九豐集團組織架構(gòu)管理制度(ppt-資料下載頁
2025-06-14 10:01本頁面
【導(dǎo)讀】管理制度文件九豐集團組織架構(gòu)管理制度文件號Y-Ⅱ-××版次×權(quán)責關(guān)系和工作職責，特制定本制度。本制度由集團總裁辦擬訂，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸集團總裁辦。本制度的各項規(guī)定必須與九豐集團公司及各區(qū)域公司章程保持一致。本程序自20xx年月日起執(zhí)行。司經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)科經(jīng)理具有最終任免權(quán)。預(yù)算內(nèi)經(jīng)費按分類比例授權(quán)原則確定，可以有。上下5%的浮動；預(yù)算外經(jīng)費支出必須報直接上級審批。試運營一段時間后集團應(yīng)根據(jù)實施情況加以調(diào)整或改進，并使之正式。根據(jù)事務(wù)類別和所涉及的范圍，確定權(quán)限。九豐集團章程，集團公司、區(qū)域公司、地域公司組織結(jié)構(gòu)圖，職位說明書。
【正文】 有上下 5%的浮動；預(yù)算外經(jīng)費支出必須報直接上級審批。 制度審批權(quán) ，執(zhí)行性制度及操作性制度由總裁審批。 。 ，各區(qū)域公司可根據(jù)具體情況制訂本區(qū)域的制度，并報集團公司備案。試運營一段時間后集團 應(yīng)根據(jù)實施情況加以調(diào)整或改進，并使之正式化。 事務(wù)決定權(quán) 根據(jù)事務(wù)類別和所涉及的范圍，確定權(quán)限。（詳見各部門、各崗位制度規(guī)定、職位說明書） 7 附錄 九豐集團章程，集團公司、區(qū)域公司、地域公司組織結(jié)構(gòu)圖，職位說明書。
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