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中小企業(yè)發(fā)展物流戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-06-14 11:16本頁面

【導(dǎo)讀】點,而在中國才剛剛起步。現(xiàn)代企業(yè)激烈競爭的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商。業(yè)企業(yè)都進入一個微利時代,產(chǎn)品的成本和利潤也變得非常透明。流服務(wù)之間的競爭將會更加激烈!作為管理顧問,本人認為中小企業(yè)。小企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)發(fā)展物流。中小企業(yè)一向是市場的靈活。的反應(yīng),也同樣采用物流戰(zhàn)略來提高自身的競爭力。水般攻勢的時候,將處于絕對的劣勢。我國的中小企業(yè)必須重視自身物流系統(tǒng)的建設(shè),將物流系統(tǒng)的建。事實上,企業(yè)物流成本是除了原材料成本外的最。般控制在10%左右。成物流的一體化,從而有效地加強企業(yè)的市場競爭能力。行業(yè)的局限性,以全國甚至全球為著眼點。只有這樣,才能最大限度。地抓住機遇,規(guī)避風險。主要拓展市場,獲得本地競爭優(yōu)勢,再輻射全國,并放眼全球。給客戶帶來更大的效益而進行密切合作。材料采購到最終產(chǎn)品進入消費者手中的時間最短。測,達到準確預(yù)測、盡量減小庫存,甚至實現(xiàn)零庫存。資金的利用率,達到減小成本、增加利潤的目的。

  

【正文】 發(fā)展目標,合理選擇企業(yè)物流改造切入點,循序漸進推進企業(yè)物流建設(shè)。 創(chuàng)新求勝 世紀是一個發(fā)展的時代、開放的時代、創(chuàng)新的時代,競爭和較量將更加激烈,形勢非常逼人。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂,也是我國的中小企業(yè)發(fā)展物流取勝的重要手段!中小企業(yè)發(fā)展物流 惟有不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新,才有可能立于不敗之地?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,企業(yè)自身的情況不同、所處的發(fā)展階段不同,所采用的創(chuàng)新模式也不相同,但無論怎樣,管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)本身的創(chuàng)新同樣成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,其中物流管理創(chuàng)新以其不可替代的作用及獨特的運作模式,越來越受到人們的重視。尤其在企業(yè)創(chuàng)建時期,物流管理創(chuàng)新已成為企業(yè)快速積累資金的捷徑。 與其它中小企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟 物流聯(lián)盟就是以自身為核心,聯(lián)合其他企業(yè)以及第三物流機構(gòu),將眾多的中小企業(yè)以契 約方式形成相互信任、共擔風險、共享收益的集約化物流伙伴關(guān)系。這些中小企業(yè)同處商業(yè)行業(yè),水平一體化物流管理可使同一行業(yè)中多個中小企業(yè)在物流方面合作,使分散物流獲得 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 規(guī)模經(jīng)濟和物流效率。從企業(yè)經(jīng)濟效益上看,由于通過物流戰(zhàn)略聯(lián)盟使眾多中小企業(yè)的集約化運作,降低了企業(yè)物流成本。從社會效益來看,由于采用第三方物流機構(gòu)作為同盟,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一實施,減少了社會物流過程的重復(fù)勞動。當然,不同商品的物流過程不僅在空間上是矛盾的,可能在時間上也是有差異的。企業(yè)可以通過第三方物流機構(gòu)的集約化處理,來解決這些矛盾和差異。而且,聯(lián)盟成 員共擔風險,降低了風險與不確定性;還可以從第三方物流機構(gòu)得到過剩的物流能力與較強的物流管理能力?,F(xiàn)代市場競爭的激烈已經(jīng)迫使企業(yè)發(fā)展自身的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 引進專業(yè)物流管理咨詢公司 我國的中小企業(yè)發(fā)展物流要想成功地進入一個新的市場領(lǐng)域,或者在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上進一步提升服務(wù)水平和擴大市場份額,由于企業(yè)自身專業(yè)力量的不足,因而就可以借助相關(guān)的管理顧問公司或者相關(guān)研究機構(gòu)來制定企業(yè)科學(xué)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃、實施戰(zhàn)略和管理體系,不僅要透徹地了解先進的物流企業(yè)是怎么做的,更要了解它們?yōu)槭裁茨敲醋?,在做的過程中,它們的 物流服務(wù)理念是怎樣變化的,是怎樣與市場競爭和客戶需求以及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相銜接的。很多企業(yè)在采用物流技術(shù)和新管理方式前都進行過有關(guān)咨詢活動,尤其是管理咨詢最多。我國的中小企業(yè)只有充分利用專業(yè)管理顧問公司的優(yōu)勢能力,才能夠更快捷地搭建先進的物流系統(tǒng)及管理平臺,才能夠全面提升企業(yè)物流運作與管理的整體水平。 中國最龐大的實用下載資料庫 (負責整理 . 版權(quán)歸原作者所有 )
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