通為老服務(wù)二十四小時(shí)服務(wù)熱線,社區(qū)老人隨時(shí)隨地?fù)艽螂娫捑湍茌p松享受到全方位的專業(yè)服務(wù),真正做到“小事不出社區(qū),大事有人幫扶” 。 這里, XXX 區(qū)擬采用一種居家養(yǎng)老新模式 —— “虛擬養(yǎng)老院”來(lái)開展這項(xiàng)工作。所謂“虛擬養(yǎng)老院”,就是說(shuō)它不是真的實(shí)體養(yǎng)老院,而是模仿養(yǎng)老院管理模式,為老年人提供養(yǎng)老院里所能提供的服務(wù),給老年人全方位的照顧,使老人們不用去養(yǎng)老院就能在家享受到如養(yǎng)老院同樣周到的服務(wù),故稱為“虛擬養(yǎng)老院”。具體做法是通過社區(qū)需要居家養(yǎng)老的老人報(bào)名參與,由社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心把居家養(yǎng)老的老人當(dāng)作生活在養(yǎng)老院,通過信息化管理系統(tǒng),快速編制服務(wù)計(jì)劃,及時(shí)提供上門服務(wù)。當(dāng)居家養(yǎng)老的老人需要服務(wù)時(shí),只需撥打一個(gè)固定電話,足不 出戶就能免費(fèi)或低費(fèi)用享受到由政府或社會(huì)提供的全方位服務(wù);按陪護(hù)程度、空巢與否等將老人分類編入會(huì)員名冊(cè);政府為他們組建電話虛擬網(wǎng),會(huì)員家庭間及會(huì)員家庭與服務(wù)中心間按老人類別實(shí)行計(jì)費(fèi)或免費(fèi)通話,每位會(huì)員的姓名、年齡、住址以及所需服務(wù)的內(nèi)容、次數(shù)、滿意度等信息適時(shí)記錄在系統(tǒng)中。“虛擬養(yǎng)老院”名為“虛擬”,但服務(wù)卻是實(shí)實(shí)在在的,它是一種以家庭養(yǎng)老社會(huì)化為目的、以社區(qū)呼叫服務(wù)中心為紐帶、以居家照料服務(wù)為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老新模式。因此,“虛擬養(yǎng)老院”這種與信息化時(shí)代合拍共振的全新養(yǎng)老模式,被稱贊為“沒有圍墻的養(yǎng)老院”。 這種運(yùn)作方法,為破解居家養(yǎng)老服務(wù)健康發(fā)展的“瓶頸”提供了新鮮思路,也為 XXX 區(qū)即將建設(shè)的 8個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心提供了新的借鑒。 服務(wù)者來(lái)源 目前我國(guó)從事社區(qū)服務(wù)的人員大致可以分為三大類,一類是專職服務(wù)人員,主要由退休老年人、下崗中年人和待業(yè)青年人構(gòu)成;二類是兼職服務(wù)人員,主要是居委會(huì)干部;三類是志愿者服務(wù)人員,主要是由具有道義精神、奉獻(xiàn)精神的社區(qū)居民、在讀學(xué)生組成。 就我國(guó)當(dāng)前的就業(yè)政策和 XXX 區(qū)的區(qū)情實(shí)際,居家養(yǎng)老服務(wù)中心的從業(yè)人員主要考慮從以下渠道獲得。 一是優(yōu)先招聘失 業(yè)人員、“零就業(yè)”家庭人員,農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)登記勞動(dòng)力從事養(yǎng)老服務(wù)工作的人員。 二是收錄社區(qū)內(nèi)“ 50”下崗職工以家庭養(yǎng)護(hù)員的身份實(shí)現(xiàn)再就業(yè),將大齡 下崗 女職工和缺乏生活照顧、需要居家看護(hù)的孤老這兩個(gè)困難群體的各自需要相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)雙贏。 以上兩類人群是從事居家養(yǎng)老服務(wù)的最佳主流人選。對(duì)這部分人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后,聘用上崗,挖掘他們的潛力,既解決了社區(qū)專業(yè)養(yǎng)老護(hù)理員短缺的問題,又為下崗職工再就業(yè)提供了新的就業(yè) 出路。目前從事助老工作的大多是下崗失業(yè)的 40 歲到 50 歲的人員,讓他們給老人做飯、洗衣、搞家務(wù)沒有一點(diǎn)問題。在涉及特殊老人的護(hù)理、老年人心理干預(yù)等服務(wù)時(shí),建議可以采用以下方法,即“以老幫老”。 何為“以老幫老”?就是讓 60 來(lái)歲的低齡健康老人給比他更老的老人當(dāng)“保姆”。實(shí)踐證明,受助老人紛紛表示歡迎。以身體健康的低齡老人去照顧高齡老人是一種養(yǎng)老模式的新嘗試。不少老人退休后在家覺得很無(wú)聊,請(qǐng)他們陪高齡的老大哥下下棋、聊聊天,散散步,吃吃飯,看看書,讀讀報(bào),還付給他們適當(dāng)?shù)膱?bào)酬,有許多 60來(lái)歲的老人還是樂意接受的。 