【正文】 是最重要的。筆者在這里必須澄清一個錯誤的觀念，在管理界許多的專家主張說，構(gòu)建企業(yè)制度和企業(yè)文化是大企業(yè)的事情，這完全是一個誤導(dǎo)。一個民族的文化是那個民族精神和物質(zhì)文明的傳承，同樣的道理，一家公司的文化當(dāng)然是這家公司精神物質(zhì)文明的傳承。企業(yè)文化不是寫在墻上或者是 文件的表達(dá)形式，而是看不見、摸不著但感覺得到的東西，不管你是否承認(rèn)，它都是客觀存在的，而且無時不刻地在影響著每一個組織成員的行為?？陀^事實是，好的企業(yè)文化氛圍給企業(yè)以好的導(dǎo)向，不好的企業(yè)文化則會給企業(yè)帶來負(fù)面影響，或更有甚者可能會毀掉一個企業(yè)。老子說，一言能興邦也能毀國。而且，形成一個企業(yè)文化的主導(dǎo)因素是這家企業(yè)老板的價值觀、習(xí)慣與修養(yǎng)，所謂一個企業(yè)的文化就是老板文化，我認(rèn)為是有一定道理的。 三種力量中，制度和管理是有形力量，文化是無形力量；制度是基礎(chǔ)是硬件，文化是動力是軟件，管理是橋梁，制度和文化透過管理 （人）發(fā)揮作用；制度、管理、文化就是一個系統(tǒng)，它們互相配合、共同發(fā)揮作用、缺一不可。我們忽略了哪種力量的存在和影響都將是不明智的。重要的是，我們要認(rèn)知和承認(rèn)它們的存在，而且，根據(jù)自己企業(yè)的情況，用心構(gòu)建這個系統(tǒng)，通過不斷實踐、調(diào)整，以實現(xiàn)三者的最佳動態(tài)的配合，這才是我們的管理者所需要考慮的。 制度、管理、文化是管理員工的三種力量，同時也是企業(yè)管理的三個層次。 制度是企業(yè)管理的低層次，執(zhí)行的對象主要是企業(yè)的基層員工，因為基層員工的管理職能是作業(yè)。員工按照規(guī)章或規(guī)范做事情，規(guī)規(guī)矩矩，人眾才能步調(diào)一致，產(chǎn)品才能減 少差異，工作才能減少失誤，才能達(dá)成工作目標(biāo)。一個企業(yè)必須管理制度化，但制度化的管理絕對不是好的管理，這是中國式管理之父曾仕強教授的觀點，我贊同。因此僅有制度化的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須有管理和文化相配套。 管理的中級形式就是企業(yè)的干部即主管人員所實施的管理，這也說明管理是干部的職責(zé)。老板一般不應(yīng)當(dāng)直接干涉或參與管理，否則干部將無所適從，公司運作將發(fā)生混亂。 文化是企業(yè)管理的高級形式，這是因為企業(yè)文化靠老板發(fā)起，是老板的責(zé)任而不是干部的責(zé)任。請試想一下，一家公司的企業(yè)文化建設(shè)，脫離了老板，沒有的老板的認(rèn)同、參與和 支持，僅憑著人力資源部門在咨詢師的指導(dǎo)在那里窮搗鼓，無疑是徒勞無功的，必將使得企業(yè)文化建設(shè)走入死胡同。 認(rèn)識了這些道理，了解了事實真相，管理就變的輕松愉快而有效率了。 管理制度企業(yè)篇 12 第一條性質(zhì) 學(xué)校教科室是在校長（校長室）直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全校教育科研的中層管理職能部門。教科室主任為學(xué)校中層干部。 第二條機構(gòu) 。 ，科研人員若干名。 第三條職能 。負(fù)責(zé)全校教育科研的規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)工作；擬訂、實施學(xué)校有關(guān)教育科研工作的條例和規(guī)章制度；組織校級科研課題的申報、論證、立項、檢查、成果評審和推廣，以及向上一級教育科研部門推薦立項課題、優(yōu)秀成果等工作。 。組織教師學(xué)習(xí)教育理論；普及教育科研基本知識與方法；指導(dǎo)教師開展課題研究活動和總結(jié)經(jīng)驗；組織開展各種學(xué)術(shù)交流活動。 。根據(jù)教育改革和學(xué)校發(fā)展的需要，主持、參加課題研究；組織、承擔(dān)上一級教育部門、科研機構(gòu)下達(dá)的科研任務(wù)，成為學(xué)校教育科研的帶頭人。 。收集各類教育科學(xué)信息，為校長決策和教育開展科研提供住處服務(wù)；組織《教育科研》等刊物訂閱，辦好學(xué)校?？?；完善學(xué)校教育科研檔案管理。 第四條經(jīng)費 ，每年應(yīng)撥給教科室相應(yīng)的科研經(jīng)費，并力爭做到逐年有所增加。 ，舉行和參加各種科研活動、成果獎勵等科研方面的支出。 第五條附則 ，制訂具體的《教科室工作崗位職責(zé)》和其它各種管理制度，進(jìn)一步明確教科室人員的工作，提高科研管理的科學(xué)化和規(guī)范化水平。 。 管理制度 企業(yè)篇 13 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《 __消防管理條例》的有關(guān)規(guī)定； 二、凡火災(zāi)，危險性大，發(fā)生火災(zāi)后政治影響大、人員傷亡大、經(jīng)濟(jì)損失大的部位，指定為消防重點部位，消防重點部位必須明確消防責(zé)任人及其職責(zé)，落實防火措施，設(shè)立防火標(biāo)志，配足消防器材； 三、明確消防重點部位，如：車輛停放場地及附近、辦公室、交易廳、微機室、配電房、鍋爐房、車庫為重點防火部位； 四、配備給部門、單位內(nèi)部的消防器材、設(shè)備由部門分管，責(zé)任到人，定期檢查保養(yǎng)，保證器材處于良好狀態(tài)，非火警不得動用。