【導(dǎo)讀】麒麟溫泉五星級(jí)酒店物業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)調(diào)研及可研分析報(bào)告。第一章概述第4頁(yè)。第二章酒店管理公司角色第5頁(yè)。第三章傳統(tǒng)酒店業(yè)商業(yè)模式分析第6頁(yè)-13頁(yè)。五星、三星酒店部分產(chǎn)權(quán)出售比例。項(xiàng)目所在地旅游狀況分析及未來(lái)發(fā)展形式。根據(jù)項(xiàng)目市場(chǎng)定位標(biāo)準(zhǔn),并參考當(dāng)?shù)馗浇貐^(qū)消費(fèi)及市場(chǎng)定價(jià)原則,制。定房間價(jià)格及個(gè)營(yíng)業(yè)部分的定價(jià)政策。中國(guó)主要客源市場(chǎng)情況。入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。游客的停留時(shí)間及變化。長(zhǎng)住及中介機(jī)構(gòu)客源。房間戶型及數(shù)量建議。宴會(huì)、會(huì)議功能建議。項(xiàng)目其他配套設(shè)施設(shè)備規(guī)劃及建議。性及所在地域不同及客源不同,提供切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)理念建議及管理模。組織框架結(jié)構(gòu)及員工編制建議。投資估算及經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)??头科骄?jī)r(jià)及入住率預(yù)算。業(yè)主權(quán)益及投資收益分析。度假型酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店、會(huì)議型酒店,及考慮與房地產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)合開(kāi)發(fā)。