【正文】 為保證 2024 年度教育培訓(xùn)工作實(shí)效有大的提升，首先明確了教育培訓(xùn)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，各股、辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)人為具體實(shí)施者，綜合業(yè)務(wù)股是培訓(xùn)工作的實(shí)施、考核、督查機(jī)構(gòu)。 今年我局將教 育培訓(xùn)工作作為全局和各部門考核、評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，根據(jù)全局培訓(xùn)需求及工作任務(wù)情況，制定下發(fā)了《直屬局 2024 年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，對(duì) 2024 年教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)職責(zé)分工及培訓(xùn)要求和重點(diǎn)予以明確。采取集中辦班、崗位自學(xué)和選送學(xué)習(xí)等手段，不斷在干部能力、素質(zhì)、應(yīng)用 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 教育培訓(xùn)上下功夫，取得了較好成效。 （二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作制度化 首先，我局年初下發(fā)了本年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，在全年的貫徹執(zhí)行過程中，以教育培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo)，同時(shí)認(rèn)真貫徹《直屬局教育培訓(xùn)工作制度》、《直屬局政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 》等各項(xiàng)教育培訓(xùn)制度，通過制度的落實(shí)規(guī)范全局教育培訓(xùn)工作。 其次，將各股、辦稅服務(wù)廳教育培訓(xùn)納入績(jī)效管理考核，作為檢驗(yàn)各部門工作成績(jī)的依據(jù)之一。對(duì)在培訓(xùn)工作中有創(chuàng)新項(xiàng)目，取得優(yōu)異成績(jī)的股室，在評(píng)優(yōu)時(shí)給予加分。這樣做的目的之一，就是使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性，認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作不是某個(gè)部門的工作，而是大局工作，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。 第三，建立學(xué)習(xí)督查制度。為使培訓(xùn)計(jì)劃和我局教育培訓(xùn)工作思路得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。我局建立了業(yè)務(wù)培訓(xùn)督查組，由綜合業(yè)務(wù)股牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)股室配合，不定期進(jìn)行督查 。 （三）強(qiáng)化培訓(xùn)、精心組織，全面開展各項(xiàng)培訓(xùn) 健全機(jī)制，促進(jìn)自學(xué)，提高能力 為提高干部在崗自學(xué)的自覺性，在全局營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，我局依托國(guó)稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，鼓勵(lì)干部按照自身工作崗位的要求，加強(qiáng)在崗自學(xué)，提升工作能力。鼓勵(lì)全局稅務(wù)干部報(bào)考注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)等專業(yè)技術(shù)考試。對(duì)取得證書的人員全局通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 分類培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，確保效果 篇三： 2024 年國(guó)稅分局年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 2024 年國(guó)稅分局年度工作總結(jié)和工 作計(jì)劃 2024 年，國(guó)稅分局在區(qū)國(guó)稅局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)和積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢記 “ 聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民 ” 的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 十一項(xiàng) ” 工程建設(shè)要求，堅(jiān)持以組織收入為中心，堅(jiān)持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，立足分局實(shí)際，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度，積極實(shí)施規(guī)范化管理，在有關(guān)職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)， 在進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)中求發(fā)展，在進(jìn)一步完善工作機(jī)制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將 2024 年度工作總結(jié)如下： 一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神 我分局結(jié)合稅收工作實(shí)際，在全局上下認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神的熱潮，通過原原本本地學(xué)、廣泛深入地學(xué)、聯(lián)系稅收工作學(xué)，使全體干部職工充分掌握了十七大精神的豐富內(nèi)涵，為我分局在今后的工作中實(shí)現(xiàn)國(guó)稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎(chǔ)，也為今后在稅收工作中， 始終堅(jiān)持 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，更加注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。 二、立足實(shí)際，大力組織收入，不斷提高工作質(zhì)量 分局面對(duì)繁重的工作任務(wù)，努力克服雪災(zāi)、震災(zāi)等災(zāi)后影響，年初就圍繞著工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的 “ 四化 ” 建設(shè)目標(biāo)，立足工作實(shí)際和地區(qū)特點(diǎn)，分局一是進(jìn)一步加強(qiáng)戶籍管理，確定了加強(qiáng)稅源管理是規(guī)范稅收征管的基礎(chǔ)。針對(duì) **地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，及時(shí)與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度，準(zhǔn)確掌握稅戶變動(dòng)情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料（ material），在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。二是進(jìn)一步強(qiáng)化稅收收入責(zé)任意識(shí)，細(xì)化各項(xiàng)收入措施，按月分解收入任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)財(cái)稅調(diào)度會(huì)的部署，從而使分局的收入得到大幅度的增長(zhǎng)，全年預(yù)計(jì)共組織收入 450 多萬(wàn)元，比上年增收 185 萬(wàn)元，增幅達(dá) 170%。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)征管工作任務(wù)，重點(diǎn)解決征管工作的難點(diǎn)問題。通過新個(gè)體電腦定稅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好運(yùn)行過程中的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了個(gè)體稅收征收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的平穩(wěn)運(yùn)行，確保了本地區(qū)個(gè)體稅收稅負(fù)、稅源、稅額的合理、準(zhǔn)確。同時(shí)，通過著力推行所轄納稅人的 ctais 全 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 面上線運(yùn)行，逐步解決分局征管難點(diǎn)問題，并及時(shí)開展對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質(zhì)量，全年，分局的各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量均達(dá)到了工作要求，無(wú)執(zhí)法過錯(cuò)發(fā)生。通過開展納稅信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的依法治稅環(huán)境。四是認(rèn)真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。嚴(yán)格按照上級(jí)局的工作布置，嚴(yán)格各類稅戶的認(rèn)定、核定、預(yù)繳等項(xiàng)管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了分局稅戶的管理規(guī)范。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預(yù)繳稅款達(dá)130 多萬(wàn)元。五是結(jié)合分局實(shí)際，始終將對(duì)個(gè)體稅收征管做為分局的重中之重。圍繞 “ 底子清、管的住、服務(wù)好 ” 的工作要求，針對(duì)所轄區(qū)個(gè)體稅收變化情況，適時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策，把納稅人的動(dòng)態(tài)管理做為主要工作職責(zé)，嚴(yán)把 “ 進(jìn)出關(guān) ” ，