【導(dǎo)讀】六星級酒店項目可行性研究報告。融資、銀行貸款、上市募投、企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)、企業(yè)節(jié)能審查、對外招商合作、環(huán)評、安。報告負(fù)責(zé)人：郭兵l88loo52553. 可行性研究報告根據(jù)企業(yè)的實際情況和園區(qū)具體要求去寫，具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整。第一節(jié)研究背景與目標(biāo)。六、工廠組織及勞動定員。第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。第十二章六星級酒店項目實施進度安排

　　

【正文】 第四節(jié) 投資的必要性 第五章 六星級酒店行業(yè)競爭格局分析 第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 一、重點企業(yè)信息 二、企業(yè)地理分布 三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng) 四、企業(yè)從業(yè)人數(shù) 第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析 第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析 一、產(chǎn)品競爭策略 二、價格競爭策略 三、渠道競爭策略 四、銷售競爭策略 五、服務(wù)競爭策略 六、品牌競爭策略 第六章 六星級酒店 行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考 第一節(jié) 六星級酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析 第二節(jié) 六星級酒店行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析 第三節(jié) 六星級酒店行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析 第四節(jié) 六星級酒店行業(yè)獲利能力分析 第五節(jié) 六星級酒店行業(yè)成本費用分析 第七章 六星級酒店行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模 第一節(jié) 市場調(diào)查 一、擬建六星級酒店項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 四、替代產(chǎn)品調(diào)查 五、產(chǎn)品價格調(diào)查 六、國外市場調(diào)查 第二節(jié) 六星級酒店行業(yè)市場預(yù)測 一、國內(nèi)市場需求預(yù)測 二、產(chǎn)品出口或進口替代分析 三、價格預(yù)測 第三節(jié) 六星級酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略 一、推銷方式 二、推銷措施 三、促銷價格制度 四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 第四節(jié)六星級酒店項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 一、產(chǎn)品方案 二、建設(shè)規(guī)模 第五節(jié) 六星級酒店項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 第八章 六星級酒店項目建設(shè)條件與選址方案 第一節(jié) 資源和原材料 一、資源評述 二、原材料及主要輔助材料供應(yīng) 三、需要作生產(chǎn)試驗的原料 第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇 一、自然條件 二、基礎(chǔ)設(shè)施 三、社會經(jīng)濟條件 四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇 一、廠址多方案比較 二、廠址推薦方案 第九章 六星級酒店項目應(yīng)用技術(shù)方案 第一節(jié) 六星級酒店項目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案 一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 二、生產(chǎn)方法 三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程 四、主要工藝設(shè)備選擇 五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) 六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運輸 一、總平面布置原則 二、廠內(nèi)外運輸方案 三、倉儲方案 四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程 一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計 二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 三、建筑材料 四、土建工程造價估算 第五節(jié) 其他工程 一、給排水工程 二、動力及公用工程 三、地震設(shè)防 四、生活福利設(shè)施 第十章六星級酒店項目環(huán)境保護與勞動安全 第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 一、六星級酒店項目的地理位置 二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物 四、自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況 六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況 七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況 八、交通運輸情況 九、其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料 十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能 第二節(jié) 六星級酒店項目主要污染源和污染物 一、主要污染源 二、主要污染物 第三節(jié)六星級酒店項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案 一、六星級酒店項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣 象可能產(chǎn)生的影響 二、六星級酒店項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響 三、六星級酒店項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案 五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論 第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生 一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) 四、消防措施和設(shè)施方案建議 第十一章 企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié) 企業(yè)組織 一、企業(yè)組織形式 二、企業(yè)工作制度 第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn) 一、勞動定員 二、年總工資和職工年平均工資估算 三、人員培訓(xùn)及費用估算 第十二章 六星級酒店項目實施進度安排 第一節(jié) 六星級酒店項目實施的各階段 一、建立六星級酒店項目實施管理機構(gòu) 二、資金籌集安排 三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 五、施工準(zhǔn)備 六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 七、竣工驗收 第二節(jié) 六星級酒 店項目實施進度表 一、橫道圖 二、網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié) 六星級酒店項目實施費用 一、建設(shè)單位管理費 二、生產(chǎn)籌備費 三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 四、辦公和生活家具購置費 五、勘察設(shè)計費 六、其它應(yīng)支付的費用 第十三章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 六星級酒店項目總投資估算 一、固定資產(chǎn)投資總額 二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措 一、資金來源 二、六星級酒店項目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計劃 一、投資使用計劃 二、借款償還計劃 第十四章 財務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 一、生產(chǎn)總成本估算 二、單位成本 三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務(wù)評價 第三節(jié) 國民經(jīng)濟評價 第四節(jié) 不確定性分析 第五節(jié) 社會效益和社會影響分析 一、六星級酒店項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響 二、六星級酒店項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性 三、六星級酒店項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性 四、六星級酒店項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性 五、六星級酒店項目對合理利 用自然資源的影響 六、六星級酒店項目的國防效益或影響 七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響 第十五章 六星級酒店項目不確定性及風(fēng)險分析 第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險 第二節(jié) 市場和運營風(fēng)險 第三節(jié) 金融風(fēng)險 第四節(jié) 政治風(fēng)險 第五節(jié) 法律風(fēng)險 第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險 第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險 第十六章 六星級酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析 第一節(jié) 我國六星級酒店行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究 一、我國六星級酒店行業(yè)發(fā)展的主要問題 二、促進六星級酒店行業(yè)發(fā)展的對策 第二節(jié) 我國六星級酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析 第三節(jié) 六星級酒店行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析 一、六星級酒店行業(yè)投資機會分析 二、六星級酒店行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析 第四節(jié) 我國六星級酒店 行業(yè)投資風(fēng)險 一、政策風(fēng)險 二、環(huán)境因素 三、市場風(fēng)險 四、六星級酒店行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策 第十七章 六星級酒店項目可行性研究結(jié)論與建議 第一節(jié) 結(jié)論與建議 一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見 二、對主要的對比方案進行說明 三、對可行性研究中尚未解決的主要 問題提出解決辦法和建議 四、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見 五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見 六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論 第二節(jié) 我國六星級酒店 行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議 第十八章 財務(wù)報表 第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié) 投資受益分析表 第三節(jié) 損益表 第十九章 六星級酒店項目投資可行性報告附件 六星級酒店項目位置圖 主要工藝技術(shù)流程圖 主辦單位近 5年的財務(wù)報表 六星級酒店項 目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定 六星級酒店項目總平面布置圖 主要土建工程的平面圖 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表 六星級酒店項目投資概算表 經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表 現(xiàn)金流量表 1現(xiàn)金流量表 1損益表 1資金來源與運用表 1資產(chǎn)負(fù)債表 1財務(wù)外匯平衡表 1固定資產(chǎn)投資估算表 1流動資金估算表 1投資計劃與資金籌措表 1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 固定資產(chǎn)折舊費估算表 2總成本費用 估算表 2產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表