【正文】 。 第 1 頁 共 21 頁 篇一： “ 國稅局稅收計(jì)劃 ” 財(cái)政工作計(jì)劃 精選范文： “ 國稅局稅收計(jì)劃 ” 財(cái)政工作計(jì)劃（共 0 篇） 一、精心組織，確保完成稅收收進(jìn)任務(wù) （一）深進(jìn)分析稅收收進(jìn)數(shù)據(jù)，完善收進(jìn)分析工作機(jī)制年初和年中分別召開一次稅收收進(jìn)分析會(huì)議，通過拓展稅收收進(jìn)分析互動(dòng)平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)基層主動(dòng)進(jìn)行稅收分析的積極性和創(chuàng)造性，共同探討深層的稅收收進(jìn)分析手法，使基層確立科學(xué)的稅收分析工作理念。三是加強(qiáng)稅源日常動(dòng)態(tài)分析。 XX 市局羅維佳局長(zhǎng)講到，做好組織文化建設(shè)，就必須充分理解組織文化建設(shè)的具體定義，認(rèn)清開展組織文化建設(shè) 第 3 頁 共 21 頁 的實(shí)際意義，做好規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)。四 是提升納稅服務(wù)質(zhì)量，建立 ***的征納關(guān)系。增強(qiáng)全體干部職工對(duì) **國稅團(tuán)隊(duì)精神的理解，使他們充分熟悉 **國稅成長(zhǎng)、發(fā)展的規(guī)律，明白個(gè)人與團(tuán)隊(duì)間的唇齒相依關(guān)系，真正樹立 “ 我為國稅爭(zhēng)光，國稅 以我為榮 ” 的文化理念。干部職工在完成個(gè)人目標(biāo)中得到尊重、激勵(lì)、培養(yǎng)和發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，達(dá)到共贏的局面。二要按照核實(shí)稅基、完善匯繳、強(qiáng)化評(píng)估、分類治理的要求，加強(qiáng)企業(yè)所得稅科學(xué)化治理。結(jié)合我局征管實(shí)際，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化、新稅法精神，認(rèn)真做好 20**年企業(yè)所得稅核定工作，防止由于稅率降低、扣除放寬而一刀切地降低核定應(yīng)稅所得率，對(duì)行業(yè)發(fā)展較好、價(jià)格上升較快、利潤增長(zhǎng)較多的企業(yè)，應(yīng)適當(dāng)進(jìn)步核定應(yīng)稅所得率，發(fā)揮稅收杠桿作用。二是通過檢查工作，切實(shí)深化 “ 以查促管 ” 的工作效能。加強(qiáng)對(duì)普通發(fā)票網(wǎng)上查詢結(jié)果數(shù)據(jù)的增值應(yīng)用，將疑點(diǎn)數(shù)據(jù)下發(fā)基層分局進(jìn)行核查，進(jìn)一步打擊利用普通發(fā)票進(jìn)行偷逃稅款的違法行為。將以 “ 考核 ” 為中心的績(jī)效工作理念，轉(zhuǎn)變?yōu)橐?“ 治理 ” 為中心，夸大 “ 績(jī)效治理 ” 過程中的主動(dòng)治理與目標(biāo)治理。 ，發(fā)揮數(shù)據(jù)指標(biāo)效用一是繼續(xù)通過《征管月刊》通報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)用工作情況，使各部分、各分局將數(shù)據(jù)應(yīng)用工作作為月度重點(diǎn)工作之一，以更好地形成通過數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)題目、解決題目、提升水平的工作氛圍，使各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的效用得到應(yīng)有的發(fā)揮。三是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)工作通報(bào)力度。對(duì)現(xiàn)有的辦稅服務(wù)工作進(jìn)行務(wù)實(shí)性調(diào)研，通過意見箱、回訪交流、定期走訪等多種途徑，廣泛征集政府相關(guān)部分、納稅人、第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)的意見與建議，全面把握納稅人需求，為實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的再提升打下良好基礎(chǔ)。 （六）以人為本，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)以上五方面的提升，有賴于一支不斷超越、具備良好心態(tài)的高素質(zhì)隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是我們應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的必然選擇。把握好 制度、措施的建設(shè)與出臺(tái)時(shí)機(jī)，防止大項(xiàng)的工作在推進(jìn)時(shí)間上過于集中，把發(fā)展的速度控制在干部可承受的范圍之內(nèi)，在穩(wěn)定中求發(fā)展。 ，著重思想引導(dǎo)，完善后勤保障?