【正文】 在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上謀良策，推動產(chǎn)業(yè)向高端提升，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升 級。堅定改革的決心和勇氣，在全面深化改革上求突破，努力在行政管理體制改革、城鄉(xiāng)一體化改革、農(nóng)村綜合改革、社會管理體制改革等各方面推出新舉措，開創(chuàng)新局面。 三是堅持一抓到底的作風(fēng)。始終把全部心思和精力投入到工作中，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，狠抓工作落實。對確定的每項事情、承擔(dān)的每個任務(wù)，都緊抓不放，高標(biāo)準(zhǔn)高效率推進(jìn)。始終堅持問題導(dǎo)向，清單式解決，在解決問題中推動發(fā)展。堅持用改革的辦法攻堅克難，用創(chuàng)新的精神謀事創(chuàng)業(yè)，為事業(yè)發(fā)展提供活力和動力。大力發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，對事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重大任務(wù)，一件一件抓到底， 一年接著一年干，以踐行 “ 三嚴(yán)三實 ” 的實際行動推動郎溪科學(xué)發(fā)展新跨越。 組織部長三嚴(yán)三實講話范文 (三 )： 按照公司黨委要求，本次項目部民主生活會，將圍繞 “ 三嚴(yán)三實 ” 主題及公司新辦公區(qū)啟動儀式上公司黨政領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合項目部人員管理情況，談一談個人對 “ 三嚴(yán)三實 ” 的認(rèn)識與與體會，與大家交流、共勉。 一、三嚴(yán)三實的內(nèi)容 嚴(yán)以修身 。修身就是對自己的思想、道德、情操言行等關(guān)乎自己的塑造，嚴(yán)以修身是黨員干部的立身之本，也是干好工作的根基。在工作的同時不斷的學(xué)習(xí)，堅定信念，只有堅持不懈的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，干起工作才能得心應(yīng)手。有些人員意志消沉，不思進(jìn)取，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。其主要原因是放松理論學(xué)習(xí)，工作生活沒有目標(biāo)，道德標(biāo)準(zhǔn)不高，所以在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺培養(yǎng)健康的情趣，懂是非，慎己行，講操守，自己革新，自我提高。 嚴(yán)以用權(quán) 。在工作中要做到掌權(quán)不迷方向，用權(quán)不越規(guī)矩，要保持頭腦清醒，堅持原則，不越 “ 紅線 ” ，遵守公司 各項規(guī)章制度，做事時刻按公司 “ 制度辦事 ” ，要有公正之心、公平之心。任何人沒有權(quán)利置公司 “ 規(guī)章制度 ” 于不顧。時刻要記住按 “ 章 ” 按 “ 制度 ” 辦事。要時刻提醒自己權(quán)利有多大，責(zé)任就有多大。工作中要公司分明，公而忘私，確保權(quán)利不越軌、不謀私。 嚴(yán)以律己 。就是工作中要有心存敬畏，手握戒尺，慎獨(dú)慎微，勤于自審，遵章守紀(jì)，要經(jīng)受住形形色色的誘惑。所以始終要保持對黨紀(jì)國法敬畏之心。要守得住寂寞，經(jīng)受的住考驗，一定要慎獨(dú)慎微，不以小而為什，不放縱，謹(jǐn)慎得意之時忘本，要始終保持一身正氣。 謀事要實 。就是干什么事情要從實際 出發(fā)，出點(diǎn)子定方案，不要好高騖遠(yuǎn)，不切實際，不脫離實際，其本質(zhì)就是求真務(wù)實、實事求是，落實工作不能照抄照搬，工作中要把上級的精神理解透徹，要把實際情況結(jié)合起來，要對上負(fù)責(zé)對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。 創(chuàng)業(yè)要實 。干工作要腳踏實地，真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于面對矛盾，工作中不能安排的多，檢查的少，聽的多執(zhí)行的少，執(zhí)行力度不大，沒有責(zé)任感，工作中愛擺花架子，不肯下工夫，工作中不思進(jìn)取，得過且過，缺乏干工作全身心的投入，缺少工作激情。 做人要實 。就是做人要實在，在工作中要做老實人，說老實話，辦老實事，要敢于對歪風(fēng)邪 氣說不，要有實在做人的責(zé)任感，體現(xiàn)在一言一行中，要對黨忠誠、對公司忠誠，遵守黨章，貫徹黨的方針路線，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，工作中必須做到 “ 四 ” 個服從。