發(fā)現(xiàn)器材丟失、損壞，要及 時向上級報告； 五、經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，及時落實公司消防部門的整改通知，按照要求整改隱患，并將整改情況及時反饋，確保整改措施及時落實到位； 六、加強公共場所的消防安全管理，保持安全疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動，主辦單位必須事先制定消防安全方案，并報上級消防職能部門審查批準(zhǔn)； 七、重點防火區(qū)域嚴(yán)禁煙火，因工作需要動用明火的要事先向上級申報，制定消防方案，并有專人看守現(xiàn)場，焊接維修場地要避開易燃物品； 八、電氣線路的敷設(shè)和電器設(shè)備的安裝，必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范，必須統(tǒng)一由電工安裝、維修，電工要嚴(yán) 格按照作操作規(guī)程作業(yè)，禁止無電工資質(zhì)人員亂接電器，電器設(shè)備工作時，工作人員不得擅離崗位； 九、購買、使用、貯存易燃易爆化學(xué)危險物品，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格購運審批、登記、入庫和領(lǐng)用手續(xù)，化學(xué)藥品倉庫按照規(guī)定落實防范措施，確保安全。 管理制度企業(yè)篇 14 本制度適用于公司全體員工。 （ 1）員工參加工作累計滿 1 年不滿 __年的，每年休假 5 天； （ 2）員工參加工作累計滿 __年不滿 20 年的，每年休假 10 天； （ 3）員工參加工作累計已滿 20 年及以上的，每年休假 15 天。 （ 1）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期，年休假期間遇到法定節(jié)假日、休息日順延。 （ 2）由于本人原因不愿意休假的，按自動放棄對待，當(dāng)年不再安排休假，下一年不再補休，也不給予補助。 （ 3）員工年休假期間外出休假，不報銷往返路程費及其它費用。 （ 4）員工可用年休假充抵本人發(fā)生的事假或病假。 員工申請享受年休假的，須由本人提出書面申請，并填寫《員工帶薪年休假申請表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假； （ 1）本制度未盡事宜，經(jīng)公司有關(guān)會議決定，可以補充。 （ 2）本制度自年月日起實施。 管理制度企業(yè)篇 15 建立檢修組織、準(zhǔn)備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗收等工作程序。 適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。 安全部、工程部、檢修單位 檢修組織 較大項目檢修，全公司或車間大修必須成立大修指揮部，需有安全部門參加。 做好檢修計劃的編制工作，各車間 (部門 )大修計劃由車間提出補充方案，工程部進(jìn)行審核平衡，報分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)。 檢修計劃編制，項目要齊全，內(nèi)容要詳細(xì)，責(zé)任要明確，措施要具體，凡二人以上的項目要指定一人負(fù)責(zé)安全。 工程部、檢修部門負(fù)責(zé)人，要對檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量、檢修安全負(fù)全部責(zé)任，向檢修人員交待清楚任務(wù)、質(zhì)量要求、應(yīng)采取的安全措施，做到思想落實、組織落實、手續(xù)落實、安全措施落實。 檢修準(zhǔn)備 各車間 (部門 )的大、中修，對有關(guān)檢修項目安全措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能馬虎。 臨時指揮部負(fù)責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員做好檢修機具準(zhǔn)備，做到機具齊全、安全可靠，對起重吊裝工具等設(shè)備進(jìn)行檢查 試驗，確保整個檢修過程的安全。 檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備，檢修前的清洗置換工作由所屬車間負(fù)責(zé)。 清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定，對易燃易爆物質(zhì)必須采用惰性氣體，蒸汽、水進(jìn)行清洗置換。 清洗置換的設(shè)備，清洗后，必須進(jìn)行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 清洗置換標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對進(jìn)入設(shè)備檢修時，除按規(guī)定清洗外，尚須用空氣進(jìn)行置換，其氧氣含量在 1821%，有毒氣體和粉塵不得超過有關(guān)規(guī)定。 