五芳齋20xx年手冊及程序文件05培訓控制程序(ok-資料下載頁
2025-06-14 09:29本頁面
【導讀】為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)，不斷優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)，進一步規(guī)范員工。教育培訓各項管理工作，特制定此程序。據(jù)公司發(fā)展及各崗位業(yè)務(wù)技能需要填寫。管副總裁審核、總裁批準后實施。育培訓申請表》，納入次月培訓費用預算，協(xié)議約定，編制預算。格證或培訓證為依據(jù)。列為一般性介紹培訓。門協(xié)助員工教育培訓中心整理歸檔。薪資調(diào)整的依據(jù)。入職培訓記錄不需登錄在。培訓，仍不合格者轉(zhuǎn)崗或解除勞動關(guān)系。
【正文】 件、 相關(guān)資格證書、培訓院校考勤記錄等，由員工教育培訓中心整理歸檔。 員工教育培訓中心將培訓記錄登錄在《 K3員工培訓記錄表》，作為該員工職務(wù)晉升、薪資調(diào)整的依據(jù)。入職培訓記錄不需登錄在《 K3員工培 訓記錄表》 培訓中心 培訓結(jié) 束后 培訓檔案、《 K3培訓記錄表》 其它考核不合格者由培訓組織者安排再次參加培訓，仍不合格者轉(zhuǎn)崗或解除勞動關(guān)系。 培訓組織部門 1個月內(nèi) 相關(guān)文件 浙江五芳齋實業(yè)股份有限公司 編 制 審 核 批 準 生效日期 培訓記錄與歸檔 重新培訓
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