拉桐酒莊投資運營可行性報告-資料下載頁
2025-11-14 23:01本頁面
【導讀】之后，奢侈品消費將急劇上升。2020年以來，隨著中國GDP總量達。22020多億美元，居民收入持續(xù)增長，奢侈品的消費群體不斷擴大，第三大奢侈品消費國。中國品牌策略協(xié)會估計該群體的年收入。為24萬元人民幣，存款在30-50萬元人民幣之間。國家明確倡導人們消費葡萄酒和果酒。葡萄酒行業(yè)標準。葡萄酒作為健康飲品的價值被廣泛認同。葡萄酒是一種具有深厚文化底蘊的商品。目前，喝高檔葡萄酒，已經(jīng)成為追求生活品質、體現(xiàn)身份價值的。年原裝進口葡萄酒的市場規(guī)?？蛇_60億元人民幣。業(yè)內(nèi)人士認為，葡萄酒進口激增，將對國內(nèi)酒業(yè)構。我國進口葡萄酒12291萬升，與去年同期相比了%。廣東口岸進口葡萄酒萬升，價值萬美元，同比增%。隨著關稅降低，進口葡萄酒廠商搶灘的步伐明顯加快。格已接近國產(chǎn)葡萄酒品牌的中檔產(chǎn)品?？谖渡线^于單一化，進口酒在葡萄酒市場里有著不容忽視的地位。B、世界葡萄酒產(chǎn)量總體供大于求，中國是全球新興的最大市場；對高品質葡萄酒的需求與日俱增；
【正文】 拉桐藝術酒莊，加盟商就納入到拉桐上市計劃中，就如拿到了一張持續(xù)增值的績優(yōu)股，并且加盟商會成為拉桐公司的合作成員，成為拉桐上市后的股東，加盟商將得到數(shù)十倍的投資回報，并且收益將是持續(xù)性的增長。 酒莊作為一個平臺，不僅可以在銷售上獲利，還可 以成為一個資源平臺，在這個平臺上聚合整個區(qū)域市場的中高端社會資源，酒莊就是一個會所，為經(jīng)銷商其他事業(yè)的發(fā)展提供強有力的幫助，經(jīng)銷商利用這個平臺，搭建一個圈子，利于尋找志同道合的富裕階層，一起復制酒莊，達到一定的數(shù)量，三年上市。加盟商在區(qū)域市場建成 35 家酒莊后，拉桐將投巨資在該區(qū)域建立 300450 ㎡的拉桐旗艦店，所有權歸拉桐公司所有，經(jīng)銷商擁有三年酒莊經(jīng)營權，所有經(jīng)營利潤歸經(jīng)銷商所有。 上市后，酒莊的投資回報率在 20 倍左右，商業(yè)社會這樣的投資回報率已經(jīng)很罕見了，高額的財富回報，不容錯過。 第 五 節(jié) 公司 提供的支持 市場支持的指導思想 根據(jù) 公司 整體營銷戰(zhàn)略 思路，強有力的市場支持手段是疏通渠道各節(jié)點，引導消費者意愿，實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的重要條件。支持主要體現(xiàn)在兩方面，一是對營銷渠道 /網(wǎng)絡的支持，是基礎，形成推力；二是針對終端消費者的宣傳，是引導，形成拉力。兩種支持都要選擇進行重點突破，以點帶面，獲得凸顯效應。 廣告宣傳支持 （ 1）專業(yè)網(wǎng)站宣傳支持 。 （ 2）當?shù)孛襟w軟廣告、電視廣告 打造聲勢，重點宣傳酒文化 ， 通過文化和圖像的反復播放固化認知 ， 逐步確定品牌意識存在 。 （ 3）在繁華路段做路牌及公交車廣告，達到宣 傳效果，營造銷售氛圍 。 （ 4） 統(tǒng)一 VI 設計 、專賣店形象 和產(chǎn)品包裝，包括相應的促銷品（如POP，易拉寶，酒杯，酒具，皮具等） 。 營銷策劃支持 公司提供專業(yè)的營銷策劃支持 ,專業(yè)營銷策劃人員親臨當?shù)厥袌鲞M行市場調查 ,獲得第一手資料 ,然后策劃整體針對性營銷方案 。 駐外人員支持 根據(jù)當?shù)厥袌稣{查報告，公司將根據(jù)需要向該地派駐相關工作人員（包括業(yè)務主管，業(yè)務人員和促銷人員等）輔助加盟商進行相關工作。 促銷活動支持 根據(jù)當?shù)厥袌稣{查報告的終端報告部分，公司將給予各種必要促銷支持，包括： （ 1）促銷團隊，在重 點零售終端進行促銷； （ 2）文化促銷，在節(jié)假日通過演出、有獎問答和免費品嘗等方式進行葡萄酒文化宣傳促銷； （ 3）造勢促銷，通過傳單，廣告條幅等進行產(chǎn)品介紹，加強消費者對產(chǎn)品的認知，大規(guī)模造勢； （ 4） 會員促銷，建立品牌俱樂部，邀請固定消費群眾舉辦 品酒會，加強品牌固化認知。 