【導(dǎo)讀】路及歷程的回顧，目的是為我們的后續(xù)研究做些參考。國第一家科技總部基地。全文分四個部分進行論述。第一部分，是豐臺園情況的介紹及近年來遇到的一些問題。規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位上對科技園區(qū)的創(chuàng)新突破。部基地，及總部基地的建設(shè)、推廣和理論的日趨成熟。部分，是經(jīng)批準(zhǔn)的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)基地分三期開發(fā)建設(shè)，是中關(guān)村科技園區(qū)最具活力的產(chǎn)業(yè)基地之一。豐臺園產(chǎn)業(yè)基地位于豐臺橋南，西南四環(huán)路穿越腹地，是。中關(guān)村科技園區(qū)“一區(qū)五園”中距市區(qū)最近的一個基地。沿四環(huán)路可就近達(dá)京石。有中央、市屬科研院所60多家，各類科技人員7萬多人，占豐臺區(qū)人口總。產(chǎn)業(yè)基地一期平方公里，目前已具備了“七通一平”?？萍紕?chuàng)新孵化網(wǎng)絡(luò)目前已擁有孵化場地近10萬平方。豐臺園二期是豐臺園產(chǎn)業(yè)基地的一部分，占地平方公里，緊臨一期，位于四環(huán)路南側(cè)，于2020年開始策劃啟動，2020年正式進場，2020年全面啟動。900多元/平方米增長到1600多元/米。如果按照工業(yè)用地的需求，必須大量壓

　　

【正文】 園在園區(qū)二期開發(fā)過程中，提出打造科技園區(qū)?商務(wù)花園?的嶄新理念，并且已經(jīng)通過建設(shè)規(guī)劃，準(zhǔn)備在綠樹成蔭的優(yōu)美環(huán)境之中，建造適合不同規(guī)模企業(yè)的研發(fā)中心、營銷中心辦公用的商務(wù)用房 這一適合全球人居和諧、綠色環(huán)保和?后現(xiàn)代化?最新趨勢要求的設(shè)計理念，畢竟獨領(lǐng)中國創(chuàng)科技園區(qū)發(fā)展新潮流，成為跨國公司總部和外阜大集團入住北京的重要空間區(qū)域選擇，助推 21 世紀(jì)北京總部經(jīng)濟的發(fā)展。 在其后，中山大學(xué) 博士生導(dǎo)師李江帆教授與其碩士生展開了對總部經(jīng)濟的研究，他們認(rèn)為：總部經(jīng)濟就是吸引跨國公司、大企業(yè)的總部、分支機構(gòu)或研發(fā)中心，以及各級政府的代表機構(gòu)來本地區(qū)安家落戶帶動的經(jīng)濟。 最近，中國人民大學(xué)陳秀山教授也開始關(guān)注總部經(jīng)濟，他認(rèn)為總部經(jīng)濟確切地說并非是一種經(jīng)濟類型，而應(yīng)屬于地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的范疇?！彼J(rèn) 為： 并不是任何地區(qū)或城市都具備發(fā)展總部經(jīng)濟的條件。對于跨國公司來說，他們選擇某地區(qū)投資或設(shè)立總部，首要的是該地區(qū)要有穩(wěn)定的大環(huán)境、良好的經(jīng)濟運行態(tài)勢和潛力巨大的市場，其次要有過硬的軟硬條件，即資訊、服務(wù)、交通等。具有國際化色彩的中心城市、良好的資訊流通和服務(wù)是發(fā)展總部經(jīng)濟的先決條件。 陳秀山教授認(rèn)為國內(nèi)首推北京、上海兩地。 第八章 總部經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況的研究 隨后，總部經(jīng)濟理論擴展所帶來一系列實證研究一直未停止過，總部經(jīng)濟包括什么樣的經(jīng)濟類型，總部經(jīng)濟對地方的貢獻在哪里，何種城市適合于發(fā)展總部經(jīng)濟， 總部經(jīng)濟的發(fā)展需要什么樣的條件，企業(yè)總部的選址需求是什么？