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正文內(nèi)容

華潤(rùn)集團(tuán)投資管理內(nèi)部文件52可行性報(bào)告格式-資料下載頁(yè)

2025-05-06 05:38本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】但是,編寫(xiě)可行性研究報(bào)告絕不僅是供政府部門(mén)審批用的。是,它是投資者決策的依據(jù),是一個(gè)項(xiàng)目的總體計(jì)劃。品、經(jīng)營(yíng)、回報(bào)等作出盡可能全面和準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)??尚行匝芯繄?bào)告要求內(nèi)容客觀、中肯、詳實(shí)、有前瞻性。究報(bào)告的基本要求和框架,供實(shí)際投資業(yè)務(wù)人員參考掌握。各部門(mén)及業(yè)務(wù)人員。可根據(jù)具體的項(xiàng)目對(duì)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容作必要的增刪調(diào)整,靈活應(yīng)用。詳列本報(bào)告各章節(jié)段落的標(biāo)題名稱及頁(yè)碼。

  

【正文】 使用的土地的權(quán) 屬、價(jià)格、需辦理哪些手續(xù)、可否辦理土地產(chǎn)權(quán)證書(shū)、可否轉(zhuǎn)讓、可使用年限、是否規(guī)定了特定用途、周圍有無(wú)進(jìn)一步發(fā)展的空間、該區(qū)的總體規(guī)劃、地質(zhì)狀況等等 ) 7) 各廠址周圍的其他情況 (通信、商業(yè)、供水、供電、垃圾處理、污水處理、其他相關(guān)服務(wù)及設(shè)施 ) 8) 各廠址所受到的各種限制 (例如樓宇高度、面積、廠區(qū)范圍、道路、出入口、噪聲等 ) 9) 所在地的鼓勵(lì)政策 (稅收、各項(xiàng)費(fèi)用、貸款、資助、人員流動(dòng)、人員戶口、子女入學(xué)、政府對(duì)行業(yè)和項(xiàng)目的態(tài)度、受限制的原輔材料供應(yīng)、資源和資產(chǎn)作價(jià)、人員處理和招聘、各種審批手續(xù)的辦理、 原料和產(chǎn)品的進(jìn)出口審批或許可證配額的使用、其他 ) 10) 項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐淖饔煤陀绊?(就業(yè)、稅賦、產(chǎn)值、利潤(rùn)、相關(guān)產(chǎn)品流通、對(duì)相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)力、對(duì)資金流轉(zhuǎn)的帶動(dòng)力、對(duì)提高當(dāng)?shù)卦谌腥∪珖?guó)的知名度、對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用、對(duì)消耗當(dāng)?shù)囟嘤嗷蜻^(guò)剩資源的作用等等 ) 11) 廠址的最后確定 (以上各因素的綜合結(jié)果 ) E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20206\19\12d177595e6444f58a63e50ecfb7102c\ … 5/ 七、總體布局與交通運(yùn)輸 1) 總平面布置 (主廠房、輔助廠房、配套生產(chǎn)設(shè)施 (鍋爐房、電廠、變電所、空壓站、水泵 房、污水處理站、其他污染物處理場(chǎng)、垃圾處理或堆放場(chǎng)等等 )、倉(cāng)庫(kù)、道路、綠化、辦公樓、生活設(shè)施 (食堂、浴室、倒班宿舍、職工宿舍等等 ) 2) 豎向設(shè)計(jì) 3) 物流走向 4) 交通運(yùn)輸 (鐵路線、碼頭、裝卸區(qū)、貨物和車輛緩沖區(qū),車輛進(jìn)出流向 ) 八、環(huán)境保護(hù) 1) 廠區(qū)環(huán)境基本狀況 2) 主要污染源和污染物 3) 國(guó)際上通行和國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 4) 設(shè)計(jì)擬采用的標(biāo)準(zhǔn) 5) 控制污染物治理方案及其效果 (污水處理、除塵除雜、垃圾處理等 ) 6) 資源開(kāi)發(fā)利用對(duì)生態(tài)和環(huán)境產(chǎn)生的影響 7) 資源開(kāi)發(fā)利用對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的影響 8) 環(huán)境影響分析 9) 環(huán)保投資 10) 建議 九、職業(yè)安全、衛(wèi)生與消防 1) 國(guó)外的流行做法及國(guó)家的有關(guān)規(guī)定 2) 主要設(shè)計(jì)依據(jù) 3) 主要危害因素成因及分析 4) 主要防護(hù)措施及預(yù)期效果 5) 消防設(shè)施及安排 6) 職業(yè)安全衛(wèi)生投 資 十、項(xiàng)目潛在的外部機(jī)會(huì) (OPPORTUNITY)與風(fēng)險(xiǎn) (THREAT) 提出和討論存在和可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),包括技術(shù)、市場(chǎng)增長(zhǎng)性、產(chǎn)品周期、人才、資金、銷售方式、產(chǎn)品責(zé)任、匯率變化、政策法律、領(lǐng)導(dǎo)人變動(dòng)、環(huán)保、國(guó)際公約等因素的影 響。 