價格保護支持 公司對其經(jīng)銷的所有產(chǎn)品實行價格保護。 首批進貨支持 首批進貨按照不同打款金額，享受相應支持力度。 第六章 加盟標準及要求 300萬元 旗艦店 (180260平 米 ) 200萬元 100萬元 50萬元 七星店 (120180平米 ) 三星店 (5080平米 ) 五星店 (80120平米 ) 項目加盟的基本要求 上層社會關系資源 自我評估 對紅酒事業(yè)的認知度 前期啟動及后續(xù)資金 良好的溝通及領導能力 擁有良好的行業(yè)信譽； 保證正常經(jīng)營的自有資金； 成立獨立部門負責拉桐藝術酒莊的市場運作； 地級城市需有操作固定業(yè)務員不少于 2 人。 第七章 投資盈利分析 投資預算（以 B 類地級市場為例）： 首批配貨額： 100 萬元 裝修費用： 10 萬元（以 150 ㎡計算），公司承擔 25%，旗艦店承擔 75%， 合法授權經(jīng)營 品牌號召力 全程 保姆式市場指導 強有力的政策支持 產(chǎn)品專賣 項目加盟經(jīng)營成功的五大保障 即 萬元。 營業(yè)執(zhí)照、稅務證： 500 元 店內(nèi)酒柜、辦公用品配置： 2 萬元 總投資： 萬元 營業(yè)收入： 月 銷售： 25 萬元 月毛利： 25 60%＝ 15 萬元（平均毛利率 60%） 月經(jīng)營費用： 旗艦店承擔部分： 店面租金 3000 元， 人員工資 6000 元（ 店長 1 人，工作 人員 3 人），業(yè)務招待及送貨費用 2020 元，辦公及水電雜費 1000元，工商稅務 1000 元。合計 萬 元。 預計月凈利潤： 萬元 年任務 300 萬元，首單后 200 萬元的貨補支持， 200 萬元 25%＝ 50萬元。貨補利潤 50 萬元 ＝ 80 萬元（平均利潤率 60%）。 預計年凈利潤： 萬元 12＋年終返利 2 萬元 ＋貨補利潤 80 萬元＝ 萬元 投資回 報率： ＝ 225% 第 八 章 結論與建議 根據(jù)以上研究分析結果，對該項目在技術、經(jīng)濟等方面進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出如下結論性意見和建議。 第一節(jié) 可行性分析結論 經(jīng)營進口葡萄酒未來市場空間巨大： A、 近 100%的年銷量增長率， 10 倍于目前的進口葡萄酒市場規(guī)模 。 B、 隨著關稅的進一步降低，有著良好產(chǎn)品質量和國家品牌形象的進口酒不斷擴大在中國的市場份額 。 進口葡萄酒的經(jīng)營前景優(yōu)于國產(chǎn)葡萄酒 A、 進口葡萄酒的利潤率普遍比國產(chǎn)葡萄酒高 。 B、 高中低產(chǎn)品市場份額將呈現(xiàn)出 5： 4： 1 的格局，高品質的酒越來越受歡迎，缺乏高端品牌的國產(chǎn)酒難以滿足高端消費的需要 。 法國拉桐藝術酒莊 更有優(yōu)勢： 法國 葡萄酒 憑借極高的性價比在市場上更能貼近中國消費者的需要。 法國拉桐藝術酒莊以其高雅浪漫的形象 ， 強勢入駐中國，以 差異化的定位方式，建立自身的市場競爭優(yōu)勢。企業(yè)定位是“酒莊藝術化的創(chuàng)導者”，在設計裝修方面突出藝術特色，強調品質感和奢華，力求給顧客營造身份、品味的價值感。 藝術酒莊酒，必將是眾多紅酒愛好者的首選。 第二節(jié) 投資建議 產(chǎn)品定位 高端 、 國際化 價格策略 A、 依靠高端產(chǎn)品獲取超額 利潤 B、 執(zhí)行統(tǒng)一的、多層次的價格體制 營銷策略 A、 體驗營銷，強化認知 B、 品牌戰(zhàn)略，固化認知 C、 厚利多銷 胸懷贏得事業(yè) ，事業(yè)成就夢想；智慧贏得財富，財富實現(xiàn)價值。只要我們走在路上，目標一定會越來越近。
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