等等。 研究中發(fā)現(xiàn)，亞洲城市如新加坡、香港，國內(nèi)城市如上海、北京、深圳等地，總部經(jīng)濟基本上已經(jīng)成型。 新加坡是大量投資于東南亞的跨國公司地區(qū)總部所選地。 香港是跨國公司投資中國大陸和東亞地區(qū)，在該區(qū)域的總部所選地。 國內(nèi)的深圳，是跨國公司地區(qū)總部由香港轉(zhuǎn)移到大陸的首選地。 上海，是臺商或跨國公司設(shè)立中國區(qū)總部的首選地。 北京，是跨國公司設(shè)立中國區(qū)總部的第二選擇地，是設(shè)立研發(fā)總部的首選地。 北京、上海、深圳，分別是國內(nèi)大企業(yè)總部遷移的首選地，設(shè)立地區(qū) 總部的首選地，同時，又是中國最發(fā)達(dá)的三大經(jīng)濟區(qū)（環(huán)渤海灣經(jīng)濟區(qū)、長三角經(jīng)濟區(qū)、珠三角經(jīng)濟區(qū)）大型企業(yè)的總部所選地。三地產(chǎn)業(yè)不斷置換，工業(yè)外遷、商務(wù)內(nèi)聚，“兩頭分離”情況越來越突出，總部經(jīng)濟已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。 可以分析下面一篇文章，了解中心城市對總部經(jīng)濟的聚集效應(yīng)。 《北京上海廣州深圳，誰是中國未來“經(jīng)濟之都”》 經(jīng)過從政府高層官員到經(jīng)濟學(xué)家，從企業(yè)家到新聞媒體的反復(fù)灌輸和吹風(fēng)，中國將為高科技企業(yè)融資設(shè)立創(chuàng)業(yè)板如今已不再是懸念，而如果要說有什么不確定因素的話，毫無疑問當(dāng)屬創(chuàng)業(yè)板今后將設(shè)在哪個城市：究竟是 上海 還是 深圳 ？ 有心人注意到，在去年底的深圳高交會上，深圳證券交易所副總經(jīng)理胡繼之曾發(fā)表了題為《創(chuàng)業(yè)板市場與深交所的歷史使命》的演講。在創(chuàng)業(yè)板 “花落誰家 ”之前的敏感時期，深圳方面以如此昂然的姿態(tài)將創(chuàng)業(yè)板與深交所的 “歷史使命 ”聯(lián)系 起來，這一事后被戲稱為 “深圳創(chuàng)業(yè)板宣言 ”的演講無疑是向外界發(fā)出了明確的信號：創(chuàng)業(yè)板非深圳莫屬。對于關(guān)注中國城市季風(fēng)的人士來說，創(chuàng)業(yè)板為他們提供了一個理想的平臺，人們至少可以感受到城市間的競走激烈到了何種程度。正是在這種氛圍里，得改革開放風(fēng)氣之先的 北京 、上海、深圳以及 廣州 ，都在紛 紛爭奪對創(chuàng)業(yè)板概念的詮釋力量。換句話說，北京、上海、深圳和廣州，都在悄無聲息地投入到一場曠日持久的城市競走當(dāng)中去，城市的季風(fēng)到底在向何處吹？ 創(chuàng)業(yè)板之爭不應(yīng)當(dāng)被簡單地理解為城市之間的意氣之爭，而更多的很可能還是一場關(guān)乎一個城市經(jīng)濟地位的比拼 經(jīng)過 20 年改革開放的歷練和積累，中國各大城市的市長們顯然對經(jīng)濟利益的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的想象。換句話說，創(chuàng)業(yè)板之爭不應(yīng)當(dāng)被簡單地理解為城市之間的意氣之爭，而更多的很可能還是一場關(guān)乎一個城市經(jīng)濟地位的比拼。