對(duì)于高齡老人而言, 60 來(lái)歲的老人就如同他們的“小姊妹”和“小弟弟”,如果說(shuō)與年輕人之間可能會(huì)有“代溝”,那么與“同齡人”就沒有什么話不可以說(shuō),也能獲得更多共鳴。這種精神慰藉往往比生活照料更適合他們,是他們更迫切需要的。 專家指出,隨著老齡化程度不斷加大,預(yù)計(jì)到 2025 年, 65歲以上老人將達(dá)到階段性最高位。到那時(shí),大約每 100 人中有 30個(gè) 65歲以上老年人,其中10個(gè)是 80 歲以上高齡老人。采取低齡老人照顧高齡老人的方法,無(wú)疑是又開發(fā)出一片難得的人力資源。讓 60多歲的“小弟弟”照顧 80 來(lái)歲的“老哥哥”與年輕志愿者相比,更能讓老人“說(shuō)得上話 ,雙方也更親近。 三是動(dòng)員社會(huì)力量,擴(kuò)大志愿者服務(wù)隊(duì)伍,發(fā)動(dòng)社區(qū)、單位、學(xué)校利用自己的技能知識(shí),利用節(jié)假日、休息日給老人提供相應(yīng)的服務(wù)。但是,居家養(yǎng)老是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,僅僅依靠志愿者是很不現(xiàn)實(shí),很不科學(xué)的。因?yàn)樗麄兪且恢Ш懿环€(wěn)定的隊(duì)伍,不可能滿足社區(qū)長(zhǎng)期的不間斷需求。 按個(gè)體情況差異區(qū)別服務(wù)對(duì)象 社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心主要收養(yǎng)高齡“空巢”老人、生活不能自理老人和“三無(wú)”老人。可將年滿 60 周歲以上的老年人分為 ABC 三類: A 類為低保戶家庭老人、困難 家庭老人、三無(wú)老人、特困空巢老人,享受政府全額購(gòu)買服務(wù);B類為低保邊緣、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、傷殘軍人等較為困難的老人,政府部門將提供低償服務(wù); C類老人則是一些離退休干部等有經(jīng)濟(jì)能力且有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人,提供有償服務(wù)。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心主要為社區(qū)老人就近提供養(yǎng)老托老、日間照料、老年康復(fù)、精神慰藉和緊急救助等服務(wù)。本著“合理收費(fèi)、適當(dāng)補(bǔ)助、維持運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則 ,酌情向有支付能力,不能享受政策補(bǔ)貼的老人收取一部分費(fèi)用 ,其余由政府給予補(bǔ)助。 根據(jù) XXX 區(qū)區(qū)情,將“重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象”定位為:百歲老人、曾獲得特殊獎(jiǎng)勵(lì)的榮譽(yù) 老人、各類孤老、享受“低保”的老人、獨(dú)居或空巢的高齡老人,遭遇突發(fā)變故陷入困境的老年家庭,以及 90 歲以上高齡和不能自理的低收入老人。建議對(duì)“重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象”實(shí)行政府全買單服務(wù)。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 上世紀(jì) 90 年代末,民政部和勞動(dòng)部共同頒布了關(guān)于養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出了所有養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)工作的人員都必須經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn),通過考試,取得資格才能上崗。該標(biāo)準(zhǔn)分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和技師級(jí)四等。但該標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入門檻較低,加之服務(wù)人員對(duì)照顧老人的觀念還很滯后等原因沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行。而當(dāng)代老年人的需求品位在不斷提升,如果還停留在最簡(jiǎn)單的勞動(dòng)性服務(wù)上,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。但是,在國(guó)家新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺(tái)前, XXX 區(qū)將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn)。 