做人要誠信，重品行，作表率，要踏踏實實抓好自己的本職工作，真心實意辦事，言必行，行必果。工作中不講空話、大話，言行一致，表里如一，不做說一套做一套，對別人一套對自己一套。 二、工作中存在的問題 結(jié)合三嚴(yán)三實要求，我說一說項目管理工作中存在的一些問題。 一些管理人員沒有理想、沒有信念、沒有正確的價值觀、沒有奮斗目標(biāo)，沒有遵守職業(yè)操守。一些人不清楚自己的，不能正 確運(yùn)用手中職責(zé)權(quán)利，遇到問題要么找借口、要么繞著走。一些人表里不一，當(dāng)面一套、背后一套，還有的人愛說閑話、愛搬弄是非，學(xué)習(xí)不認(rèn)真，工作自由散漫，不把心思放在完成工作和提高業(yè)務(wù)水平上，只想著怎么吃、怎么喝，一天就是混時光。 三、幾點(diǎn)要求 結(jié)合 “ 三嚴(yán)三實 ” 要求、公司 20xx 年工作會精神、公司新辦公區(qū)啟動儀式上的領(lǐng)導(dǎo)講話，以及這段時間大家的學(xué)習(xí)工作情況，我主要說三方面想法。 明確工作職責(zé)，提高執(zhí)行力。 項目部今年的目標(biāo)任務(wù)和每一階段的任務(wù)都很明確，希望大家積極完成。關(guān)于執(zhí)行力，借此機(jī)會多說幾句：比爾 ?蓋茨講： “ 微軟在未來十年內(nèi)所面臨最大的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力的挑戰(zhàn) ” ，可見執(zhí)行力的重要性?，F(xiàn)在公司的制度、流程、辦法、措施都不少，但是我們的一些工作還是裹足不前， “ 上緊下松 ” 、 “ 上熱下冷 ” 的情況較為普遍，究其根源大多數(shù)是執(zhí)行力出問題。 第一什么是執(zhí)行力： “ 執(zhí)行就是在明晰的目標(biāo)下不折不扣地去做，保質(zhì)保量的完成工作和任務(wù) ” 、 “ 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動 ” 、 “ 執(zhí)行就是做任何事情，永遠(yuǎn)是結(jié)果第一，理由第二 ” 。 第二衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)：一是鎖定目標(biāo)和責(zé)任、不找借口。要不打折、按質(zhì)按量完成自己的任務(wù)。對工作要有責(zé)任感，要把 “ 任務(wù) ” 放在心上，有 兢 兢業(yè)業(yè)的忘我工作精神，以及 “ 按質(zhì)按量完成任務(wù) ” 的強(qiáng)烈意識，而不是為了完成任務(wù)而敷衍了事，把 “ 質(zhì) ” 和 “ 量 ” 拋在腦后，工作中錯誤累累、漏洞百出。二是追求細(xì)節(jié)、成就完美。市場經(jīng)濟(jì)中，業(yè)主對完美的追求邁上了更高的層次，因此要從每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)上力求完美。要達(dá)到完美，不僅僅是口頭的，是要付出行動的，要做足，要不停地去改善，不停地去創(chuàng)造的。 第三如何強(qiáng)化執(zhí)行力：一是工作要結(jié)果而不只是完成任務(wù)，結(jié)果是能用價值來衡量的。結(jié)果不是沒價值 +借口。二是跟蹤檢查是執(zhí)行中的關(guān)鍵，及時跟蹤、檢查 、督促是重點(diǎn)。檢查的意義不在于處 罰、在于控制風(fēng)險。檢查的原則：對事不對人、用事實和數(shù)據(jù)說話、采取措施跟進(jìn)目標(biāo)。 今后工作中，項目部將加強(qiáng)對工作執(zhí)行情況的檢查督促，做到有令必行，工作好壞與績效緊密聯(lián)系。大家要努力做好本職工作，盡職盡責(zé)，做到工作必盡力，盡力必竭盡全力 。要樹立精準(zhǔn)、精細(xì)的工作理念，養(yǎng)成求真務(wù)實的工作作風(fēng)，工作從大處著眼，從小處著手，注重提高工作效率 。每個員工都發(fā)揮作用 ,每天工作都有進(jìn)步 , 項目部管理才會順利推進(jìn)，公司也才會日益強(qiáng)大。 嚴(yán)以律己，真誠待人。 希望大家明確自己的工作生活目標(biāo)，明確自己的崗位職責(zé)，擺正自己在項目部 、在工作中的位置，不缺位、不越位，切實干好自己的本職工作。當(dāng)今社會，言論自由的，但說話也是有底線的，因為每個人都要對自己的言論承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。大家要互相尊重，有想法、有意見時當(dāng)面提出來，互相勉勵，共同提高。希望大家在工作生活中言行一致，實實在在，不說道聽途說的話，不說破壞團(tuán)結(jié)的話，不說損人利己、不負(fù)責(zé)任的話，把心思和想法都放在臺面上說，大家可以探討，取其精華。 以上就是我的發(fā)言，不妥之處請多包涵，謝謝 ! 看過組織部長三嚴(yán)三實講話的人還看了：