6水利建設(shè)管理體制改革的思考-資料下載頁
2025-09-08 10:08本頁面
【正文】 標管理工作不規(guī)范等現(xiàn)象導(dǎo)致中標單位資質(zhì)較低，項目工程質(zhì)量一般等問題，甚至出現(xiàn)虛假招標、直接承包等內(nèi)部操控現(xiàn)象，水利工程建設(shè)的管理工作缺乏規(guī)范，管理機制不夠透明。 4 完善水利工程建設(shè)管理體制的思考建議 完善水利工程建設(shè)管理體制，需要從管理體制的內(nèi)在機制中 第 4 頁 共 4 頁 尋找途徑。造成水利建設(shè)管理體制問題的內(nèi)在原因是管理體制對權(quán)責(zé)問題、監(jiān)管問題及透明度問題的解決機制沒有落實到位。因此，在水利工程建設(shè)管理體制改革的過程中，應(yīng)當明確政企的權(quán)責(zé)問題，在項目實施準備階段明確投標企業(yè)的資質(zhì)能力，擬定項目實行過程中政企權(quán)責(zé)，在項目執(zhí)行過程中加強對水利工程建設(shè)項目的監(jiān)管，提高項目實施過程的透明度，確保整個項目是在完全公開透明、權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)管有力的環(huán)境中施行。這也是水利建設(shè)管理體制改革的當務(wù)之急。
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