在這場目前還看不 到盡頭的競走中，連北京也加入其中。按照專家學(xué)者們的看法，創(chuàng)業(yè)板設(shè)立的城市至少要具備四大要素：其一，金融業(yè)發(fā)達(dá)；其二，民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)；其三，市場化程度要高；其四，國際化程度要高。用這樣一把尺子來衡量，人們很容易就看出了各大城市在這場競走中所處的地位，而且優(yōu)勢和劣勢相當(dāng)明顯。 先說北京。作為中國的政治中心和文化中心，北京的國際化大都市地位可以說是無可辯駁的，在這一點上甚至連上海也有所不及。另一個更接近創(chuàng)業(yè)板的理由是，北京的中關(guān)村經(jīng)過 20 年的發(fā)展壯大， “中國硅谷 ”的形象正在日益豐滿，而且中關(guān)村有一個現(xiàn)成的技術(shù)市場， 目前交易額差不多占到全國的 1／ 5，上海和深圳只能望其項背。但到底把創(chuàng)業(yè)板放在哪座城市，畢竟是一個需要將各種因素放進去考慮的決定，中關(guān)村的高科技色彩很難蓋過它所寄生的城市色彩。 從證券市場監(jiān)管的角度而言，設(shè)立創(chuàng)業(yè)板實際上是為擬議中的深滬兩大證券交易所合并提供了一條通道。有關(guān)兩大主板市場合并的說法流傳已久，情況是明擺著的：兩大交易所合并，可以提高資本市場交易的效率，為投資者降低交易成本，而從另一方面來看，主板的合并可以使深滬兩地的角色分工完全明確，一勞永逸地解決問題。 主板合并是一個什么概念？如果深滬兩地股市走 向統(tǒng)一，中國就將出現(xiàn)一個在亞洲僅次于東京和 香港 的第三大證券市場，總市值將超過 5000 億美元，這將是一個激動人心的結(jié)果。如此一來，上海與深圳兩大城市的競爭態(tài)勢很快就走向明朗化。以合并的主板市場規(guī)模而論，深圳這個改革開放后出現(xiàn)的中國城市新貴顯然難以承受如此重負(fù)，大概也只有上海才能扮演上述角色。 雖然決策層的態(tài)度尚未明朗，但所有人都可以想象，合并后的主板市場一旦定在哪個城市 ，這個城市今后幾十年的經(jīng)濟地位勢必加重：誰讓幾乎全中國所有的企業(yè)都跑到它那兒融資呢？ 前言： 第一部分： 豐臺園的位置、優(yōu)勢、發(fā)展情況及近年來發(fā)展面臨的問題 第 一 章： 中關(guān)村豐臺園的位置和發(fā)展優(yōu)勢 第 二 章： 豐臺園發(fā)展的情況及經(jīng)濟基礎(chǔ) 第 三 章： 豐臺園二期開發(fā)的啟動及需解決的問題 第二部分： 商務(wù)花園 第 四 章： 商務(wù)花園模式的引進 第 五 章： 商務(wù)花園的規(guī)劃與建設(shè) 第 六 章： 商務(wù)花園理論問題的解決 第三部分： “總部經(jīng)濟”概念的形成和中心城市總部經(jīng)濟的發(fā)展 第 七 章： 總部經(jīng)濟的理論 第 八 章： 總部經(jīng)濟發(fā)展實際狀況的研究 第四部分： 中關(guān)村（豐臺）總部基地 —— 商務(wù)花園與總部經(jīng)濟對接的產(chǎn)物 第 九 章： 郊區(qū)化研究和企業(yè)總部選址多樣性的研究 最遲從 1999 年開始，無論是中國企業(yè)還是跨國企業(yè)，一場將自己總部搬往上海的企業(yè)遷徙運動就已經(jīng)展開 一則有關(guān)跨國公司的動態(tài)是：全球第一品牌可口可樂公司決定把它的中國區(qū)總部遷到上海，今后這家跨國企業(yè)巨人在中國的行動 號令將從上海發(fā)出。可口可樂這樣做自然與自己在全球市場上的運轉(zhuǎn)態(tài)勢有關(guān)，但同時也清楚地告訴人們，在這家跨國公司眼里，上海的潛力不可低估?？