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20206\19\12d177595e6444f58a63e50ecfb7102c\ … 6/ 第三部分 項(xiàng)目?jī)?nèi)在因素分析 (非量化因素 ) 一、項(xiàng)目背景資料 1) 擬合作的企業(yè)、機(jī)構(gòu)名稱、地址、聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人、以及這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)的背景、過(guò)往業(yè)績(jī)介紹 2) 擬合作的企業(yè)的股東構(gòu)成、各股東的基本情況 3) 項(xiàng)目背景及投資建設(shè)的必要性和意義 二、生產(chǎn)工藝與設(shè)備選型 1) 生產(chǎn)綱領(lǐng) 2) 生產(chǎn)工藝流程 3) 生產(chǎn)工藝子框圖及簡(jiǎn)述 4) 工藝設(shè)備選型 5) 選定的生產(chǎn)工藝和設(shè)備在國(guó)內(nèi)國(guó)外的使用情況、使用經(jīng)驗(yàn) 6) 生產(chǎn)定員 7) 技術(shù)、工藝、設(shè)備的估價(jià)或成本 8) 主要工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 三、輔助設(shè)施與公用工程 1) 鍋爐房及發(fā)電廠 2) 機(jī)修車間 3) 給水、排水工程 4) 采暖、通風(fēng)、除塵、制冷、空壓站及熱力管道 5) 供電 6) 儀器、儀表及控制系統(tǒng) 7) 土建工程 8) 輔助設(shè)施與公用工程的估價(jià)或成本 四、資源綜合利用、節(jié)能節(jié)水 1) 國(guó)內(nèi)國(guó)外綜合利用的例子與成效 2) 資源綜合利用方案 3) 節(jié)能、節(jié)水 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20206\19\12d177595e6444f58a63e50ecfb7102c\ … 7/ 4) 相關(guān)的成本與回報(bào)估算 五、組織機(jī)構(gòu)與職工定員 1) 企業(yè)組織架構(gòu) 2) 工作制度 3) 員工來(lái) 源、員工使用和招聘 4) 職工定員 5) 員工工資及福利制度 六、實(shí)施計(jì)劃與人員招聘培訓(xùn) 1) 項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施時(shí)間表 (政府審批立項(xiàng)、有關(guān)批準(zhǔn)證許可證的取得、組建籌建班子、委托聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)者、進(jìn)行和完成詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案的審定和批準(zhǔn)、基礎(chǔ)建設(shè)動(dòng)工與進(jìn)度、設(shè)備定購(gòu)制造和交貨、設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)、合格驗(yàn)收等等 ) 2) 人員培訓(xùn) 3) 項(xiàng)目投產(chǎn)規(guī)劃 七、質(zhì)量保證 1) 原輔材料的質(zhì)量指標(biāo) 2) 產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo) 3) 包裝的質(zhì)量指標(biāo) 4) 售前售后服務(wù)的質(zhì)量指標(biāo) 5) 環(huán)境的質(zhì)量指標(biāo) 6) 國(guó)內(nèi)外同行業(yè)或相類似行業(yè)的相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)和保證體系 7) 保證質(zhì)量的具體措施和體系 八、產(chǎn)品銷 售 1) 可供選擇的多種市場(chǎng)定位、目標(biāo)對(duì)象、定價(jià) 2) 經(jīng)比較確定的市場(chǎng)定位、目標(biāo)對(duì)象、定價(jià) 3) 可供選擇的多種銷售渠道、銷售方式 4) 經(jīng)比較確定的銷售渠道、銷售方式 5) 品牌的建立與維護(hù) 6) 售前售后服務(wù)體系的建立 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20206\19\12d177595e6444f58a63e50ecfb7102c\ … 8/ (量化因素 ) 九、投資估算與資金來(lái)源 1) 編制依據(jù) 2) 編制方法 3) 投資估算 4) 資金來(lái)源與資金籌措 (股東現(xiàn)金投入、銀行借款、實(shí)物投入等 ) 十、利潤(rùn)預(yù)測(cè) 1) 每期的銷售數(shù)量 2) 銷售產(chǎn)品的單價(jià) 3) 每期的銷售收入 4) 每期的銷售成本 5) 各項(xiàng)期間費(fèi)用明細(xì) 6) 各項(xiàng)稅費(fèi) 7) 各項(xiàng)匯率損益 8) 總的利潤(rùn)預(yù)測(cè) 