【導讀】制度是執(zhí)行路線的保證。任何一個組織要實現(xiàn)其目標,就必須建立、健全一整套行之。有效的規(guī)章制度。隨著國家市場經(jīng)濟日臻規(guī)范和完善,科隆集團在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)規(guī)模等。有了一整套經(jīng)過實踐檢驗、能夠確保集團高效運行的規(guī)章制度。旬開始組織相關人員對現(xiàn)行的管理制度進行整理和完善。通過近兩個月的工作,對集團各。合現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營工作實際程序的規(guī)章。特別是將部分制度在實際工作使用較多、重要的程。高工作效率、減少失誤的功效。度兩冊進行裝訂,將下發(fā)到相關部門及子公司進行試行。試行兩至三各月后,對需要增加。或不適用的規(guī)定再行修改和完善。度內(nèi)容不符合工作要求的問題。行制式合同以外的文件是否符合法律規(guī)定,審核無誤后簽署意見。統(tǒng)工作,并全面負責有關銀行信貸工作的具體實施;劃,在集團批準后,納入集團整體資金平衡計劃加以具體實施。求及時的提供有關產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和經(jīng)營管理及發(fā)展情況和動態(tài);