煽诳蓸樊?dāng)然不是第一家把總部搬到大上海的企業(yè)。關(guān)注中國經(jīng)濟發(fā)展的人注意到，最遲從 1999 年開始，無論是中國企業(yè)還是跨國企業(yè)，一場將自己總部搬往上海的企業(yè)遷徙運動就已經(jīng)展開。 1 3 4 5 6 8 12 9 14 25 26 32 40 3 在中外企業(yè)群落的這場遷徙運動中，家電行業(yè)的動靜最大，僅僅一年左右的工夫，國內(nèi)屈指可數(shù)的一流家電企業(yè)如海爾、春蘭和長虹都先后從自己創(chuàng)業(yè)的城市出走，把各自的技術(shù)總部遷往上海。 著名企業(yè)如此，大批羽毛未豐的地方 民營企業(yè)就更是紛紛仿效。曾幾何時，浙江 溫州以 “中國民營企業(yè)的天堂 ”而名聞天下，專家學(xué)者甚至稱其為 “溫州的力量 ”，然而溫州企業(yè)的出走也已經(jīng)初露端倪。 對于溫州的一大批民營企業(yè)來說， “遷都 ”與其說是一次悲壯的遠(yuǎn)行，倒不如說是一次投奔未來的狩獵 ——在溫州企業(yè)家的夢想中，曾經(jīng)是十里洋場的上海灘更符合自己的投奔標(biāo)準(zhǔn)。 上海到底有什么？ 四川 希望集團總裁劉永行說，他其實非常不喜歡 1996 年以前的上海。有一次他在上海趕飛機，不料卻一路堵車，最后只好改打 “摩的 ”，從后座上被甩出去倒在泥漿里。但是現(xiàn)在變了，坐在希望集團在上?？偛康男罗k公室里，劉永行顯然對上海的現(xiàn)狀感到滿意： “在四川做小生意比上海辛苦，千方百計討好客人，而上海人一精明就較真。但四川做大生意的不多，四川最大的局限就是交通不便，信息不通。國外朋友到四川來，往往要下很大決心。但是我到上海后， 每周都有外事活動，每個月我都會去看一次國際博覽會。我們的公司放在上海一看，根本是小公司，這樣我們才能提高自己的參照系，不會迷失方向 ”。 來自寧波的企業(yè)家吳國迪對上海與家鄉(xiāng)的區(qū)別是用資金規(guī)模來衡量的： “要辦世界級的大企業(yè)，必須以世界級的城市為依托。 (中國銀行 )總行對寧波分行和上海分行的授權(quán)不一樣，寧波分行超過 200 萬美元的項目就要報總行，而上海分行的額度卻是 3000 萬美元！ ”在這之前，吳國迪一直在寧波安穩(wěn)地做生意，只是后來因為當(dāng)?shù)劂y行實在無法滿足自己的資金需求才決定 “遷都 ”的。來上海后，吳國迪創(chuàng)辦了埃力生集團 ，進出口從零開始做起，僅去年一年就做到了 7 億美元的規(guī)模。一正一反， “遷都 ”的好處顯而易見。 和家鄉(xiāng)相比，吳國迪更欣賞上海政府機關(guān)與企業(yè)之間若即若離的微妙關(guān)系。從寧波搬到上海，吳國迪的企業(yè)只用了一天時間就辦完了有關(guān)手續(xù)：上午，上海市工商局一位副局長到寧波辦理遷戶，下午就返回了上海。關(guān)于上海行政機關(guān)的作風(fēng)，吳國迪更是有感而發(fā)： “要通過上海的海關(guān)、工商等關(guān)卡，你找人也是 7天，不找人也是 7 天，而在其他地方，你找人是 7 天，不找人是一個月。 ”在講 究辦事程序與隨心所欲之間，成長起來的新一代企業(yè)家似乎更寧愿選擇前者。 有時 候，企業(yè)投奔上海也不完全是從出生地?zé)o奈 “出走 ”，在這方面，上海市也下了很大力氣。來自上海市政府協(xié)作辦的消息說，為了讓春蘭進駐上海，上海市特地決定把最好的地段讓春蘭挑。春蘭總裁陶建幸據(jù)說一眼就看中了位于南京西路的上海市海外聯(lián)誼部。為了給春蘭集團騰出地方，上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部以及海外聯(lián)誼會全部搬了家。 “遷都 ”，自然是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。改革開放 20 年，中國工業(yè)化運動中一個最有意思的現(xiàn)象就是：小地方出大企業(yè)。比方說，春蘭出在 江蘇 泰州，長虹出在四川綿陽，海爾出在青島。這些企業(yè)幾乎無一例外都屬于勞動密集型企業(yè)，而當(dāng)企業(yè)慢慢做大之后，原來的池子顯然已盛不下。浙江均瑤集團的王均瑤說：“如果我已經(jīng)四五十歲了，像溫州一些老板，這輩子吃吃喝喝都有了，一年再賺個一兩千萬，出出國，不是挺好的嗎？現(xiàn)在已經(jīng)累得要死，還到上海搞什么搞？最起碼，環(huán)境就不熟，我在溫州能閉著眼開車，可在上海上了高架橋就下不來了。但是，不正是因為追求這個高架我才到上海來的嗎？競爭不斷升級，我坐在溫州，已經(jīng)像打拳一樣應(yīng)付不過來了 ，必須往外走。 ” 上海更像是兩對矛盾的奇妙混合載體：過去與未來，新與舊，包括企業(yè)家在內(nèi)的所有人都在其中尋找各自的夢想 按照歷史學(xué)家的觀點，從 19 世紀(jì)開始便有了兩個中國，一個靈活、活躍，富于進取，趕上近代的經(jīng)濟成長，并且眼光越出了它的疆界。另一個屬于農(nóng)耕和保守主義，安于自己的土圈子，而正是后者一直左右著中國的走向。 上海學(xué)者朱學(xué)勤說，他感覺上海在分裂，一個虛幻上海，一個真實上海，那個虛幻的上海在把自己故意做舊，仿佛生活在歷史里。在作家和學(xué)者的視野里，上海顯然被細(xì)化成了一張張記憶的碎片，具體而又溫暖。 而在普通 人的眼里，這種對細(xì)微之處的欣賞與回味更是被放大到了極致。北京一家外企的職員李東生有著同樣的感受： “每次到上海，我都住在老錦江飯店，那里靠近淮海路，辦事也方便。每天早晨在飯店吃早餐時，我都看見一位 40 多歲的男服務(wù)員極有耐心地擺放碗筷。我覺得這在北京簡直是不可想象的，想想看，北京有幾個男人愿意干這份工作呀？可人家就是把它當(dāng)成事情來做，踏實而認(rèn)真 ”。 一個真實的情況是：無論你對上海人的過分精明或者其他公認(rèn)的 “毛病 ”有多大意見，但如果把中國各地城市做一個比較后就會承認(rèn)，上海畢竟曾經(jīng)是一個工商社會，而工商社會的一大特 征就是分工明確，講究細(xì)節(jié)的完美。 但僅僅有這些就夠了嗎？企業(yè)家 “遷都 ”上海，投奔的到底是哪個上海？到底是朱學(xué)勤先生所說的虛幻上海，還是真實的上海？浙江杉杉集團老總鄭永剛坦言，自己其實對上海并不感興趣， “但是浦東確實好。 ” “浦東有幾點好，最好的一點就是在計劃經(jīng)濟時代，浦東不設(shè)什么機構(gòu)，在960 萬平方公里算是一塊凈土。過了浦江，各區(qū)都有計劃經(jīng)濟時代遺留下來的東西，有時會拖市場經(jīng)濟的后腿。浦東管委會的新班子是按經(jīng)濟規(guī)律辦事的，在這里政府和企業(yè)沒有血緣關(guān)系，也沒有行政關(guān)系。我們不歸它領(lǐng)導(dǎo)，我們就是朋友，這就是環(huán)境 。你說世界上那么多大企業(yè)都在這兒，連語言都不通，要管又怎么管？另外，中國再沒有一個地方有這么大的基礎(chǔ)設(shè)施投資，這在全世界都少見。這種硬件的環(huán)境對企業(yè)的益處非常大，對國外的許多人，你跟他說上海，說浦東，人家都明白，你說寧波離上海還有多少路，說了半天人家還是不明白。第三點，雖然浦西有些地方政策還比較死，但是市場很活。上海畢竟是國際化的城市，信息和市場都是國際化的，很多國外的大企業(yè)都愿意到這里來。所以坐在這里的思維方式和在寧波是不一樣的，有高度。 ” 至少對小地方