十一、現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 1) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 2) 投資回 報(bào)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 3) 稅賦產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 4) 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 5) 融資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 6) 各期的起止現(xiàn)金余額及現(xiàn)金變化預(yù)測(cè) 十二、財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)評(píng)估 1) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) (包括前期投入、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、注冊(cè)資本、股東貸款、其他貸款、各項(xiàng)資產(chǎn)明細(xì)、各項(xiàng)負(fù)債明細(xì);每期的利潤(rùn)預(yù)測(cè);每期的現(xiàn)金流量估算 ) 2) 根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立財(cái)務(wù)模型或數(shù)學(xué)模型 3) 根據(jù)財(cái)務(wù)模型或數(shù)學(xué)模型進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) (包括比率分析、回報(bào)分析、 NPV 計(jì)算、敏感性分析等 ) E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20206\19\12d177595e6444f58a63e50ecfb7102c\ … 9/ 4) 根據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)進(jìn)行投資估算 (VALUATION)并得出評(píng)價(jià)結(jié)論 (CONCLUSION) 十三、項(xiàng)目的內(nèi)在優(yōu)勢(shì) (STRENGTH)及弱點(diǎn) (WEAKNESS) 提出和討論項(xiàng)目存在和可能出現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn),包括技術(shù)、市場(chǎng)、人才、資金、產(chǎn)品鏈、競(jìng)爭(zhēng)、銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌、質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模、地域、原輔材料、領(lǐng)導(dǎo)人能力等因素的影響。 第四部分 其他 1) SWOT 分析 (S: STRENGTH, W: WEAKNESS, O: OPPORTUNITY, T: THREAT),重點(diǎn)討論如何利用項(xiàng)目面臨的機(jī)會(huì),利用自己的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng),克服自己的弱點(diǎn),抵銷各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),引證項(xiàng)目投資的利弊。 2) 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況需進(jìn)行分析或指出的其他問(wèn)題 第 五部分 行動(dòng)計(jì)劃 詳列本可行性研究報(bào)告之后,直至項(xiàng)目建成,正式投產(chǎn)這一段時(shí)期與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容、進(jìn)度、時(shí)間安排、所需的人力資源、資金以及其他資源的配合。主要工作包括 (但不限于 ): 1) 與合資合作伙伴洽談,達(dá)成合資合作協(xié)議 2) 向政府有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性報(bào)告,申請(qǐng)立項(xiàng) 3) 與合資合資伙伴正式簽訂合資合資協(xié)議書(shū)、公司章程等法律文件 4) 向政府外經(jīng)管理部門(mén)提交所需的文件,申請(qǐng)批準(zhǔn)成立獨(dú)資或合資公司 5) 向工商行政管理部門(mén)提交所需的文件,申請(qǐng)簽發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 6) 按照合資合同及公司章程的規(guī)定,根據(jù)股東的提名,組建公司董事 會(huì),盡快召開(kāi)第一次董事會(huì)會(huì)議 7) 按照合資合同及公司章程的規(guī)定,籌組總經(jīng)理、副總經(jīng)理等為主的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子,由董事會(huì)正式任命上任,同時(shí)由董事會(huì)決定經(jīng)營(yíng)管理班子的職權(quán)、待遇、工作目標(biāo)、考評(píng)措施、獎(jiǎng)罰措施等 