【導讀】成的全過程中,預防措施的制定和實施。息、內審發(fā)現(xiàn)的不符合信息、管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合信息等等。負責對實際/潛在不合格原因進行調查、分析、研究。負責提出糾正和預防措施。糾正和預防措施控制的責任部門為質量部。不合格品異常反饋單,見VQP08010《不合格品控制程序》;顧客抱怨,見VQP07012《服務控制程序》;過程監(jiān)視觀察結果;其它有關的質量檢查信息,如產品質量審核、工序審核、;售后索賠件的分析報告;方面的影響進行嚴重度分級。員召開會議,確定責任部門、責任人以及協(xié)助部門與人員,組成實施小組。將其記錄填入持續(xù)改進跟蹤表中,并將其分發(fā)給相關部門。年份,xxx代表本年度問題的流水號;每次匯報的報告復印件或投影膠片由質量部收集。態(tài)欄中填入實施狀態(tài)符號。代表已實施了缺陷的預防系統(tǒng)。必要時提供此記錄。顧客退貨應作為糾正和預防的主要信息之一輸入。由糾正/預防措施引起的文件更改按VQP04001《文件和資料控制程序》執(zhí)行。執(zhí)行,并由責任部門保存記錄。