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干果加工建設(shè)項目可行性研究報告(完整版)

2025-01-09 22:26上一頁面

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【正文】 建設(shè)條件 廠 區(qū)條件:該項目位于 **縣 **鎮(zhèn)十字東側(cè) ( 詳見附件:《項目地理位 置圖》 ) ,占地面積 1800m2,所占土地為原有 **鎮(zhèn)廢棄的舊翻砂廠占地, 廠 區(qū)內(nèi)地勢 平坦,坡度小于 20176。 項目的建設(shè) 將 推進(jìn) 項目區(qū)的新農(nóng)村建設(shè), 增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù),是新農(nóng)村建設(shè)的著力點(diǎn),是解決“三農(nóng)”問題的突破口。預(yù)計國內(nèi)消費(fèi)加出口,未來總需要量在 50008000 噸左右 ,目前國內(nèi)山茱萸 年平均總 產(chǎn)量為30005000 噸。搞好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,科學(xué)確定區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),形成優(yōu)勢突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè)帶,引導(dǎo)加工、流通、儲運(yùn)設(shè)施建設(shè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)聚集 ”;“ 發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),繁榮山區(qū)經(jīng)濟(jì)。 目前 ,企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)總額 350 萬元,現(xiàn)有固定員 工 23 人,企業(yè)現(xiàn)有組織管理機(jī)構(gòu)如下圖所示: 圖 11 企業(yè)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)圖 企業(yè)現(xiàn)有基地資源情況 該項目所包含的種植基地涉及 14 個行政村,占全鎮(zhèn)行政村的%,基地內(nèi)共有面積 15400 畝,分以下三大片: 中南片:涉及 **、柳泉、神樹嶺 、小王莊、上節(jié) 5 個行政村,面積 6800 畝,其中有核桃 500 畝、山楂 600 畝、山茱萸 2020 畝、花椒 1500 畝、柿子 2200 畝 。 中北片:涉及相底、南大峪、莊上、降樞 5 個行政村,面積 2500畝,其中有核桃 1000 畝、紅棗 300 畝、花椒 1200 畝。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)升級,扶持壯大龍頭企業(yè),培育知名品牌。 花椒、紅棗、山楂和柿子作為人們生活中的普通消 費(fèi)品,在項目區(qū)已有悠久的種植歷史,且該項目所加工 的總量不大,尚不能滿足項目的需求。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是科學(xué)化,特征是商品化,方向是集約化,目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化。 ,可滿足項目建設(shè)需要; 供 水: 廠 區(qū)水源來自 **鎮(zhèn)集中供水公司, 水源充足,取用方便 , 項目新建 200m3蓄水池(兼做消防水池)一座, 可滿足項目改建后使用; 供 電:場區(qū)用電由 **鎮(zhèn)水電公司網(wǎng)絡(luò) 接入, 利用廠區(qū)內(nèi)原有80KVA 變壓器, 可滿足項目 建設(shè) 使用。 花椒加工加工工藝 工藝流程圖 圖 33 花椒 加工工藝流程圖 工藝簡介 該生產(chǎn)線主要是對基地及周圍農(nóng)戶生產(chǎn)的花椒進(jìn)行揀選分級,然后經(jīng)過烘干和滅菌后包裝出售。 土建方案 加工車間 為一層,層高 , 占地面積 324m2;倉庫為二層建筑, 層高控制在 , 一層主要為原料庫房(含少數(shù)成品庫房),二層全部為成品庫房 ,占地面積 306 m2。 排水 該項目實(shí)施后,排水為生產(chǎn)污水和生活污水,生產(chǎn)污水直接排放至廠區(qū)排水管網(wǎng),廁所排出的生活污水經(jīng)化糞池處理后排入廠區(qū)排水管網(wǎng),廠區(qū)所有排水匯總后,經(jīng)污水處理站處理達(dá)到污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)后,排入 **鎮(zhèn) 污水管網(wǎng) 。 對于突出屋頂?shù)脑O(shè)備或金屬管道,均作可靠接地,并與 建筑物的接地系統(tǒng)連接。具體進(jìn)度安排見下表: 表 5— 1 工程實(shí)施進(jìn)度表 時間 項目 2020 年 1 2 3 4 5 6 7 8 前期準(zhǔn)備 工程設(shè)計 工程 施工 竣工驗(yàn)收 項目 組織 管理 組織機(jī)構(gòu) 項目建設(shè)的組織管理主要是指業(yè)主組織或委托有關(guān)單位對項目進(jìn)行高效、合理的籌劃、實(shí)施、組織協(xié)調(diào)及控制。 工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)控,處理施工中的各類技術(shù)問題,進(jìn)行質(zhì)量檢查和安全措施檢查,組織階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)技術(shù)檔案匯總存檔。其三, 通過項目建設(shè),可以極大地提高 項目區(qū) 農(nóng)民的致富能力。 生態(tài)效益 該項目建成后 , 有效解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植林果銷售難的難題,必將帶動越來越多的人投入到經(jīng)濟(jì)林的種植,這對于治理當(dāng)?shù)氐幕纳街该髁顺雎罚?在改善環(huán)境的同時還能增加農(nóng)民的收入。 項 目經(jīng)理 計劃財務(wù)部 技術(shù)工程部 綜合協(xié)調(diào)部 第六章 效 益分析 經(jīng)濟(jì)效益 通過計算可得, 項目實(shí)施后 , 企業(yè)年加工各類鮮果總計 1680噸,年產(chǎn)干果 噸,總銷售收入將達(dá)到 萬元,年均利潤總額 120 余萬元,每年可為國家繳納所得稅 28 萬元,故該項目經(jīng)濟(jì)效益良好 。 管理的目的 1) 確保工程項目按預(yù)定計劃建成和投 入使用; 2) 努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi); 3) 保證項目建成后在功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計要求。 第 四 章 投資估算與資金籌措 投資估算依據(jù) 2020 年《 **省建筑工程消耗量定額》 2020 年《 **省建筑安裝工程投資估算指標(biāo)》 2020 年《 **省建筑安裝工程概算定額》 2020 年《 **省建設(shè)工程其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》 《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額》 項目單位提供的資料 估算說明 建設(shè)工程費(fèi)用 根據(jù)工程方案,參考估算指標(biāo),并結(jié)合項目區(qū)市場價格,確定各主要建筑及設(shè)施的綜合造價指標(biāo)如下: 新建加工車間 324m2,按 1200 元 / m2估算,小計 萬元; 新建原料庫房 216 m2,按 900 元 / m2估算,小計 萬元; 新建原料庫房
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