在穩(wěn)定、規(guī)范現(xiàn)有為老人服務(wù)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,要加大崗位培訓(xùn)力度,提高為老人服務(wù)人員的職業(yè) 道德、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)為老人服務(wù)從業(yè)人員的管理,推行持證上崗。全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)員實(shí)行六統(tǒng)一,即服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)承諾統(tǒng)一、上崗協(xié)議統(tǒng)一、培訓(xùn)考試統(tǒng)一、佩戴胸卡統(tǒng)一、工作著裝統(tǒng)一。 待 8 個(gè)街道的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建成后,區(qū)勞動(dòng)保障部門應(yīng)在推行國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)工作的同時(shí),積極配合民政部門對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓(xùn)。要逐步構(gòu)建 XXX 區(qū)養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,從政策支持和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助上進(jìn)一步推動(dòng)和壯大養(yǎng)老護(hù)理員專業(yè)培訓(xùn)事業(yè)。 今后,要在上級(jí)民政部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真 總結(jié) 居家養(yǎng)老工作經(jīng)驗(yàn),拓寬服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)項(xiàng)目,完善居家養(yǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)考評(píng)工作機(jī)制。社區(qū)要在每月末或季末評(píng)選“明星服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”和“服務(wù)明星”?!胺?wù)明星”的評(píng)選采取由服務(wù)對(duì)象評(píng)選的方式進(jìn)行。社區(qū)對(duì)評(píng)選出的“服務(wù)明星”授予榮譽(yù)證書,給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),為確保居家養(yǎng)老服務(wù)的各類服務(wù)項(xiàng)目能夠到位,服務(wù)中心成立督導(dǎo)檢查組,定期到居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象家中跟蹤回訪,詳細(xì)了解助老服務(wù)員的服務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知當(dāng)事人整改,以確保服務(wù)質(zhì)量。 總之,要進(jìn)一步提升 服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為老年朋友營(yíng)造一座居家養(yǎng)老的溫馨家園。 服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式 定位居家養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)容,如果針對(duì)服務(wù)對(duì)象,可以這樣說(shuō):凡是老年人的需求都應(yīng)成為服務(wù)內(nèi)容。在目前情況下,養(yǎng)和醫(yī)是老人的兩個(gè)最基本需求。具體可分三類:首先是物質(zhì)生活方面的需求,如衣食住行用;第二是精神文化需求,如文化娛樂、醫(yī)療保健等;第三是心理慰藉方面的需求,比如說(shuō)心靈溝通。 定位居家養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)容,如果針對(duì)服務(wù)性質(zhì)來(lái)說(shuō),可分為“公益性服務(wù)”和“有償及市場(chǎng)化服務(wù)”兩大類。公益性服務(wù)以老年日常生活關(guān)照、精神慰藉、維 權(quán)和法律咨詢服務(wù)、扶弱濟(jì)困、求助咨詢、文化體育活動(dòng)等為基本內(nèi)容,包括街道、社區(qū)組織的便民助老服務(wù),老年協(xié)會(huì)組織的自助互助服務(wù),轄區(qū)單位參與的共駐共建服務(wù)等;有償及市場(chǎng)化服務(wù)包括日托照料、互助托養(yǎng)、護(hù)理陪伴、入戶保姆、代購(gòu)代買、清整衛(wèi)生、計(jì)時(shí)服務(wù)、特殊服務(wù)等勞務(wù)性有償服務(wù)。 