，F(xiàn)將我局 2024 年度教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下： （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn) 為保證 2024 年度教育培訓(xùn)工作實(shí)效有大的提升，首先明確了教育培訓(xùn)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。 第三，建立學(xué)習(xí)督查制度。針對(duì) **地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，及時(shí)與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度，準(zhǔn)確掌握稅戶變動(dòng)情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料（ material），在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預(yù)繳稅款達(dá)130 多萬元。同時(shí)，通過著力推行所轄納稅人的 ctais 全 第 21 頁 共 21 頁 面上線運(yùn)行，逐步解決分局征管難點(diǎn)問題，并及時(shí)開展對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質(zhì)量，全年，分局的各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量均達(dá)到了工作要求，無執(zhí)法過錯(cuò)發(fā)生。鼓勵(lì)全局稅務(wù)干部報(bào)考注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國家計(jì)算機(jī)等級(jí)等專業(yè)技術(shù)考試。 （二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作制度化 首先，我局年初下發(fā)了本年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，在全年的貫徹執(zhí)行過程中，以教育培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo)，同時(shí)認(rèn)真貫徹《直屬局教育培訓(xùn)工作制度》、《直屬局政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 》等各項(xiàng)教育培訓(xùn)制度，通過制度的落實(shí)規(guī)范全局教育培訓(xùn)工作。（ 2）開展探訪活動(dòng)，落實(shí)人文關(guān)懷進(jìn)一步關(guān)心干部親身題目。所以對(duì)中層干部的培訓(xùn)，要從強(qiáng)化治理上下功夫，要把握治理的知識(shí)和方法， 第 16 頁 共 21 頁 站得更高、看得更遠(yuǎn)，樹立良好的大局觀，鑄造優(yōu)秀的統(tǒng)籌能力，不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這對(duì)建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)國稅事業(yè)的發(fā)展具有重大意義。確立全局稅宣一盤棋，形成稅宣工作的整體協(xié)力。一要開展調(diào)查研究，主動(dòng)收集意見，進(jìn)一步鞏固外出執(zhí)法公告辦法的實(shí)踐成果；二要完善后續(xù)治理，及時(shí)查處違法違紀(jì)題目，確保依法行政與依法治稅。從輕易發(fā)生題目的的環(huán)節(jié)進(jìn)手，圍繞增值稅一般納稅人認(rèn)定、發(fā)票審批、退稅審批、稅額核定等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早解決，進(jìn)一步規(guī)范和完善對(duì)執(zhí)法過程的監(jiān)視。 （三）以信息化應(yīng)用為著力點(diǎn)，提升治理深度 統(tǒng)的上線為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作理念軟件的內(nèi)涵在于設(shè)計(jì)的理念。 （二）以創(chuàng)新治理方法 為突破，提升治理效能 ，提升執(zhí)行力科學(xué)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)全局月度重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)化，提升局政務(wù)工作的透明度與執(zhí)行力，是局 20**年工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。探索如何利用法院執(zhí)行力清理欠稅，突破在清繳拖欠稅款方面形成的瓶頸。 （ 1）以納稅評(píng)估為切進(jìn)點(diǎn)，建立新型稅源治理模型進(jìn)一步提升稅源治理質(zhì)量，以行業(yè)納稅評(píng)估為切進(jìn)點(diǎn)，通過建立有效的稅源治理機(jī)制，以分類治理為主線，深進(jìn)采集、 分析征管數(shù)據(jù)，建立動(dòng)態(tài)的納稅評(píng)估模型庫，加強(qiáng)對(duì)基層評(píng)估職員的指導(dǎo)和督促，發(fā)揮基層主動(dòng)性，上下聯(lián)動(dòng)開展有特色的評(píng)估工作，一要建立 “ 集中與分散 ” 評(píng)估模式，在分局建立評(píng)估 第 8 頁 共