易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修，必須切斷物料出入口閥門，并由設(shè)備所屬車間加盲板。 檢修設(shè)備管路與生產(chǎn)中所需的設(shè)備管路連通時，中間必須加盲板隔離。 設(shè)備管路外部檢修必須切斷出、人口閥門。 生產(chǎn)車間對移交檢修的設(shè)備清洗、置換負(fù)責(zé)，移交前要查電氣，查物料處理，查清洗置換分析情況，確認(rèn)合格后方可辦理移交手續(xù)。 檢修安全規(guī)定 檢修人員對檢修項目要進(jìn)行檢查、核對，由崗位和班組長介紹情況，全部符合要求，才可進(jìn)行施工。 檢修人員在檢修中， 必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術(shù)規(guī)程。 (高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等 )。 凡對機電傳動部份的設(shè)備檢修，必須切斷電源，拆除傳動皮帶，并要懸掛 “ 禁止合閘 ” 的警告牌。 凡貯罐、設(shè)備管道檢修，要在已切斷的物料管道閥門設(shè) “ 禁上開動 ” 的警告牌。 檢修使用臨時行燈必須采用低壓 36 伏。貯罐、設(shè)施、溝道、潮濕場所要用 12 伏，絕緣要良好，使用電動工具要可靠接地。 一切參加檢修人員必須服從指揮，做到 “ 四不施工 ” ： 檢修安全措施不落實不施工 。 起重設(shè)備工具不合 格不施工 。 高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護(hù)措施不施工 。 沒有明確檢修任務(wù)不施工。 做到 “ 四不拆 ” ： 設(shè)備帶壓不拆 。 傳動設(shè)備電源未斷不折 。 設(shè)備高溫過冷不拆 。 工具不合格不拆。 從事有毒有害系統(tǒng)檢修和事故搶修，要備好防護(hù)器具和急救藥品，以備急用，并要有專門的監(jiān)護(hù)人員。 檢修現(xiàn)場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通 。預(yù)留孔洞、坑溝要設(shè)護(hù)欄或蓋板 。因施工需要被破壞的安全防護(hù)裝置及其它設(shè)施要及時修 復(fù)。 電氣焊安全規(guī)定 焊接動火安全應(yīng)由檢修設(shè)備所屬車間指定專人負(fù)責(zé)，在潮濕、地溝、金屬架、貯罐內(nèi)、天橋等作業(yè)，要指派監(jiān)護(hù)人。電、氣焊工必須持證上崗，無證人員不得進(jìn)行動火作業(yè)。 在焊接作業(yè)中，焊接工具要符合標(biāo)準(zhǔn)，焊槍的風(fēng)、氣門要嚴(yán)密可靠，氧氣減壓表靈敏有效，氧氣軟管應(yīng)耐壓 20 個大氣壓，乙炔軟管須耐壓 5 個大氣壓。 乙炔器和焊槍之間，必須裝有阻火器。 乙炔瓶、氧氣瓶、動火點三者應(yīng)有 10 米距離，否則要采取隔離措施。 高壓線下，管道下禁止放置乙炔瓶。 電弧焊接工具設(shè)備要符合以下標(biāo)準(zhǔn)： 每臺電焊機的電源要安設(shè)獨立電閘。 焊機二次線圈及外殼必須妥善接地，其接地電阻不大于 4 歐姆。 一次線路與二次線路必須完整，并且易辨認(rèn)，絕緣要良好，一次線的長度不應(yīng)超過 5m。 焊夾把絕緣要良好，必要時應(yīng)有護(hù)手檔板。 電焊工作業(yè)時，不得任意移動防護(hù)接地的設(shè)備。 電焊作業(yè)在地面施焊時，應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕工地、地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上方可進(jìn)行焊接作業(yè)。 焊 接作業(yè)中，要配帶好個人勞保防護(hù)用品，在有毒有害氣體車間檢修作業(yè)應(yīng)備好防毒面具和口罩，對從事等離子切割，氬弧焊等作業(yè)應(yīng)采取防護(hù)措施。 電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設(shè)有防護(hù)遮板：以防電弧刺傷他人。 拆除工作 拆除工作應(yīng)制訂拆除方案。 施工前要向作業(yè)人員進(jìn)行交底教育，施工中實行統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。 拆除的物件、工具器材不準(zhǔn)上下拋擲，及時清理運走。 拆除石棉瓦必須鋪設(shè)跳板。 檢修完工安全驗收 檢修結(jié)束后，檢修單位要清理好場地，對搭設(shè)的作業(yè)架臺、接設(shè)的電源全部拆除，做到工完實凈，場地清后，方可辦理移交驗收。 檢修移交前，不得拆除懸掛的各種 “ 警告牌 ” 和開啟切斷的物料管道閥門。 經(jīng)檢查檢修項目、檢修質(zhì)量全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，驗收簽字后方可撤除懸掛的 “ 警告牌 ” 。凡是己撤除 “ 警告牌 ” 的均己認(rèn)為有電，有物料，檢修生產(chǎn)單位不得進(jìn)入設(shè)備以及檢查傳動裝置。 檢修驗收結(jié)束，對檢修計劃和檢修工作票等，應(yīng)由承辦單位保存，其保存期限不應(yīng)少于三個月。