定位居家養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)容,如果針對(duì)服務(wù)事項(xiàng)來(lái)說(shuō),包括:日常生活照料方面的服務(wù)。如起居、助浴、助潔、助餐、助急、助醫(yī)、助行等生活常見問題的服務(wù)以及做家務(wù)、協(xié)助處理水電、電器維修、物業(yè)維護(hù)等家政服務(wù)。精神生活方面的服務(wù)。如心理咨詢、心理 疏導(dǎo)、健康咨詢、聯(lián)誼活動(dòng)、談心交友、陪護(hù)陪玩等,盡量豐富老年人晚年生活。醫(yī)療保健方面的服務(wù)。如了解和掌握社區(qū)老年人的基本情況;指導(dǎo)老年人進(jìn)行疾病預(yù)防和自我保??;指導(dǎo)老年人進(jìn)行意外傷害的預(yù)防、自救、他救;為社區(qū)老年人提供一般常見病、多發(fā)病和診斷明確的慢性病的醫(yī)療服務(wù),疑難危重病人的轉(zhuǎn)診,急危重癥的現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)及轉(zhuǎn)診;為老年人聯(lián)系和提供家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等醫(yī)療服務(wù)。特殊事項(xiàng)的服務(wù)。主要是針對(duì)重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象與特殊服務(wù)項(xiàng)目:如醫(yī)院陪護(hù)、家中輸液、健康護(hù)理、健康咨詢、定期巡診等助醫(yī)保健類服務(wù)。 定位居 家養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)容,如果針對(duì)服務(wù)方式來(lái)說(shuō):日常生活照料服務(wù)。主要包括日間照料和上門服務(wù)。日間照料主要是指家人將無(wú)人照料的老年人送到托老所,時(shí)間可以是幾小時(shí)或幾天,一般為兩周左右,這期間老年人由專職的工作人員照顧;上門服務(wù)也稱居家服務(wù),主要包括養(yǎng)護(hù)員上門送飯、做飯、洗衣、打掃居室衛(wèi)生、洗澡、理發(fā)、購(gòu)物、陪同就醫(yī)等服務(wù)。精神生活慰藉服務(wù)。主要是通過與老人的情感交流,幫助老年人擺脫孤獨(dú)感,促進(jìn)心智健康而提供的服務(wù)。如陪老人聊天,文化交流、旅游、提供社交,舉辦書法、棋牌、歌詠等文化活動(dòng)競(jìng)賽、老人聚會(huì)、文藝活動(dòng)等;醫(yī)療 保健服務(wù)。主要是為居家養(yǎng)老老人特別是給一些急需醫(yī)療服務(wù)的老人和殘疾人建立健康檔案,及時(shí)掌握他們的健康狀況,及時(shí)預(yù)防和治療,發(fā)放醫(yī)療卡、保健卡,根據(jù)需要設(shè)立家庭病床,完善老年家庭醫(yī)療與救助服務(wù)系統(tǒng),將一些基本護(hù)理操作推向家庭,同時(shí)積極拓寬心理護(hù)理、臨終護(hù)理等工作,為老年人提供預(yù)防、醫(yī)療、護(hù)理和康復(fù)等服務(wù);維護(hù)權(quán)益服務(wù)。主要是借助社區(qū)法律咨詢的力量,幫助老年人處理侵權(quán)糾紛,維護(hù)老年人的收入權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、贍養(yǎng)權(quán)等合法權(quán)益。 此外,還要聽取老人們的意見和建議。他們需要的是更貼近生活、貼近現(xiàn)實(shí)、更寬領(lǐng)域的多方面服務(wù)。如 開辦社區(qū)老年人理財(cái)培訓(xùn)班,社區(qū)盆景花卉指導(dǎo)站等,增加老年人投資理財(cái)知識(shí)和通過養(yǎng)花種草,寬其心境,陶其情操。 需要居家養(yǎng)老服務(wù)的老人要辦理姓名、年齡、住址、收入以及所需服務(wù)的內(nèi)容、次數(shù)、是否享受政策優(yōu)惠等情況登記,經(jīng)評(píng)估確定后,即可享受居家養(yǎng)老服務(wù)。之后,老人只需一部電話或呼叫器,就能在家 24小時(shí)享受標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)。老人撥打求助電話后,社區(qū)服務(wù)網(wǎng)及時(shí)通知服務(wù)人員上門為老人服務(wù)。 在具體實(shí)踐中,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)按照規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的要求,將社區(qū)養(yǎng)老文化娛樂服務(wù)、衛(wèi)生醫(yī)療保健服務(wù)、日常生活照料服務(wù)和心理咨詢服務(wù)等 多種服務(wù)項(xiàng)目綜合起來(lái),同時(shí)將負(fù)責(zé)組織、管理社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的專職人員以及為社區(qū)老人提供各種專項(xiàng)服務(wù)的人員納入服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)實(shí)現(xiàn)連鎖化、規(guī)?;?。 