【導讀】酒自古以來就是人們常常接觸的,很多人都喜好飲酒。但是,隨著經濟的發(fā)。儀及商業(yè)社會的現實不得不讓人飲酒,人們的健康受到威脅。為此,人們?yōu)榱藨?。飲酒開始對一種能夠有效解酒的產品充滿期待。目前的社會,出于飯局無奈飲酒的人數眾多,解酒藥市場巨大。解酒藥,我們的積極投入將會為我們帶來美好的明天。產品特色,在競爭激勵的市場中,突出重圍,取得成功。據中國市場調查研究中心關于“中國解酒藥行。速度”中可以看出,解酒藥的市場規(guī)模成遞增的趨勢,發(fā)展空間巨大。根據以市場導向及公司人員的認真分析,公司準備形成以“解酒藥”產。健康特色,努力通過以技術、研發(fā)、市場為重心全力打造健康品牌。堅持“制藥為大眾,健康為根本”的理念為人們的健康保駕護航。的解酒藥很容易異軍突起,引起世人的關注。們不僅有了購買解酒藥產品的欲望,同時還有了購買力。小,能夠長期服用。用,最大限度的減少飲酒對人體的傷害。

　　

【正文】 通過良好的績效考核機制的建立 ,設立內部競爭機制 ,凈化團隊競爭環(huán)境 ,可以保證團隊質量的持續(xù)提升 。而此項機制的建設中 ,“優(yōu)勝劣汰”是提升團隊素質最為有效方法之一。 經理人可以通過日?？己?、月度 考核、季度考核與單項工作任務考核相結合的考核機制的建立 ,設立團隊成員的考核評分標準 ,實施“末尾淘汰”制度 ,實現團隊成員的“優(yōu)勝劣汰” (此項工作的實施必須保證考核標準的合理性 ,以及考核程序的透明度 )。同時 ,在你的銷售團隊中樹立起一個個銷售英雄 ,用英雄和你一道去鼓舞士氣 ,帶動、感染你的團隊 ,并有效激發(fā)團隊的銷售激情。 (4)團隊文化建設 培養(yǎng)團隊的進取精神 ,培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神 ,培養(yǎng)團隊的吃苦精神 ,培養(yǎng)團隊的思危精神 ,培養(yǎng)團隊奉獻精神 ,培養(yǎng)團隊的服務能力、調研考察能力等。 團隊口號 :為充實生活而瘋狂的 工作 七 .財務計劃 (一 )股本結構與規(guī)模 公司成立初期注冊資本為 1000 萬 ,其中創(chuàng)業(yè)團隊自籌資金入股 120 萬 ,專利入股 80 萬 ,外來風險投資入股 700 萬 ,長期借款 100 萬。股權結構與規(guī)模如下 : 股本結構中 ,創(chuàng)業(yè)團隊自籌資金入股占總股本的 12%,風險投資方面 ,我們打算引入 3?5 家風險投資共同入股 ,以利于籌資 ,化解風險 ,并為以后可能的上市做準備。 (二 )資金來源與使用 公司創(chuàng)業(yè)初期投入資金 萬用于購置固定資產、購買存貨支付開辦費用消耗 ,投資結構 如下 : 資金運用 金額 (萬元 ) 一、廠房購置費 二、設備購置費 三、流動資產 墊支的營運資金 四、無形資產 五、開辦費 六、投入資金總計 注 :計算得出。 ,根據專利人建議 ,流動資金對初始投資已經非常充足。 (三 )投資收益預測與分析 預計現金流量表 項目計算期 建設期 營運期 0 1 2 3 4 5 1,現金流入 0 2,現金流出 建設投資 經營成本 營業(yè)稅金及附加 3,所得稅前凈現金流量 4,調整所得稅 5,所得稅后凈現 金流量 6,累積所得稅后凈現金流量 n NPV∑ CICOt1+it 萬元 t1 注 :銀行短期借款 (1 年期 )年利率為 %,長期借款 (35 年 )年利率 為%。同時考慮到目前資金成本較低 ,以及資金的機會成本和投資風險性等因素 ,i 取 10%,此時 ,(萬元 ),遠遠大于零。計算期盈利能力較好 ,此投資方案可行。 靜態(tài)投資回收期 1+||/≈ (年 ) 企業(yè)在營運期第二年的時候 ,累積所得稅后凈現金流量就為正數 ,通過計算 ,可以得出投資回收期為一年零七個月 ,則此方案可行。 n NPV(IRR) ∑ (CICO)t(1+IRR)t0IRR92% t1 內含報酬率達到 92%,遠大于資金成本率 10%,主要因為本產品優(yōu)質低價 ,而且有很廣闊的市場 ,使得銷售利潤率較高 ,而且 ,前 5 年內市場增長性很好。 (四 )預計會計報表及附表 (1)公司廠房和辦公樓的裝修、生產機器設備的購置和安裝能如期完成 ,則公司在 2020 年 1 月 1 日能按時投產。 (2)公司設備質量較好 ,設備試運行與職工的專業(yè)技術培訓在 1 月內完成 ,生產中能夠保證產品質量 ,在設備出現故障時 ,可以及時修補。 (3)公司廠房建在貴陽市金陽新區(qū) ,交通便利 ,原材料能夠保證及 時供應。 (1)本產品屬于購買資產農產品且本企業(yè)屬于一般納稅人 ,進項稅額按采購價的 17%計算 ,銷項稅額按銷售收入的 17%計算 ,城建稅按增值稅額的 7% 計繳 ,教育費附加按增值稅額的 3%計繳 。所得稅比率為 25%,但根據國家稅收優(yōu)惠政策規(guī)定 ,前三年免所得稅 ,后三年所得稅減半。 (2)固定資產按直線法計提折舊 ,廠房折舊年限為 50 年 ,設備折舊年限為10 年 。無形資產、開辦費按直線法攤銷 ,無形資產攤銷年限為 10 年 ,開辦費攤銷年限為 5 年。固定資產及無形資產期末無殘值。 (3)應收賬款按銷售 收入的 20%估計 ,第二年收回 ?？紤]到企業(yè)的購貨渠道及購貨成本 ,以及企業(yè)初建的企業(yè)性質 ,企業(yè)決定降低應付賬款比率 ,提高企業(yè)信譽 ,按采購成本的 10%估計。 (4)考慮企業(yè)初創(chuàng) ,會降低企業(yè)壞賬準備 ,則按年末應收賬款的千分之五提取。 (5)職工福利費按職工工資的 14%計提。 (6)法定公積金與法定公益金各按凈利潤的 10%提取。 (7)本產品在采購過程中產生 1%合理損耗 ,計入原材料采購成本。 (8)根據稅法相關規(guī)定 ,進項稅額、城建稅、教育費附加及所得稅按月繳納 ,進項稅額轉出 90 天申報一次。 (五 )財務費用與成本估算 直接材料成本 單位 :萬元 項目 單位成本 (元 ) 未來直接材料成本 (萬元 ) 年份 2020 2020 2020 2020 2020 靈芝 (kg) 其他輔助原料 (kg) 包裝費及其他 合計 (萬元 ) 職工薪酬單位 :萬元 年份 2020 2020 2020 2020 2020 計入項目 項目 金額 直接人工 制造費用 營業(yè)費用 管理費用 制造費用 單位 :萬元 項目 (萬元 ) 2020 2020 2020 2020 2020 產品生產成本 單位 :萬元 項目 2020 2020 2020 2020 2020 (單位 ,未包裝的產成品每小單位 )單位 :元