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正文內(nèi)容

干果加工建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-11-13 22:26本頁面

【導(dǎo)讀】**縣**林農(nóng)開發(fā)有限公司。新建200m3蓄水池一座及其他配套實施。發(fā)展基金40萬元。新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》。項目申報單位基本情況

  

【正文】 工程費用 根據(jù)工程方案,參考估算指標,并結(jié)合項目區(qū)市場價格,確定各主要建筑及設(shè)施的綜合造價指標如下: 新建加工車間 324m2,按 1200 元 / m2估算,小計 萬元; 新建原料庫房 216 m2,按 900 元 / m2估算,小計 萬元; 新建原料庫房 396m2,按 900 元 / m2估算,小計 萬元; 新建 200 m3蓄水池一座,按 16 萬元估算 ;供水管道 250m,按 150 元 /m估算,小計 萬元;排水管道 250m,按 150 元 /m 估算,小計 萬元;供電線路 200m,按 30 元 /m估算,小計 萬元;合計 萬元。 綜上所述,該項目土建工程費用合計 118 萬元。 設(shè)備購安費 該項目設(shè)備購 安費用總額為 60 萬元 (詳見第三章表 31:主要設(shè)備選型表)。 估算 結(jié)果 綜合以上費用,該項目總投資 178 萬元。 資金籌措 本項目總投資金額 178 萬元,其中 項目單位自籌 138 萬元, 申請 **省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金 40 萬元 (詳見下表) 。 表 4— 1 資金來源及使用表 金額單位:萬元 項目具體建設(shè)內(nèi)容 規(guī)模 單位 總投資 申請資金 企業(yè)自籌 建筑工程費用 118 ( 1)加工車間 324 m2 9 ( 2)原料庫房 216 m2 4 ( 3)成品庫房 396 m2 7 ( 4)其他配套設(shè)施 5 主要生產(chǎn)設(shè)備 60 15 45 合計 178 40 138 第 五 章 項目的組織與實施 項目實施進度 該項目實施參考《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》,結(jié)合項目實際情況確定本項目計劃建設(shè)工期為 8 個月,分為四個階段:第一階段為 編制項目實施方案 等前期階段;第二階段為工程設(shè)計階段;第三階段為工程施工階段;第四階段為工 程竣工驗收、結(jié)算階段。具體進度安排見下表: 表 5— 1 工程實施進度表 時間 項目 2020 年 1 2 3 4 5 6 7 8 前期準備 工程設(shè)計 工程 施工 竣工驗收 項目 組織 管理 組織機構(gòu) 項目建設(shè)的組織管理主要是指業(yè)主組織或委托有關(guān)單位對項目進行高效、合理的籌劃、實施、組織協(xié)調(diào)及控制。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,項目的建設(shè)實行項目法人負責(zé)制、工程監(jiān)理制及合同管理制。 管理的目的 1) 確保工程項目按預(yù)定計劃建成和投 入使用; 2) 努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi); 3) 保證項目建成后在功能和質(zhì)量上達到設(shè)計要求。 組織機構(gòu) 本項目實行項目法人制,立項后正式成立項目法人。項目經(jīng)理由項目法人擔(dān)任或任命。為了有利于項目管理,有利于控制目標,有利于信息溝通,同時根據(jù)本項目性質(zhì)和規(guī)模,設(shè)置項目組織機構(gòu)如下: 圖 51 項目組織結(jié)構(gòu)圖 各部門之間必須明確分工,認真履行各自職責(zé),并相互密切配合,加強工程管理,確保工程質(zhì)量,使工程按期完成。 各部門職 責(zé) 計劃財務(wù)部 負責(zé)項目的投資計劃安排及財務(wù)管理。根據(jù)經(jīng)批準的總概算和工期,結(jié)合總體規(guī)劃要求,合理安排投資計劃;嚴格執(zhí)行基本建設(shè)財務(wù)、管理的各項制度,保證資金籌措到位,控制建設(shè)成本,確保資金使用效益。 工程技術(shù)部 負責(zé)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)控,處理施工中的各類技術(shù)問題,進行質(zhì)量檢查和安全措施檢查,組織階段驗收和竣工驗收,并負責(zé)技術(shù)檔案匯總存檔。 綜合協(xié)調(diào)部 負責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)計、施工單位之間的關(guān)系,監(jiān)督施工進度,負責(zé)現(xiàn)場環(huán)保及工地治安的協(xié)調(diào),負責(zé)由建設(shè)單位提供的各項物資的采購供應(yīng)。 項 目經(jīng)理 計劃財務(wù)部 技術(shù)工程部 綜合協(xié)調(diào)部 第六章 效 益分析 經(jīng)濟效益 通過計算可得, 項目實施后 , 企業(yè)年加工各類鮮果總計 1680噸,年產(chǎn)干果 噸,總銷售收入將達到 萬元,年均利潤總額 120 余萬元,每年可為國家繳納所得稅 28 萬元,故該項目經(jīng)濟效益良好 。 社會效益 該項目的實施具有較好的社會效益,具體分析如下:其一,項目的建設(shè)有助于 當(dāng)?shù)?的 新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨中央站在戰(zhàn)略高度提出的宏偉目標,要實現(xiàn)這一目標,必須有強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)作為支撐,沒有農(nóng)業(yè)和先進集約化設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,很難籌集到巨大的經(jīng)濟投入。本項目 的實施將帶動項目區(qū) 周圍農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展,從而為其建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供必要的經(jīng)濟基礎(chǔ) 。 其二,該 項目 的實施有助于 解決 當(dāng)?shù)?農(nóng)村 部分 剩余勞動力的就業(yè)問題。 該項目建成后 ,加工廠本身可提供 15— 20 個就業(yè)崗位,還將帶動更多的農(nóng)戶加入基地的建設(shè),由此所產(chǎn)生的運輸、化肥經(jīng)營等一系列活動又可解決部分勞動力的就業(yè)問題。其三, 通過項目建設(shè),可以極大地提高 項目區(qū) 農(nóng)民的致富能力。 對于項目區(qū)靠土地生存的農(nóng)民來說,單憑中種植普通的農(nóng)作物很難得到較高的收益,所以該項目的實施將帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植經(jīng)濟作物,從而有效提高農(nóng)民的收入。 生態(tài)效益 該項目建成后 , 有效解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植林果銷售難的難題,必將帶動越來越多的人投入到經(jīng)濟林的種植,這對于治理當(dāng)?shù)氐幕纳街该髁顺雎罚?在改善環(huán)境的同時還能增加農(nóng)民的收入。而 大量經(jīng)濟林的種植, 也將有效減少水土流失,從而有助于項目生態(tài)環(huán)境的保護 。
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