建立健全老年人服務(wù)需求信息庫(kù)和求助呼叫等公共服務(wù)系統(tǒng),隨時(shí)掌握居家老人的服務(wù)救助需求。為貧困老年人免費(fèi)安裝“愛心一鍵通”電話,并與轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療、保潔公司、派出所、醫(yī)院等單位聯(lián)網(wǎng)共享資源,全方位、全天候、立體式地為老年人提供“便捷、低價(jià)、高效、溫馨的服務(wù)。 此外,針對(duì)獨(dú)居老人,開展“守望工程”,通過一封給獨(dú)居老人的告知信,一張?zhí)钣歇?dú)居老人二位聯(lián)系人的表格,一張 印有應(yīng)急求助的愛心卡,一個(gè)隨時(shí)可點(diǎn)擊的獨(dú)居老人數(shù)據(jù)庫(kù),以及全區(qū)與獨(dú)居老人結(jié)成對(duì)子的志愿者,為獨(dú)居老人編織起一張無(wú)微不至的關(guān)愛網(wǎng)?!笆赝こ獭笨梢猿晒鉀Q特殊老人的燃眉之急。 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心每年對(duì)老年人基本情況臺(tái)帳進(jìn)行了一次更新,進(jìn)一步規(guī)范居家養(yǎng)老的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,對(duì)簽訂服務(wù)協(xié)議的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都明確規(guī)定提供服務(wù)的各項(xiàng)條款。 我國(guó)已于 2020 年 2月頒布實(shí)施《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》,要求城市所有社區(qū)都要力爭(zhēng)在 2020 年前努力使居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。本項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè),正是全面落實(shí)國(guó)家 《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》的具體行動(dòng)。 八、項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源 (一)、概算投入的總體分配 XXX 區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的資金來(lái)源,總體來(lái)說(shuō)來(lái)自四個(gè)方面:一是財(cái)政撥款,二是彩票公益金的資助,三是社會(huì)捐助,四是市場(chǎng)化運(yùn)作收入。具體來(lái)說(shuō),在總概算的 1700 萬(wàn)元中,申請(qǐng)國(guó)家投資 510萬(wàn)元,占總投資的 30%;地方政府自籌 1190 萬(wàn)元,占總投資的 70%。 (二)、地方的投入渠道 區(qū)級(jí)地方財(cái)政投入 從 2020 年起,區(qū)財(cái)政每年預(yù)算 500 萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于社區(qū)建設(shè),今明兩年,將該項(xiàng)資金的 65%用于我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)建設(shè),可為本項(xiàng)目籌集 650萬(wàn)元。 街道財(cái)政投入 8個(gè)街道辦事處將為本街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心所需房產(chǎn)的建設(shè)投資承擔(dān) 40%的投入,此項(xiàng)投入總量為 392 萬(wàn)元。 福利彩票公益金投入 本項(xiàng)目的主旨就是建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),其中絕大部分屬于社會(huì)福利事業(yè)開支的性質(zhì)和內(nèi)容,福利彩票公益金理所當(dāng)然地應(yīng)該用來(lái)投入本項(xiàng)目建設(shè)。因此,從每年市民政局發(fā)行分成的約 150萬(wàn)元左右福利彩票公益金中列支 40%來(lái)用于本項(xiàng)目建設(shè),兩年可為本項(xiàng)目籌集約 120 萬(wàn)元。
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