8) 由總經(jīng)理、副總經(jīng)理為主的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子組建公司的其他機(jī)構(gòu),物色和招聘其他人員 9) 確定注冊(cè)資本到位時(shí)間,資金到位后辦理驗(yàn)資手續(xù) 10) 給股東簽發(fā)出資證明書(shū) 11) 向稅務(wù)部門(mén)提交有關(guān)文件,辦理稅務(wù)登記 12) 向海關(guān)提交有關(guān)文件,辦理海關(guān)登記 13) 向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)提交文件,辦理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編碼 14) 向工商行政管理部門(mén)提交文件,辦理法人代表登記 E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20206\19\12d177595e6444f58a63e50ecfb7102c\ … 10/ 15) 向外匯管理 部門(mén)提交文件,辦理外匯登記 16) 向銀行提交有關(guān)文件,辦理開(kāi)戶及借款手續(xù) 17) 向勞動(dòng)、衛(wèi)生、消防、環(huán)保、公安等職能部門(mén)提交文件,辦理相應(yīng)部門(mén)的登記批準(zhǔn)手續(xù) 18) 購(gòu)買(mǎi)、承讓、征用或租用土地,向土地管理部門(mén)提交有關(guān)文件,辦理土地使用權(quán)證 19) 購(gòu)買(mǎi)、承讓或租用建筑物,向房產(chǎn)管理部門(mén)提交有關(guān)文件,辦理房產(chǎn)權(quán)證書(shū) 20) 向國(guó)家專利局等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)提交文件,辦理專利、版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過(guò)戶登記手續(xù) 21) 辦理水、汽、電、暖、污水、通信等的入網(wǎng)使用手續(xù) 22) 視需要向其他各有關(guān)部門(mén)提交文件,申請(qǐng)辦理相關(guān)的批準(zhǔn)證或特許證書(shū)(例如向外經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)、外匯管理局 申請(qǐng)辦理進(jìn)出口權(quán)審批手續(xù) ) 23) 催收股本金 24) 如有實(shí)物投入需列出詳細(xì)清單,先進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,并進(jìn)行清點(diǎn) 25) 簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、商標(biāo)使用合同等文件,報(bào)政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn) 26) 委托規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位,對(duì)廠區(qū)及各建筑物進(jìn)行正式規(guī)劃和設(shè)計(jì),報(bào)政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn) 27) 確定建筑施工隊(duì)伍,簽訂建筑施工合同、設(shè)備安裝合同 28) 辦理動(dòng)工建設(shè)廠房或其他建筑的審批手續(xù) 29) 建設(shè)廠房或其他建筑物 30) 確定供應(yīng)商和采購(gòu)辦法,采購(gòu)設(shè)備及其他器材 31) 驗(yàn)收廠房等建筑物,安裝調(diào)試有關(guān)設(shè)備,辦理廠房等新建筑物的產(chǎn)權(quán)證書(shū) 32) 招聘員工,與員工簽訂勞動(dòng)合同,培訓(xùn)員工 33) 制定公司管理大綱、詳細(xì)的 規(guī)章制度 34) 采購(gòu)各種原輔材料 35) 組織生產(chǎn)、組織銷售 36) 開(kāi)展其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。 未經(jīng)允許,請(qǐng)E:\wenkuwenkub\wenkubdata\File_Temp\20206\19\12d177595e6444f58a63e50ecfb7102c\ … 11/ 勿外傳! 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 質(zhì) 安 總 監(jiān)工程管理部物資管理部技術(shù)管理部檢測(cè)試驗(yàn)室質(zhì)安管理部監(jiān) 督 工 程 管 理部 、 物 資 管 理部 、 檢 測(cè) 試 驗(yàn) 室現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 檢 員 、 施 工 員施 工 班 組 3N7N承 承 承 承 承 承 承承 承3S7S承 承 承 承
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